《传奇》获得这么巨大的成功,

    别说外界了,

    就连易趣公司内部,很多小伙伴都惊呆了……

    游戏事业部上下一片欢腾雀跃,自不必说。

    就连集团其他高管和部门,也都是喜气洋洋,

    大家都有种难以言喻的激动,

    如果非要用言语来表达……

    那就是,咱们公司太牛x了的感觉!

    隋波虽然对《传奇》能成功,早有预料,

    欣喜之余,

    看到现在这个远比前世《传奇》还要火爆的场景,

    他又有点警醒。

    哎呀,是不是有点用力过猛了?!……

    他本来只想打响头炮,

    现在看来,易趣的资源太强大了!

    这一发力,给搞成原子弹的效果了!

    这就有点过了……

    隋波和其他人最大的不同,

    就是永远会在一件事情开始时,就已经在考虑它的后续影响。

    这既是重生者“先知”的原因,

    也是他本身前世沉浮多年,所形成的谨慎的习惯。

    盛大当初搞《热血传奇》,

    老陈最大的问题,就是只看到了眼前的成绩,而没有发现隐藏的危机……

    结果,最后出现各种问题不说,

    光是社会舆论,就把老陈直接弄的,心态崩了!

    所以,就在公司里其他人都在兴奋的,准备继续扩大战果时,

    隋波却已经开始想怎么消除外界,尤其是官方的影响了。

    接下来的一段时间,

    《传奇》在市场上继续高歌猛进。

    隋波则带着张奕、宋健等一帮易趣集团高管,

    开始频繁的拜访相关主管部门。

    版署、教育部、文化部、信产部、公安部……

    广泛就易趣公司在网络游戏业务发展过程中,

    发现的问题,和易趣的一些意见、建议,主动与主管部门交流。

    比如,在版署、文化部等网络游戏主管部门的座谈中,

    隋波就表示,

    易趣做网络游戏,是希望通过游戏、娱乐的方式,

    丰富当代中国年轻人的业余文化生活和精神生活。

    从目前易趣公司推出的《传奇》游戏,上市的情况来看,

    市场反馈还是非常好的,

    这也表明,我国网络游戏市场,即将进入一个高速增长期,

    相信未来将会创造出较大的产值,并带动相关产业的发展。

    对促进我国网络经济和娱乐业的发展、丰富互联网时代人民群众的文化娱乐生活,

    是能够起到积极作用的。

    不过在这个过程中,

    易趣公司也考虑到,

    网络游戏因比较强的趣味性和体验,对年轻人的吸引力比较强。

    而很多年轻人自控能力又较弱……

    担心一些用户会沉迷于游戏,影响身体,或者耽误学业,

    所以,易趣公司在游戏中,推出了“防沉迷提醒”的功能。

    不过,易趣作为一家商业化运营的公司,

    在没有有关部门的指导下,

    不便采用一些更有效的管控方法,比如实名认证等方式。

    易趣公司也想和主管部门探讨,

    是否由相关部门出面,来组织类似的方案。

    此外,隋波也表示,

    从长远的发展来看,易趣还是会把发展重心,

    放在自主研发原创游戏方面,

    争取用拥有自主知识版权的国产原创游戏,来主导市场。

    他更是主动提出了“绿色网游”、“健康网游”的说法。

    称接下来,

    易趣公司将会推出一系列弘扬中华传统文化、休闲轻松,寓教于乐的原创网游项目。

    因为早在《传奇》推出之前,

    易趣就因公司的其他业务,多次与主管部门进行过沟通。

    所以这些部委对易趣的态度,还都是很不错的,

    有关领导对隋波“绿色网游”、“健康网游”的这种提法,也表示了赞扬。

    认为从这些思考上看,

    易趣公司是一家有着强烈社会责任感的互联网公司。

    这就很好!

