第二百四十一章 高手对决之老马-剑风传奇1997在线25集
第二百四十一章 高手对决之老马-剑风传奇1997在线25集-传奇1997-笔趣阁
传奇1997
作者：狂花非叶
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《对话》栏目组非常重视，这次能够邀请到隋波来接受访谈的机会。
要知道，作为现在中国互联网堪称“巨头”的易趣系掌门人。
隋波已经低调多年。
在早些年的互联网产业发展初期，隋波还经常对外发声。
但从2002年获得“cctv经济年度人物”后，他的最后一次在公开场合的露面，就是首届亚洲博鳌论坛年会。
之后不久，隋波就游学硅谷，消失在了大众的视线中。
03年初回国后，恰逢疫情，他也只是在帝都企业家捐赠活动中，惊鸿一现。
而就是在他转入低调，隐藏幕后的这几年里，
互联网江湖却是风起云涌，易趣系也迅速的发展壮大起来：
他推出《传奇》、《奇迹》等游戏，开启了中国网络游戏的辉煌时代；
他合并腾讯，组建易迅公司，一举占有国内即时通讯和社交90%以上市场份额，并赴港上市；
他发动易趣大促，杀入家电零售领域，将传统的家电连锁行业搅得乱成一团，易趣一个月52亿的交易额震撼了业界；
他旗下的百度搜索，已经是国内排名第一的搜索引擎公司，并且经过多轮融资，已经启动了海外上市程序，成为了今年下半年中，资本市场最受关注的互联网公司ipo；
而就在不久前，他又发动“闪电收购”，将国内最大的门户网站新浪收入旗下……
和他同时代的“数字英雄”们，如王峻涛、王志东、邵亦波等人，早已谢幕，淡出江湖；
曾与他齐名的张朝阳、丁三石等人，现在也早已被他远远甩在了身后。
而隋波，却依然带领着易趣系，继续向着更远的目标不断前进！
从1997年，大一，18岁时开始带着一群大学生创业……
到今天，25岁，身家接近400亿，易趣系旗下拥有超过3万名员工的国内第一大互联网公司。
隋波是中国互联网行业中，最令人“恐惧”的“战略家”，
也是进入新世纪后，中国商界，冉冉升起的的一颗璀璨“巨星”……
他的创业经历和成功故事，就像是他旗下的游戏名称一样，
是一个“传奇”！
栏目组在得到隋波同意接受节目访谈的回复后，
第一个想法就是，怎么样才能让这期节目做得精彩？
怎么样才能挖掘出隋波身上更多的思想，让节目充满亮点？
策划和文案深入研究隋波和易趣系的发展历史，从各个角度准备问题、访谈纲要，是一个方面；
另一个方面，就是邀请足够分量的嘉宾，能够帮助节目组一起，“拷问”隋波。
这样，就可以通过激烈的思想碰撞、脑力振荡，以问答的形式，全方位的把隋波更真实的形象，展现给全国的电视观众！
所以，在动用了台里大量的关系，经过了紧张的邀请工作后，
节目组还是请到了几个，让隋波都有点意外的特殊嘉宾……
四位次嘉宾就在观众席前排就坐，
他们分别是：
中国互联网协会理事长，胡启恒院士；
长江商学院院长，原帝大光华管理学院教授项兵；
阿里巴巴董事局主席马云；
新浪创始人、点击科技董事长王志东。
隋波之前并不知道，栏目组居然请了这么四位“大神”，来作为本次访谈的次嘉宾。
到了现场参加录制时，才惊讶的发现……
好嘛，这个阵容，还真够看得起自己的！
胡院士就不用说了，德高望重，是中国互联网的奠基人之一，也是国内模式识别和人工智能领域最早的探索者，她也算是隋波的领导（隋波担任互联网协会副理事长）。
请她来，估计是在易趣系的技术研发方向上进行探讨。
项教授曾在光华任教，算是他的老师，又是主要研究中国民营企业，以及全球化趋势方向的，估计请他来，是探讨易趣系的全球化战略和海外布局。
老马和老王就不用说了，
一个是电商上的对手、一个正好是近期最热门的新浪事件的关联人……
尼玛，节目组这是想搞事情啊！
还能不能让我好好的装逼了？
…………
当然，坐下后，隋波表面上依然是镇定放松，云淡风轻的模样。
陈伟鸿继续引导话题：
“在2000年互联网寒冬的时候，你曾经接受过采访。
