王有才白了他一眼，无语说道：“呵呵，刘总，你哪里找的数百人专业演员！”
刘威无言反击，的确不是水军，只是感觉有点酸，但又很幸运。
酸的是王有才碰上神石公司，而不是他。
幸运的是，美邦真若有这样的合作伙伴，公司业绩肯定很好，股票大幅上涨那是肯定的，他也受益。
华阳看这个火爆的场面，都能让他激情澎湃，好像回到了年轻时创业赚第一桶金的时候。
这几年，市场萎靡，不，应该是美邦的问题，一年比一年过得惨，常常让他忧愁。
华阳不禁赞道：“震撼！如我有一百家这样的直营店，美邦可以不要了。”
转向王有才，“王总，趁着有时间，再多看两家店吧。”
他还是担忧只是一家火爆而已。
“行！”
王有才点头，他看过不少店，最为了解。
上午时间，四人在王有才的带领下，总共看了三家神石公司的美邦专卖店，销售情况，如同一撤，都是那么火爆。
华阳等人，不再怀疑了。
几人都非常兴奋，也极为忐忑，下午的谈判，知道意味着什么。
若与神石合作成功，美邦业绩会突飞猛进，说不定会跃过森马，登上国内中低端服装营收排名榜的王座。
若谈判失败，美邦依然如故。
吃过午餐，又简短地开个小会。
王有才说道：“老板，光降低折扣，估计很难打动陈石，我们供货折扣也见底了，弄不好没利润。”
刘威有些不服气说道：“王总，那还想怎么样，难道转让股份给人家。”
王有才反驳回道：“如果你是陈石，人家凭什么跟你合作！
森马，以纯，国内那么多家服装公司，就算今天给低折扣了，难道其它公司不会想其它办法嘛。你能相信陈石一直跟你合作不。”
“他创建一个服装公司，不说开一千家店，只要有两百家店，不用每个店都那么火爆，有一半就行，一年毛利润就近百亿，如果上市的话，市值几百亿不正常么。”
“你说，人家凭什么跟你玩。”
王有才一口气说完，若不是老板在这，他真想说，如果是自己的话，真会那么干。
刘威对王有才再有意见，但的确有这种可能。
如果神石公司与神石公司合作，仅是供货的话，美邦营收大增，股份肯定会上涨一些。
但如果神石公司入股的话，增强股民和投资机构的信心，说不定美邦营收稳坐国内低档品牌宝座没问题，股份绝对超涨。
毕竟十家拿货3.6亿，一百家就是36亿，一千家就是360亿。
当然，这需要一个过程。
问题是神石公司的敛财速度极快，不差资金开展门店。
在美邦顶峰时期的2012年，门店数量高达5220家，其中直营店近千家。
国内城市那么多，神石开一千家很正常，挤掉其它中低档服装品牌。
若销售都是那么神奇，开到国外，那更是火上烧油。
森马一年营收也就一百来亿而已，直营店七八百家，加盟店七八千。
美邦营收想超过森马，只要神石公司开三百家门店，快则一年，慢则两年时间。
目前美邦市值仅有55亿，每年还下跌，这些年的股票都不太好。
若是入股成功，美邦产量大成本还会降低，库存率也少，利润和营收节节攀高，美邦股票长期涨几倍也正常。
如此想，神石公司入股也不是没好处。
王有才和刘威，好像一人唱白脸，一人唱红脸，华阳下了很大决定。
华阳打断两人争论，向王有才问道：“王总，你跟陈石打交道那么久，你觉得美邦与神石股份互持的可能性大不大？”
“老板，是我的话，就不会。”
王有才不想打击老板，解释说，
“就凭神石公司的仅仅十家店，年毛利润近十亿，税后净利润不下六亿元。
听说他还有十几家小商品店，都是那么神奇。
神石，真是神奇的陈石。
如果他们开一百家，甚至数百家，税后净利润过百亿，如果上市的话，难以想象会达到什么样的高度。”
“我感觉陈石那人有点傲气，老板你要是提股份互持，估计人家会生气，说不定都不想和我们继续合作。”
王有才为陈石脑补了一下，他可不想好不容易找到的一个代理商，被大家弄没了。
提出这样的股份互持，简直就是侮辱对方智商低。
