张轩也是易趣公司里的一个奇葩……
要说资历，他也是易趣创始团队的一员，
从最早易趣刚刚成立，bbs时期，他就加入了公司。
张轩又是隋波的老乡，和他的私人关系极好。
本来最早的时候，
隋波给他的定位，是负责公司的公共关系，或者将来负责cfo（毕竟他学的是会计）。
可是前期易趣公司还小，暂时没什么公共关系事务；
而且当时张轩刚大一，也没有足够的学识和经验来管理财务；
所以就和左清泉一起在市场部里混，
后来又和左清泉一起调去给隋波做助理。
等到张奕加入公司担任cfo；崔倩调来帝都，担任公共关系总监……
张轩就更是没什么用武之地了。
他倒也无所谓，
在这四年里，
张轩一方面，在公司学校两头混，顺便还搞定了个女朋友……
另一方面，从最初的电商业务，到之后的校内网、百度搜索、甚至淘宝网、易信，
哪个部门，他都没事去晃晃，谁有什么事情，也都热心帮忙。
虽然不像左清泉，有那么强的工作能力和敬业心，ceo助理做的兢兢业业。
但张轩在公司里的人缘，却是最好的！
正所谓，尺有所短，寸有所长。
张轩在人际交往和情商上的天赋，真的是与生俱来的。
在隋波以他高瞻远瞩的战略眼光和布局，对各业务和产品深邃的理解，慑服了团队的同时，
张轩就像前世一样，凭借着他特有的热情、幽默，
和团队所有人都打成一片。
从某种程度上，他也是创始团队中，不可或缺的润滑剂……
隋波很多时候，出席一些正式场合和官方座谈，带个女助理有点不太合适，
每到这个时候，陪着隋波出席的，都是张轩。
隋波在会议室里谈正事，
他就在外面和那些机构和官方的下属人员聊天，一样能打成一片，聊的热闹。
不知不觉间，也积累了不少人脉。
张轩还经常都有一些经典语录，
比如他喜欢“吹牛”聊天，还有一套自己的“吹牛”理论：
“我觉得，人生的意义就是“吹牛”，
不同的阶段，就是一个不断换人“吹牛”的过程！
做职员的时候，和职员吹；做经理的时候，和经理吹；做领袖的时候，和领袖吹……
不同的人生，就这点区别！
世界上只有两种人的是快乐的，一种是喜欢吹牛的人，一种是喜欢听人吹牛的人。
你们看波总，每次演讲都在吹牛，可是人们就爱听！
而咱们易趣团队里，大家伙最重要的任务，
就是把波总吹的牛，都给实现了……
这才是咱们团队最牛的地方！”
说的一帮高管都哈哈大笑，频频点头称对。
又比如，他对助理的职责，也有一套自己的理论：
“助理是什么？
他就像一把宝剑的剑鞘，职责是在保护“剑”的锋利的情况下，安心于自己的“钝”，
剑鞘太“利”，伤的是自己，
所以我不用去钻研公司的业务……
波总和那些业务部门的负责人，肯定比我懂的多，
我就研究一下公司里，和业务不太相干的价值观、文化之类的事，
组织组织公司内部的活动啊、团建之类的，就挺好。”
他还经常说：
“敏锐铸就成功，迟钝成就快乐”，
颇有些自得其乐的意思。
有时候，隋波也取笑张轩：
“你这是大智若愚，心态调整的很好！”
一个前世能够做到全国排名前三的大型地产公司，帝都分公司老总的人，
怎么可能真的不懂业务？
就算开始不懂，这么多年，就算在旁边看着，学也学会了！
张轩只是知道，
他自己现阶段积累还不够，没有他适合发挥的地方而已。
而且，他离隋波更近，
深知隋波对公司的文化和价值观，有多重视……
张轩担任隋波的主助理之后，
隋波一下就觉得，好多事不用束手束脚了！
比如林馨来帝都，
他就让张轩提前去收拾燕莎那边的三全公寓，重新装修布置；
给林馨的那辆欧宝做保养……
都不用自己在亲自操心了。
张轩也只能抱怨两句：“波总，你累不累啊……，就叶薇那个脾气，你小心后院起火！”
隋波就一句：“滚蛋，赶快去办！
是兄弟不？
我告诉你啊，千万别在叶薇跟前漏了嘴，我要是完蛋，你也死定了！”
等张轩去忙，隋波这才舒服的坐在椅子里。
还是张轩做助理踏实啊……
平时公司里的那些日常事务和文件往来，交给经验丰富的秘书去办就行了。
助理不就是帮老板，处理各种私事的吗？
以前他被左清泉，“管”的太严了……
呵呵，这就是男人。
……
就在隋波将注意力放在公司内部业务调整，以及林馨来京的事时。
外界依然是风起云涌。
首先，业内人事震荡依然在继续：
继王志东下课后，业内再次出现创始人出局的案例：
8848董事长王峻涛（老榕）辞职！
虽然他随后又担任了西单电子商务公司ceo。
但隋波知道，这个历史上的中国电子商务老兵，将会和王志东一样，
就此退出了互联网江湖的中心舞台……
这两个曾经也算是在互联网蛮荒时代，叱咤一时的风云人物，