当时你说，互联网是你的信仰，你也坚信中国的互联网发展会越来越好，未来充满希望。
那么到了今天，
我们都看到了，国内的互联网产业已经进入了一个全新的发展时期。
有人说，互联网的第二次浪潮就要来了……
我想请问一下隋总，现在的中国互联网，是你当初所希望的样子吗？
你能不能再预测一下，未来的互联网会怎么继续发展下去？将会达到什么样的规模？”
在节目组开策划会的时候，
策划团队收集了很多隋波早年时，演讲和接受采访的内容。
其中有很多的预测性的言论，在几年后的今天来看，还真是令人心惊……
隋波被业界誉为“战略大师”、“眼光长远”，
还真不是吹的！
所以在做访谈提纲的时候，大家就把这个问题放在了最前面。
隋波笑笑，点头道：
“是的，我很同意这个观点。
在经过了长达三年的寒冬期后，无论是美国的互联网产业，还是国内的互联网产业，都已经从当初的泡沫和低谷中走了出来，重新焕发出勃勃生机。
互联网是时代的大趋势，这也是全球业界的共识。
我相信随着国家对信息化的推进和对互联网建设的重视，未来在互联网领域，将会有更多的机会，和更加广阔的发展空间。
技术创新、服务创新、产品创新，这些新的机遇，将会极大的改变整个社会的经济和生活形态，为人们创造更美好的生活方式。
对这一点，我始终是抱有绝对的信心！”
全场响起热烈的掌声。
陈伟鸿一看，隋波对于讲官话、套话简直是游刃有余啊……
得，这位看着年轻，也是老江湖了，先上一招狠的，看看能不能套出点干货吧。
他笑道：“我看到台下的马云先生一直在点头，应该也是很同意隋总的观点。
我们都知道，阿里巴巴也是国内领先的电子商务公司，您和隋总应该有不少共同语言。
有什么想问他的吗？”
老马这两年非常活跃，是鼎鼎大名的“狂人”，之前也曾来过两次对话栏目。
陈伟鸿知道他的口才和智慧都是非常厉害的，而且又是隋波的竞争对手。
应该能提出一些非常犀利的问题，激起隋波的反应。
老马拿起话筒，笑道：
“我和隋波也是老朋友了，今天很高兴能参加这个访谈节目。
我发现坐在台下比坐在台上舒服多了，不需要回答问题，只需要提问就好了。
节目组告诉我，问题越刁钻越好，这件事我还是挺喜欢的……”
他幽默的话语引发了一阵笑声。
“既然是节目组要求，那我就不客气了啊……，正好我也很想和隋波探讨几个问题。”
隋波脸上带着笑，心里p。
老马，你丫是来砸场子的？
那就别怪我不留情面，提前把你的那些b，都装完了！
老马在下面已经开始长篇大论了……
“易趣的大促，获得了52亿的销售额，这个数字还是非常高的，我也在这里向隋波表示祝贺，这也证明了，电子商务拥有着巨大的发展潜力。
但是我对易趣的一点，是有不同的看法的，那就是自建物流。
我想问问隋波，你是搞电子商务的，为什么去做物流公司的事情呢？
这不是抢合作伙伴的饭碗嘛！
我很担心易趣，你们把大量的资金都放在了买地、建仓库上，会分散你们在电商主业上的专注度，而且这个模式太重了，违反了互联网公司的发展规律。
另外我还有一点不理解的，也借这个机会，请教一下隋波。
你为什么要搞那么多业务呢？
又是电商、又是搜索、又是社交、又是游戏……
全世界这么多年的商业发展历史，还没有哪家成功的企业，是什么都做的。
多元化的确是企业发展的一种战略，但是真正能成功做大的，却很少，几乎没有！
为什么呢？
因为一家真正成功的企业，必须是专注在一件事情上的，能把一件事情做好就不错了！
所以我们阿里的使命，就是让天下没有难做的生意，我们只专注电商。”
好嘛，老马开喷的时候，还不忘给自家打广告……
老马的这两个问题，现在来看，的确是业内都普遍有疑惑的问题。
可是隋波一听却笑了。
尼玛，老马，你就等着将来被打脸吧！
他神态轻松的拿起话筒：
“马总的两个问题都非常好，其实这也是很多业内的同行经常问我的问题。
在这里，我也借着回答马总的提问，全面的回复一下……
先回答第一个有关物流的问题。
我相信马总和我，我们当初想要做电商，都是出于一个同样的原因.