就像跟一个小孩说“小朋友，我给你一颗糖，你能不能把你手上的钻石给我，不用多，一颗就行。”
股份互持，份量肯定不会太少，最少占总股本的几个点，要不就没意义，还让人恶心。
美邦10%换人家神石公司多少，一比一换？
但目前来说，神石公司资产不值那么多钱，只是有那个潜力而已。
如果想10%美邦股份换神石5%股份，换作自己是陈石，王有才肯定不愿意换，他觉得神石的5%股份比美邦的10%更值钱。
哪怕付出1%股份都不愿意，不喜欢别人插一手，不想自己公司股份太分散。
若是哪天想回购了，就非常麻烦。
华阳思索了很久，他持股份数量占总股本58%，绝大部分是流通股。
非流通股也不是完全不能买卖，但可以通过拍卖或协议转让的方式来进行流通。
但这样做了，一定要获得证监会的批准，交易才能算生效。
减持或增持股票过多，都会向证监会报备，防止引起公司股票激荡过大。
比如，通过市场上流通减持的（竞价交易方式），在任意90天内，减持股份的总数不能超总股份总数的1%。
如果通过协议转让方式转让大量股份，出让方和受让方必须在6个月内披露信息和减持比例。
就是说如果华阳通过协议转让10%给陈石，6个月内这个信息必须公开，陈石的身份就不能隐瞒。
而且，陈石6个月内不能转让出去。
减持股份新规细例太多了，有很多方式减持，规则很多。
只要是控股股东和持股5%以上股东，一直是监管关注的重点。
增持就没那么多限制。
增股容易，减持就难。
华阳打算先和陈石谈，先看情况，其实转让股份并没有坏处，投票权在自己手里就行了，他没有那么死脑筋。
想到这，感觉让神石公司入股，反而好处多多，合作更稳定，他还怕陈石不愿意持股。
毕竟，美邦的股票，一直跌，从前年的二十块左右跌到如今的四块二，不怎么受欢迎。
若是卖的话，肯定是折价交易。
接下来，几人集中一下思想，商量可能会出现的情况。
没有太多的时间继续交流，也要准备出发了。
刘威无言反击，的确不是水军，只是感觉有点酸，但又很幸运。
酸的是王有才碰上神石公司，而不是他。
幸运的是，美邦真若有这样的合作伙伴，公司业绩肯定很好，股票大幅上涨那是肯定的，他也受益。
华阳看这个火爆的场面，都能让他激情澎湃，好像回到了年轻时创业赚第一桶金的时候。
这几年，市场萎靡，不，应该是美邦的问题，一年比一年过得惨，常常让他忧愁。
华阳不禁赞道：“震撼！如我有一百家这样的直营店，美邦可以不要了。”
转向王有才，“王总，趁着有时间，再多看两家店吧。”
他还是担忧只是一家火爆而已。
“行！”
王有才点头，他看过不少店，最为了解。
上午时间，四人在王有才的带领下，总共看了三家神石公司的美邦专卖店，销售情况，如同一撤，都是那么火爆。
华阳等人，不再怀疑了。
几人都非常兴奋，也极为忐忑，下午的谈判，知道意味着什么。
若与神石合作成功，美邦业绩会突飞猛进，说不定会跃过森马，登上国内中低端服装营收排名榜的王座。
若谈判失败，美邦依然如故。
吃过午餐，又简短地开个小会。
王有才说道：“老板，光降低折扣，估计很难打动陈石，我们供货折扣也见底了，弄不好没利润。”
刘威有些不服气说道：“王总，那还想怎么样，难道转让股份给人家。”
王有才反驳回道：“如果你是陈石，人家凭什么跟你合作！
森马，以纯，国内那么多家服装公司，就算今天给低折扣了，难道其它公司不会想其它办法嘛。你能相信陈石一直跟你合作不。”
“他创建一个服装公司，不说开一千家店，只要有两百家店，不用每个店都那么火爆，有一半就行，一年毛利润就近百亿，如果上市的话，市值几百亿不正常么。”
“你说，人家凭什么跟你玩。”
王有才一口气说完，若不是老板在这，他真想说，如果是自己的话，真会那么干。
刘威对王有才再有意见，但的确有这种可能。
