2006年1月1日。

    隋波在星河集团内网上,发布了一封“内部信”。

    在信中,他向所有星河集团生态体系的8万9千名员工,祝贺新年。

    并回顾了过去的2005年,星河系取得的成绩:

    “在过去的一年里,集团的各项业务保持稳健快速增长,在多个细分领域取得市场第一的佳绩,为全球超过3亿用户,提供了优质的产品和服务。”

    隋波在邮件中称,

    “2006年将会是星河集团发展历史中,‘关键的一年’。

    全球互联网进入新一轮发展浪潮,无数新的创新和应用将会出现,用户需求更加丰富多样化。”

    他明确指出:

    “时代,代表的不是某个新的产品和商业模式,而是一种新的理念。

    其核心本质,是互联网精神中的开放、分享理念,随着互联网的发展,被更多的用户所认可,并积极参与其中。

    这意味着,

    平台需要更加开放。为用户营造良性的互动环境,提供更丰富的交互产品;

    信息聚合效应放大。由用户创造的内容大量出现,极大的丰富了网络信息的多样性,将会取代之前网站为主发布的信息。

    世界将会变得更加开放、透明、交互。

    人与人、人与信息、人与商业的连接,将会更加密切!

    在这一产业发展大趋势下,

    作为国内最大的互联网平台,星河需要更专注的做好互联网基础服务。

    进一步在互联网技术、数字技术上进行积累和创新。

    完善现有平台的体系设计,更好的服务用户日益丰富的互动需求。

    保持开放的心态,构建一个能够促动更多生产者(互联网应用服务公司)和消费者(用户)进行更有效率价值互动的平台生态体系;

    同时,作为有着较大社会影响力的互联网平台。

    在开放的同时,星河更需要坚持公司价值观和社会责任感。

    要营造一个健康的生态环境,就必须要保证平台产生的原创内容优质有价值,用户良性的互动。

    要依据国家政策法规,制定平台的规则、规范,加强平台治理。

    平台自身的生态环境健康有益,才是提升价值和促进增长的最佳策略。”

    除了第一次明确提出“平台生态”概念,以及加强“平台治理”的要求外,

    在信中,隋波还对2006年的产业发展进行了几点预测:

    1、以博客、视频为代表的用户原创内容,将获得迅速发展,全民参与网络的热情高涨;

    2、网络安全将变得更加重要;

    3、3g和无线应用带来全新的机遇;

    4、电商、搜索、社交、游戏等传统业务的增长速度,也将进一步加快。

    “得益于国内互联网产业的快速发展,2006年,将是星河加快追赶国际巨头步伐的关键一年!”

    最后,隋波还鼓励星河集团所有员工:

    要继续“不忘初心,胸怀梦想。保持激情、不断创新”。

    “改变世界,让人们的生活变得更加美好”,是星河集团永远的追求!

    ………………

    隋波打算从今年开始,

    每年的1月1日,都发一封“内部信”。

    对产业当年的新趋势进行预测,并对星河系新一年的发展方向,进行阐述。

    这就类似拉里和谢尔盖,在google每年发年报的时候,都会发一份股东信,来介绍公司战略思路一样。

    是给外界传递的信号。

    隋波准备逐步将星河系,打造成中国互联网产业发展的一个“风向标”!

    不需要大家再去猜测和模仿星河系的策略,而是直接指明产业方向。

    中国互联网现在需要的是快速发展,所有人一起把蛋糕做大。

    而不是现阶段就纠结于内部竞争。

    中国还有不到十年的人口红利增长期,有足够的市场空间,让大家一起成长。

    如果能够避免很多公司走弯路,尽快发展起来。

    中国互联网公司每强大一分,未来就有可能增强中国信息科技产业的整体实力。

    不过,让隋波没想到的是……

    他苦心写的“内部信”,也就是业内的一些有心人在细心揣摩。

    甚至华尔街的分析师们,都在认真分析。

    可是国内大众和媒体更感兴趣的。

    却是随着他的内部信,同一天公布的星河系“年终奖励方案”!

    虽然这份奖励方案是在内网上公布的。

    但星河系这么大的集团,一些非机密的消息,泄露出去也是正常的事。

    海内网和qq空间的说说、新浪博客、……

    太多地方可以爆料了。

    大量关于星河系年终奖励的消息,被陆续传出:

    像什么星河系员工,全员年终奖为3-12月工资;

    同时,按照年终业绩考核,

    大部分业绩达标的员工还将获得数百股到数万股,相应公司的股票期权激励……

    据外界估算,

    这次星河系,光是在年终奖和股权激励方面的支出,就超过了50亿!

    此外还有很多特殊的团队奖励,

    如一些员工在网上爆料:

    团队,获得百度年度优秀产品运营奖,奖金200万;

    内部创业项目酷讯团队,获得集团1000万追加投资和200万团队创新奖!

    海内网开心农场团队、魔兽世界运营团队,各获得200万易迅优秀团队奖

    淘宝聚划算团队,获得易趣年度优秀产品团队奖,奖金200万……

    最夸张的是星河集团的“创始人奖”。

    据说这个奖励是由隋波亲自确定,并且奖金高达1000万美金!