那就是，我们看到现在中国的商业零售环境太差了！
消费者的购物需求，和传统的零售商业之间，有着巨大的差异和鸿沟。
这是由于我们国家的疆域辽阔，商业经济的发展时间又较短所造成的现状。
我以前曾经说过，
在美国，商业环境非常成熟，电商只是一种补充。而在国内，电子商务却是可以通过互联网技术，解决传统零售渠道低效率、高成本弊端的一个最优方案。
而回到刚才的问题，物流。
说实话，如果国内的物流行业发展已经非常完善了，我也不愿意花费那么高的成本自建物流。
有那个钱，我做点其他的事情不好吗？
可是我们必须看到，国内的物流产业也才是刚刚起步。
传统的邮政系统主要还是运送信件和大型包裹，不适合电商的高频次和快速送达用户的需求；
而民营物流公司和快递公司，首先规模不大，其次他们以前都是服务于企业，对普通的消费者用户，无论是在配送体验上，还是效率上都不高。”
隋波说道这里，摊了摊手：
“所以，我们从最初创立易趣开始，那时候什么都缺乏，我们真的只能是遇水搭桥，逢山开路，没有物流我们建物流、没有信用我们建信用，没有支付我们建支付……
缺什么，我们就自己来干。”
台下爆发出一阵掌声。
“而且，经过这些年的发展，我越来越清楚的认识到。
易趣并不是一家电子商务公司，而是以供应链为基础的技术服务公司。
而物流，正是供应链中的核心环节之一……”
隋波意味深长的笑道：
“马总，我相信未来总有一天，等到阿里遇到类似的问题，你也会自己搞物流的……”
他继续道：“至于多元化的问题。
其实我觉得这是大家的一个误解。
易趣这几年里，一直都在不断的拆分，现在我们已经分为了易趣、百度、易迅、易付宝等公司，甚至就连无线业务和网络游戏，也是作为子公司来运营的。
易趣集团本身，是专注于电商业务的。
至于大家一直觉得，易趣什么都做，在很多细分领域都是市场第一……
这真的不怪我们！
那是因为其他的公司做的不够好……”
现场的观众大笑、掌声。
“大家可以仔细看一看，像新浪、搜狐、网易等等很多互联网公司，他们也是什么业务都做的。
前几天我进入新浪董事会，看了一下新浪的报表。
结果吓了我一跳！
我掰着指头数了一下，像什么地区性门户网站，无线增值、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、网络游戏、虚拟isp、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案……
新浪一家公司做的业务，就比我们好几家公司加起来做的业务还要多！”
台下的掌声和笑声再次响起。
“所以，我觉得这个问题本身，不在于隋波，或者易趣做了多少业务。
而是国内的互联网产业的整体，所有的互联网公司，有没有把自己的业务做好的问题。
此外，我也想强调一下。
我们从来不做帝国，也永远不做商业帝国，我们做生态系统。
什么是生态系统？
其实早在99年底，易趣上市后，我在接受《商界名家》节目访问的时候，就提过这个概念，可能当时大家都不以为意，
简单来说，生态系统就是通过平台体系，形成一个能够满足用户多样化需求的产业生态，从而为用户提供更多价值的产品和服务。
具体的在这里我就不赘述了。
马总说，阿里的使命是让天下没有难做的生意，所以他们专注电商。
这非常好，我也祝福他们能做的更好！
而我们易趣的使命，可能稍微大了一点：利用互联网技术，让世界更简单，更有趣。
这个使命的含义，并不仅仅是让交易变得简单。
也是让人们的交流变得更便捷，让人们获取信息和知识变得更容易，让人们的生活、娱乐变得更有趣。
所以，无论我们做了多少业务，这个初心，是从来不会变的。
而且我相信，只要我们真正用心的去了解和解决用户的需求，为用户带来更便捷和优质的产品、服务，用户一定会信任我们，拥护我们的！
我想，这也是易趣到现在，能够取得一点微不足道的成绩的原因吧。”