如果神石公司与神石公司合作，仅是供货的话，美邦营收大增，股份肯定会上涨一些。
但如果神石公司入股的话，增强股民和投资机构的信心，说不定美邦营收稳坐国内低档品牌宝座没问题，股份绝对超涨。
毕竟十家拿货3.6亿，一百家就是36亿，一千家就是360亿。
当然，这需要一个过程。
问题是神石公司的敛财速度极快，不差资金开展门店。
在美邦顶峰时期的2012年，门店数量高达5220家，其中直营店近千家。
国内城市那么多，神石开一千家很正常，挤掉其它中低档服装品牌。
若销售都是那么神奇，开到国外，那更是火上烧油。
森马一年营收也就一百来亿而已，直营店七八百家，加盟店七八千。
美邦营收想超过森马，只要神石公司开三百家门店，快则一年，慢则两年时间。
目前美邦市值仅有55亿，每年还下跌，这些年的股票都不太好。
若是入股成功，美邦产量大成本还会降低，库存率也少，利润和营收节节攀高，美邦股票长期涨几倍也正常。
如此想，神石公司入股也不是没好处。
王有才和刘威，好像一人唱白脸，一人唱红脸，华阳下了很大决定。
华阳打断两人争论，向王有才问道：“王总，你跟陈石打交道那么久，你觉得美邦与神石股份互持的可能性大不大？”
“老板，是我的话，就不会。”
王有才不想打击老板，解释说，
“就凭神石公司的仅仅十家店，年毛利润近十亿，税后净利润不下六亿元。
听说他还有十几家小商品店，都是那么神奇。
神石，真是神奇的陈石。
如果他们开一百家，甚至数百家，税后净利润过百亿，如果上市的话，难以想象会达到什么样的高度。”
“我感觉陈石那人有点傲气，老板你要是提股份互持，估计人家会生气，说不定都不想和我们继续合作。”
王有才为陈石脑补了一下，他可不想好不容易找到的一个代理商，被大家弄没了。
提出这样的股份互持，简直就是侮辱对方智商低。
就像跟一个小孩说“小朋友，我给你一颗糖，你能不能把你手上的钻石给我，不用多，一颗就行。”
股份互持，份量肯定不会太少，最少占总股本的几个点，要不就没意义，还让人恶心。
美邦10%换人家神石公司多少，一比一换？
但目前来说，神石公司资产不值那么多钱，只是有那个潜力而已。
如果想10%美邦股份换神石5%股份，换作自己是陈石，王有才肯定不愿意换，他觉得神石的5%股份比美邦的10%更值钱。
哪怕付出1%股份都不愿意，不喜欢别人插一手，不想自己公司股份太分散。
若是哪天想回购了，就非常麻烦。
华阳思索了很久，他持股份数量占总股本58%，绝大部分是流通股。
非流通股也不是完全不能买卖，但可以通过拍卖或协议转让的方式来进行流通。
但这样做了，一定要获得证监会的批准，交易才能算生效。
减持或增持股票过多，都会向证监会报备，防止引起公司股票激荡过大。
比如，通过市场上流通减持的（竞价交易方式），在任意90天内，减持股份的总数不能超总股份总数的1%。
如果通过协议转让方式转让大量股份，出让方和受让方必须在6个月内披露信息和减持比例。
就是说如果华阳通过协议转让10%给陈石，6个月内这个信息必须公开，陈石的身份就不能隐瞒。
而且，陈石6个月内不能转让出去。
减持股份新规细例太多了，有很多方式减持，规则很多。
只要是控股股东和持股5%以上股东，一直是监管关注的重点。
增持就没那么多限制。
增股容易，减持就难。
华阳打算先和陈石谈，先看情况，其实转让股份并没有坏处，投票权在自己手里就行了，他没有那么死脑筋。
想到这，感觉让神石公司入股，反而好处多多，合作更稳定，他还怕陈石不愿意持股。
毕竟，美邦的股票，一直跌，从前年的二十块左右跌到如今的四块二，不怎么受欢迎。
若是卖的话，肯定是折价交易。
接下来，几人集中一下思想，商量可能会出现的情况。
没有太多的时间继续交流，也要准备出发了。