    而今年获得这个“大奖”的,

    是王坚博士领衔的“云计算”团队(百度研究院和易趣云合作)。

    因为这一年里,星河系在多个业务线的产品上,都形成了爆款。

    这次据传说,光是各种团队奖励就有近百个……,再加上一些内部创业项目奖励、优秀员工的个人奖。

    光是团队和个人的特别奖励,星河集团就一次性发出去了2个亿!

    尼玛,这就是“别人家的公司”啊……

    全网羡慕嫉妒恨!

    本来就是年初节前,全国人民都心情激荡,准备回家过年的阶段。

    看看网上爆料的星河系的年终奖,再看看自己公司年终奖的“三瓜俩枣”。

    那个柠檬酸啊……

    隋波深知对于像星河系这样庞大的集团来说,年终奖,绝对是凝聚人心最重要的方式之一。

    这还不仅是“钱给够了”的问题,

    而是随之而带来的“集体荣誉感”,能够极大的加强员工和公司的情感连结。

    同时,也是对公司品牌的一次宣传良机。

    前世时,每到年底,

    阿里、腾讯、华为等公司的年终奖新闻,就会刷屏火爆网络,这个宣传效果是非常强的。

    包括年会,也同样是公司营销的一部分。

    每年的集团年会,隋波都会登台演唱,并且在最后进行演讲。

    作为如今已经高高在上的集团最高领袖,这个时候,就是隋波加强在所有普通员工心中“亲切”形象和“权威”地位的最佳时刻……

    像星河集团这样,已经初步具备“商业帝国”雏形的大集团。

    管理已经是一门艺术了。

    文化、制度、奖惩、分配……,所有的一切,都是为了“人心”二字!

    ………………

    春节,隋卫东和赵婉如来京。

    看到隋波新买的“亥四合院”,老两口果然都很喜欢。

    不过,在听到买这个四合院加上翻新改建,一共花了2个多亿的时候。

    就连如今也算一方房地产大佬的隋卫东,都不禁啧啧牙痒。

    东恒地产辛辛苦苦干一年,利润也才几个亿而已……

    儿子赚钱的本事,还真是没法比啊!

    赵婉如反而没当回事……

    老妈这个心态稳啊,看报纸上动辄就写儿子身家上千亿,她都开始对这些数字免疫了。

    反正她前半辈子也没见过这么多钱。

    2个亿到底是多少,她也没概念……

    她主要还是唠叨隋波感情的事:“这次过年,找时间让薇薇、馨馨……,还有那个左清泉,来家里吃饭。”

    看隋波一脸诧异,她冷笑道:

    “当你妈我是吃干饭的啊?

    你那点破事,我能不知道?”

    原来林馨做了公益基金会的理事长后,赵婉如就觉得不对。

    前段时间,林馨在西北忙着搞公益的时候,赵婉如就和林妈妈“接上头”了……

    她也和老公商量过,

    隋卫东觉得这种事,还是让儿子自己做主,两人都别乱插手,帮倒忙。

    赵婉如还是觉得,儿子毕竟年轻,她还是要把把关的。

    叶薇她这些年已经很熟悉了,也非常喜欢,一直都觉的,叶薇就是儿媳妇的最佳人选。

    林馨以前小时候还有印象,现在怎么样都不清楚。

    更别说左清泉了……

    要不亲眼见见,以后万一进门了,合不来怎么办?

    隋波只好对老娘一通忽悠,什么现在大家还小,不着急。

    你这样容易吓到人家云云。

    最后才让赵婉如改口,找机会“分别见见”……

    亲妈也没什么好避讳的,隋波叮嘱她,一定别在叶薇面前“说漏了”。

    惹得赵婉如一通白眼。

    结果有趣的是,

    林馨的安静、温婉的性格;左清泉的热情大方,善解人意。

    都让赵婉如见了之后,觉得很好。

    这一下她有点理解儿子了……

    虽然薇薇的确很好,但林馨和左清泉,也不差啊……。

    个个都挺好,是挺难选的。

    最后她只能是摆了摆老娘的权威:“不管怎么样,你赶快给我弄个孙子出来!”

    让隋波也是好笑。

    …………

    “有惊无险”的过完了一个让隋波焦头烂额的春节后,

    好容易把父母大人送走。

    2月15日,农历正月十八。

    隋波也和左清泉、张奕等人坐私人飞机前往三亚。

    推迟了许久的“星河集团合伙人会议暨2006年度战略会”,将在三亚万豪度假酒店举行。

    这次的合伙人会议,

    有一个重要的议题,就是新合伙人的推选。

    同时,隋波准备就pc互联网和移动互联网两个战线的规划,向所有合伙人进行阐述。

    在最核心的高管层,达成战略思想的统一。

    星河集团从互联网领域,作为一个“新丁”杀入移动互联网。

    这将是一场硬仗,需要集团所有的资源,都协调一致。

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