台下再次响起了热烈的掌声！
老马笑着摇了摇头，跟着鼓起掌来。
他倒是想和隋波好好辩论一番。
不过毕竟今天是隋波的访谈，他也不好太过喧宾夺主，总要给央视一个面子。
高手对决，第一回合，老马略逊一筹。
要知道，作为现在中国互联网堪称“巨头”的易趣系掌门人。
隋波已经低调多年。
在早些年的互联网产业发展初期，隋波还经常对外发声。
但从2002年获得“cctv经济年度人物”后，他的最后一次在公开场合的露面，就是首届亚洲博鳌论坛年会。
之后不久，隋波就游学硅谷，消失在了大众的视线中。
03年初回国后，恰逢疫情，他也只是在帝都企业家捐赠活动中，惊鸿一现。
而就是在他转入低调，隐藏幕后的这几年里，
互联网江湖却是风起云涌，易趣系也迅速的发展壮大起来：
他推出《传奇》、《奇迹》等游戏，开启了中国网络游戏的辉煌时代；
他合并腾讯，组建易迅公司，一举占有国内即时通讯和社交90%以上市场份额，并赴港上市；
他发动易趣大促，杀入家电零售领域，将传统的家电连锁行业搅得乱成一团，易趣一个月52亿的交易额震撼了业界；
他旗下的百度搜索，已经是国内排名第一的搜索引擎公司，并且经过多轮融资，已经启动了海外上市程序，成为了今年下半年中，资本市场最受关注的互联网公司ipo；
而就在不久前，他又发动“闪电收购”，将国内最大的门户网站新浪收入旗下……
和他同时代的“数字英雄”们，如王峻涛、王志东、邵亦波等人，早已谢幕，淡出江湖；
曾与他齐名的张朝阳、丁三石等人，现在也早已被他远远甩在了身后。
而隋波，却依然带领着易趣系，继续向着更远的目标不断前进！
从1997年，大一，18岁时开始带着一群大学生创业……
到今天，25岁，身家接近400亿，易趣系旗下拥有超过3万名员工的国内第一大互联网公司。
隋波是中国互联网行业中，最令人“恐惧”的“战略家”，
也是进入新世纪后，中国商界，冉冉升起的的一颗璀璨“巨星”……
他的创业经历和成功故事，就像是他旗下的游戏名称一样，
是一个“传奇”！
栏目组在得到隋波同意接受节目访谈的回复后，
第一个想法就是，怎么样才能让这期节目做得精彩？
怎么样才能挖掘出隋波身上更多的思想，让节目充满亮点？
策划和文案深入研究隋波和易趣系的发展历史，从各个角度准备问题、访谈纲要，是一个方面；
另一个方面，就是邀请足够分量的嘉宾，能够帮助节目组一起，“拷问”隋波。
这样，就可以通过激烈的思想碰撞、脑力振荡，以问答的形式，全方位的把隋波更真实的形象，展现给全国的电视观众！
所以，在动用了台里大量的关系，经过了紧张的邀请工作后，
节目组还是请到了几个，让隋波都有点意外的特殊嘉宾……
四位次嘉宾就在观众席前排就坐，
他们分别是：
中国互联网协会理事长，胡启恒院士；
长江商学院院长，原帝大光华管理学院教授项兵；
阿里巴巴董事局主席马云；
新浪创始人、点击科技董事长王志东。
隋波之前并不知道，栏目组居然请了这么四位“大神”，来作为本次访谈的次嘉宾。
到了现场参加录制时，才惊讶的发现……
好嘛，这个阵容，还真够看得起自己的！
胡院士就不用说了，德高望重，是中国互联网的奠基人之一，也是国内模式识别和人工智能领域最早的探索者，她也算是隋波的领导（隋波担任互联网协会副理事长）。
请她来，估计是在易趣系的技术研发方向上进行探讨。
项教授曾在光华任教，算是他的老师，又是主要研究中国民营企业，以及全球化趋势方向的，估计请他来，是探讨易趣系的全球化战略和海外布局。
老马和老王就不用说了，
一个是电商上的对手、一个正好是近期最热门的新浪事件的关联人……
尼玛，节目组这是想搞事情啊！
还能不能让我好好的装逼了？
…………
当然，坐下后，隋波表面上依然是镇定放松，云淡风轻的模样。
陈伟鸿继续引导话题：
“在2000年互联网寒冬的时候，你曾经接受过采访。
当时你说，互联网是你的信仰，你也坚信中国的互联网发展会越来越好，未来充满希望。