    并表示,会组织有关部门、行业组织、专家、教育工作者、家长等共同研究,

    并广泛征求意见,就网络游戏管理方面的政策,进行调研。

    隋波当即表态,

    易趣公司将积极配合工作,全力支持主管部委的决定。

    座谈的效果很好。

    而在教育部的座谈中,

    隋波则不光提到了网络游戏问题。

    而是从更高的立意,更广泛的角度,

    就易趣在业务实践中,对于互联网发展过程中,对中小学生所带来的深远影响,提出了一些自己的意见。

    他说,随着互联网的发展,

    网络环境日益复杂多变,网上的信息也是庞驳杂乱。

    现在缺乏在网络信息内容上的筛选,有些不良信息,会对一些未成年人产生不好的影响。

    易趣公司也考虑到了这个问题,

    在百度搜索的信息抓取,在网吧管理的未成年人登记、网吧管理软件的不良信息屏蔽等方面,也在尽自己所能的进行一些控制。

    虽然易趣是一家民营互联网公司,

    但是易趣公司一直有着强烈的社会社会责任感,

    也希望能够在参与国家信息化建设的过程中,

    积极促进互联网更加健康的发展,营造更好的网络环境。

    他还提出,

    易趣公司很希望能够在引领互联网技术革新的同时,

    在教育部的指导下,积极投入到教育事业。

    与部委、学校、科研机构一起协同创新,探索信息时代,教育教学管理的创新模式。

    并介绍一些易趣公司的新产品,

    比如“百度百科”、“百度翻译”、“百度学术”等产品的构想。

    隋波的一些想法和建议,

    教育部有关领导还是挺感兴趣的,

    也勉励隋波作为当代优秀大学毕业生的代表,易趣作为国内领先的互联网公司,

    要始终保持科技创新的精神,和勇于担当、敢负责任的企业态度,

    为国内的互联网公司做出表率。

    座谈结束后,

    隋波才长出了一口气……

    要知道,虽然教育部不直接管网络游戏,

    但是对这方面话语权可是非常大的!

    当初怼盛大最狠的,就是这个部委了。

    还好,易趣旗下业务和产品线比较多,总能找到合作的地方……

    最后,

    隋波因为有着青联委员的身份,

    还和共青团下属的中国青少年基金会,达成了一项合作。

    易趣将投入2000万元,和青少年基金会,共同发起“易趣希望小学”项目,

    将在三年内,在西部地区兴建100所希望小学。

    至此,

    隋波才算完成了,他为消除《传奇》游戏以后的不良影响,

    而提前做的预防措施……

    ……

    当然,除了一些隐患之外,

    这次《传奇》的成功上市,对于易趣和隋波接下来的整体布局,还有着非常多的益处!

    首先,通过这次对《传奇》上市的整体推广,

    易趣公司第一次打通了集团各业务线资源,首次尝试了全渠道营销。

    效果出奇的好……

    这一点,对于接下来公司推出其他新产品,无疑有着很大的借鉴意义。

    同时,

    通过这次《传奇》营销,

    也对易趣的合作伙伴和客户,展现了易趣平台的推广实力!

    接下来,易趣可以尝试,

    为一些重要客户进行类似的整合营销。

    这也极大的提升了易趣公司广告平台的市场影响力和品牌。

    另外,

    《传奇》的成功,

    对游戏事业部其他工作室团队,激励和振奋效果也非常大,

    本来像祖龙、天下、可乐、天晴这几个工作室,

    都是易趣刚刚收购。

    从人员心态,到对易趣企业文化的融入方面,磨合还远远没有完成。

    总有些人心浮动……

    但《传奇》上市这一役,

    彻底让这些游戏开发人员,明白了易趣公司恐怖的实力。

    这才是中国第一互联网公司啊!

    有了易趣这个平台,他们只要能够研发出好的游戏,就不愁没有市场!

    一时间,

    这些工作室都跟打了鸡血一样,拼命开始研发新游戏……

    最后,

    就是那些互联网公司和游戏制作公司了。

    互联网公司是看到了网络游戏业务的潜力,

    新浪、搜狐、网易,这些大的门户网站,开始纷纷布局游戏业务。

    最郁闷的是老丁,

    刚收了个游戏团队,结果又被隋波给连根挖走了……

    不过,老丁现在还在跟sec折腾复牌的事呢,实在是顾不上。

    而且,就在911后,

    纳斯达克股市再次暴跌,网易股价已经到了0.48美元的价位。

    就连网易的股票交易代码,都被纳斯达克交易所由“ese”,

    这也就意味着,

    网易随时都可能被纳斯达克摘牌,或者转到三板的bulltinboard市场……

    就在这个要命的时候,

    隋波高调的投入了500万美元,买入网易股票。

    可以说,帮了老丁的大忙。

    这种情况下,他还怎么跟隋波抱怨挖“天夏”的事?