那么到了今天，
我们都看到了，国内的互联网产业已经进入了一个全新的发展时期。
有人说，互联网的第二次浪潮就要来了……
我想请问一下隋总，现在的中国互联网，是你当初所希望的样子吗？
你能不能再预测一下，未来的互联网会怎么继续发展下去？将会达到什么样的规模？”
在节目组开策划会的时候，
策划团队收集了很多隋波早年时，演讲和接受采访的内容。
其中有很多的预测性的言论，在几年后的今天来看，还真是令人心惊……
隋波被业界誉为“战略大师”、“眼光长远”，
还真不是吹的！
所以在做访谈提纲的时候，大家就把这个问题放在了最前面。
隋波笑笑，点头道：
“是的，我很同意这个观点。
在经过了长达三年的寒冬期后，无论是美国的互联网产业，还是国内的互联网产业，都已经从当初的泡沫和低谷中走了出来，重新焕发出勃勃生机。
互联网是时代的大趋势，这也是全球业界的共识。
我相信随着国家对信息化的推进和对互联网建设的重视，未来在互联网领域，将会有更多的机会，和更加广阔的发展空间。
技术创新、服务创新、产品创新，这些新的机遇，将会极大的改变整个社会的经济和生活形态，为人们创造更美好的生活方式。
对这一点，我始终是抱有绝对的信心！”
全场响起热烈的掌声。
陈伟鸿一看，隋波对于讲官话、套话简直是游刃有余啊……
得，这位看着年轻，也是老江湖了，先上一招狠的，看看能不能套出点干货吧。
他笑道：“我看到台下的马云先生一直在点头，应该也是很同意隋总的观点。
我们都知道，阿里巴巴也是国内领先的电子商务公司，您和隋总应该有不少共同语言。
有什么想问他的吗？”
老马这两年非常活跃，是鼎鼎大名的“狂人”，之前也曾来过两次对话栏目。
陈伟鸿知道他的口才和智慧都是非常厉害的，而且又是隋波的竞争对手。
应该能提出一些非常犀利的问题，激起隋波的反应。
老马拿起话筒，笑道：
“我和隋波也是老朋友了，今天很高兴能参加这个访谈节目。
我发现坐在台下比坐在台上舒服多了，不需要回答问题，只需要提问就好了。
节目组告诉我，问题越刁钻越好，这件事我还是挺喜欢的……”
他幽默的话语引发了一阵笑声。
“既然是节目组要求，那我就不客气了啊……，正好我也很想和隋波探讨几个问题。”
隋波脸上带着笑，心里p。
老马，你丫是来砸场子的？
那就别怪我不留情面，提前把你的那些b，都装完了！
老马在下面已经开始长篇大论了……
“易趣的大促，获得了52亿的销售额，这个数字还是非常高的，我也在这里向隋波表示祝贺，这也证明了，电子商务拥有着巨大的发展潜力。
但是我对易趣的一点，是有不同的看法的，那就是自建物流。
我想问问隋波，你是搞电子商务的，为什么去做物流公司的事情呢？
这不是抢合作伙伴的饭碗嘛！
我很担心易趣，你们把大量的资金都放在了买地、建仓库上，会分散你们在电商主业上的专注度，而且这个模式太重了，违反了互联网公司的发展规律。
另外我还有一点不理解的，也借这个机会，请教一下隋波。
你为什么要搞那么多业务呢？
又是电商、又是搜索、又是社交、又是游戏……
全世界这么多年的商业发展历史，还没有哪家成功的企业，是什么都做的。
多元化的确是企业发展的一种战略，但是真正能成功做大的，却很少，几乎没有！
为什么呢？
因为一家真正成功的企业，必须是专注在一件事情上的，能把一件事情做好就不错了！
所以我们阿里的使命，就是让天下没有难做的生意，我们只专注电商。”
好嘛，老马开喷的时候，还不忘给自家打广告……
老马的这两个问题，现在来看，的确是业内都普遍有疑惑的问题。
可是隋波一听却笑了。
尼玛，老马，你就等着将来被打脸吧！
他神态轻松的拿起话筒：
“马总的两个问题都非常好，其实这也是很多业内的同行经常问我的问题。
在这里，我也借着回答马总的提问，全面的回复一下……
先回答第一个有关物流的问题。
我相信马总和我，我们当初想要做电商，都是出于一个同样的原因.
那就是，我们看到现在中国的商业零售环境太差了！
消费者的购物需求，和传统的零售商业之间，有着巨大的差异和鸿沟。
这是由于我们国家的疆域辽阔，商业经济的发展时间又较短所造成的现状。
我以前曾经说过，
在美国，商业环境非常成熟，电商只是一种补充。而在国内，电子商务却是可以通过互联网技术，解决传统零售渠道低效率、高成本弊端的一个最优方案。
而回到刚才的问题，物流。
说实话，如果国内的物流行业发展已经非常完善了，我也不愿意花费那么高的成本自建物流。
有那个钱，我做点其他的事情不好吗？
可是我们必须看到，国内的物流产业也才是刚刚起步。
传统的邮政系统主要还是运送信件和大型包裹，不适合电商的高频次和快速送达用户的需求；
而民营物流公司和快递公司，首先规模不大，其次他们以前都是服务于企业，对普通的消费者用户，无论是在配送体验上，还是效率上都不高。”
隋波说道这里，摊了摊手：
“所以，我们从最初创立易趣开始，那时候什么都缺乏，我们真的只能是遇水搭桥，逢山开路，没有物流我们建物流、没有信用我们建信用，没有支付我们建支付……
缺什么，我们就自己来干。”
台下爆发出一阵掌声。
“而且，经过这些年的发展，我越来越清楚的认识到。
易趣并不是一家电子商务公司，而是以供应链为基础的技术服务公司。
而物流，正是供应链中的核心环节之一……”
隋波意味深长的笑道：
“马总，我相信未来总有一天，等到阿里遇到类似的问题，你也会自己搞物流的……”
他继续道：“至于多元化的问题。
其实我觉得这是大家的一个误解。
易趣这几年里，一直都在不断的拆分，现在我们已经分为了易趣、百度、易迅、易付宝等公司，甚至就连无线业务和网络游戏，也是作为子公司来运营的。
易趣集团本身，是专注于电商业务的。
至于大家一直觉得，易趣什么都做，在很多细分领域都是市场第一……
这真的不怪我们！
那是因为其他的公司做的不够好……”
现场的观众大笑、掌声。
“大家可以仔细看一看，像新浪、搜狐、网易等等很多互联网公司，他们也是什么业务都做的。
前几天我进入新浪董事会，看了一下新浪的报表。
结果吓了我一跳！
我掰着指头数了一下，像什么地区性门户网站，无线增值、搜索引擎及目录索引、兴趣分类与社区建设型频道、免费及收费邮箱、网络游戏、虚拟isp、分类信息、收费服务、电子商务和企业电子解决方案……
新浪一家公司做的业务，就比我们好几家公司加起来做的业务还要多！”
台下的掌声和笑声再次响起。
“所以，我觉得这个问题本身，不在于隋波，或者易趣做了多少业务。
而是国内的互联网产业的整体，所有的互联网公司，有没有把自己的业务做好的问题。
此外，我也想强调一下。
我们从来不做帝国，也永远不做商业帝国，我们做生态系统。
什么是生态系统？
其实早在99年底，易趣上市后，我在接受《商界名家》节目访问的时候，就提过这个概念，可能当时大家都不以为意，
简单来说，生态系统就是通过平台体系，形成一个能够满足用户多样化需求的产业生态，从而为用户提供更多价值的产品和服务。
具体的在这里我就不赘述了。
马总说，阿里的使命是让天下没有难做的生意，所以他们专注电商。
这非常好，我也祝福他们能做的更好！
而我们易趣的使命，可能稍微大了一点：利用互联网技术，让世界更简单，更有趣。
这个使命的含义，并不仅仅是让交易变得简单。
也是让人们的交流变得更便捷，让人们获取信息和知识变得更容易，让人们的生活、娱乐变得更有趣。
所以，无论我们做了多少业务，这个初心，是从来不会变的。
而且我相信，只要我们真正用心的去了解和解决用户的需求，为用户带来更便捷和优质的产品、服务，用户一定会信任我们，拥护我们的！
我想，这也是易趣到现在，能够取得一点微不足道的成绩的原因吧。”
台下再次响起了热烈的掌声！
老马笑着摇了摇头，跟着鼓起掌来。
他倒是想和隋波好好辩论一番。
不过毕竟今天是隋波的访谈，他也不好太过喧宾夺主，总要给央视一个面子。
高手对决，第一回合，老马略逊一筹。