    而那些游戏制作公司,

    则一反之前对易趣的不屑,转而变成了大肆赞扬……

    纷纷称,易趣作为行业领先的公司,为网络游戏开辟了一条新路!

    隋波本来还觉得有点诧异,这帮人怎么变的这么快?

    后来才明白……

    原来这些游戏公司,都看到了易趣在游戏推广上的渠道和资源!

    无论是eqil,

    还是17173网站、易宇网吧连锁、易宇网吧管理软件。

    甚至百度搜索的“网盟”渠道……

    这些游戏公司忽然发现,

    易趣是一条金大腿啊!

    要是能和易趣合作,还愁自己研发的游戏推广不出去吗?

    于是,不断有公司和易趣联系,问能不能建立合作?

    哪怕易趣代理他们的游戏,也行啊!

    隋波一看,啊?

    还能这样?

    随即,他就开始琢磨,是不是像前世的腾讯那样,搞个游戏运营平台呢?

    所谓游戏运营平台,

    就是易趣开放自己的平台资源,

    除了运营自有游戏之外,还可以通过联合运营的方式,利用自有平台的庞大用户资源、推广和运营优势,

    帮助其他游戏公司,推广和运营游戏产品。

    然后作为平台方和联合运营方,对游戏的收益进行分成。

    其实在pc互联网时代,游戏运营平台还不算强,

    到了移动互联网时代,才真正形成的手游渠道运营模式,

    那时候,巨头公司的游戏运营平台,才真的是小游戏制作公司的“爸爸”!

    因为移动互联网时代的入口有限,

    巨头公司的应用商店,就是最主要的游戏分发渠道!

    绝大部分手游制作公司,开发出游戏后,根本没有其他的推广渠道。

    只能通过和像苹果、腾讯、360、小米之类的运营平台合作,通过他们的应用商店来分发游戏。

    分成比例,更是可怜到3:7分(安卓本来是5:5分,巨头另收通道费,后来被腾讯改了……),收入的大头都被巨头占走了。

    隋波琢磨了半天,

    还是觉得,稍微等一等,抻一抻,不着急。

    现在才2001年,

    网络市场竞争还不激烈,没到时候。

    不过,游戏运营平台的构想,现在倒是可以做一些前期准备……

    从游戏运营平台,隋波又想到了开放平台这件事。

    隋波深知,随着易趣业务线的越来越多,

    如果不做出改变,总有一天,易趣会像前世的腾讯一样,成为众矢之的。

    你把路全占了,其他人怎么活?

    从这次《传奇》上市的情况来看,已经有点这个苗头了……

    这可不行啊,

    犯众怒是绝对要不得的,你再牛逼,也不可能对抗全世界!

    所以,最好的办法,就是走开放平台策略。

    而且还要做区分,

    电商平台,可以通过淘宝来拉拢大多数中小企业和商家;

    搜索平台,现在已经通过“凤巢”和“网盟”,基本上是利益分享了。

    所以,就剩下社交平台了!

    或许,可以从一些休闲游戏应用和内容服务入手?

    先尝试着给校内和e引入一些合作伙伴?

    嗯,再好好琢磨琢磨,现在也还不急。

    ……

    对于易趣公司稳坐钓鱼台,反应淡然。

    那些游戏公司也无可奈何。

    其他互联网公司更是羡慕不已,

    瞧易趣现在的发展,真是想追都不知道从何追起……

    不过仔细想想,还真是没办法!

    易趣公司每一项业务,几乎都是国内首创,在易趣之前,根本没有人做过!

    无论是电商、社交、搜索、网吧……

    易趣每一步,都走在所有人前面。

    尽管这个江湖中,牛人倍出,

    但每个人只要想到易趣,

    还有隐藏在易趣公司十层办公室里的隋波,

    就不禁有点丧气……

    这小子脑子怎么长的?

    每一次出手,都让人意想不到,

    偏偏每一次他的新业务方向和策略,都非常成功!

    最恐怖的是,他好像无意中布下的闲棋,

    过了很久之后,你再转头一看,

    才惊讶的发现,那些闲棋已经不知不觉间,形成了一条大龙!

    这种战略眼光和长远的布局谋略……

    令人细思极恐!

    隋波,真是个妖孽!

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