就此落幕。
也让人不免心生唏嘘之意。
有时候，市场竞争、资本博弈，就是这么残酷啊……
其次，电脑市场领域，
开始了一场由品牌厂家掀起的价格战！
入夏以来，各大电脑厂商，纷纷推出高配置、低价格的电脑产品，使得品牌电脑，
特别是大品牌电脑的价格迅速下滑。
恒生电脑3200元、实达电脑3998元、戴尔电脑4998元、方正电脑5999元、实达电脑6998元、联想电脑6999元……
这些电脑的价格，比一些地方品牌电脑还低！
甚至接近电脑市场的底层——攒机市场。
品牌电脑价格战刺刀见红，让攒机商在高压下，市场大幅萎缩，叫苦不迭。
不过，这对于易趣而言，却是个好消息。
这两年里，装机项目早已不再是易趣网的主要业务了。
随着易趣上市后，和大部分品牌电脑厂商签订了战略合作协议，
品牌电脑纷纷入驻易趣网的电商平台。
因为易趣可以提供一日达的上门送货服务，以及多样化的支付方式（货到付款、pos机刷卡，易付宝网上支付……），
易趣网又是直接从厂商处进货，电脑品质有保障，同时还提供保修服务。
在这种情况下，
越来越多的网民，开始尝试通过易趣网购买品牌电脑。
电脑厂商的这轮价格战，对易趣网上，电脑整机的交易量提升还是很明显的，
同样，也带动了相关的硬件和配件的交易量……
第三，在电子邮箱市场，各家纷纷推出了收费邮箱。
没办法，进入2001年后，那些陷入危机的门户网站为了盈利，都在探索在线广告以外的商业模式。
用户量最大、使用频率最高的电子邮箱，
就被他们作为一个重大的利润增长点。
先是8月，第一门户网站新浪正式推出收费邮箱，
同时将拥有2200多万用户、当时号称最大的50量免费邮箱，降到5
并声称，这个容量对于98%的用户都够用……
引发了用户的广泛抗议。
随后，拥有2000多万用户的263，突然宣布全面推行收费邮箱，免费邮箱将全部删除……
21推出“商务邮”、163推出“纵横邮”；
百家、中华网等，也纷纷推出收费邮箱。
这些网站的做法也都比较“狠”，
从推出收费邮箱的时间起，将停止免费邮箱注册。
也就是说，此后所有注册邮箱的用户，都必须注册收费邮箱……
当然，这些公司也承诺，
收费邮箱将会提供更多的服务，
比如对垃圾邮件过滤、邮件加密、扩大附件容量及杀毒等。
可是，他们却忘了，此时互联网发展仍处于高速增长阶段，
愿意付费的高端用户总量较小，且需要培育大批新网民的使用习惯……
最明显的例子，
就是随后两个月内，263邮箱的用户数锐减至59万，相当于收费前的3%！
隋波看到这个情况，也不禁叹息……
推出收费邮箱，本身这个策略倒也不能算错，
只要用户量足够大，细分用户人群就好了。
对收费用户，尤其是一些企业用户，提供更好的服务，更大的容量，这个市场是有的。
但对免费用户一刀切，这就太傻了吧！
免费永远都是互联网最核心的精神和商业模式啊！
互联网行业最大的竞争壁垒是什么？
不是技术，也不是产品，而是用户规模！
通过免费，快速获取用户，扩大用户规模，
当达到足够大的用户规模后，网络的规模效应，就会使得每个用户的分摊成本不断下降，
这些成本，就完全可以通过免费业务衍生出的其他营收模式，来产生收益，给覆盖掉！
不过，这时候，很多公司还不懂这一点……
这种好机会，如果不抓住，那就不是隋波了！
于是，就在几乎大部分公司都停止免费邮箱服务，推出收费邮箱之际，
易趣集团却对外宣布：
易趣邮箱（qil）将对注册用户的免费邮箱容量，由之前的30升级扩容到50
并承诺，易趣qil邮箱，将对所有个人用户提供终身免费邮箱！
同时，qil将对企业用户，提供企业邮箱的收费增值服务“企业邮”。
“企业邮”的邮箱容量将达到200
并提供企业域名后缀、反垃圾邮件、邮箱加密、联系人快捷录入、附件批量管理、附件容量提升至10…等增值服务。
国内企业可以根据自身需求，
选择继续使用免费邮箱，还是选择“企业邮”收费邮箱。
这一消息公布后，
易趣qil的终身免费邮箱，顿时获得了用户的一片叫好声！
短短1个月的时间，qil免费邮箱的注册用户，从之前的6000多万，暴增到1亿！
不仅成为了国内第一家注册用户过亿的邮箱，市场份额也扩大到了近90%。
这样，易趣旗下，
就已经有qil和e两款用户过亿的产品了……
其他推出收费邮箱的互联网公司，虽然气的牙痒痒，但也没有办法。
邮箱扩容和用户规模这么大，需要大量的服务器，成本太高了。
易趣可以这么搞，他们却不行……
只能眼看着易趣，不断的收割着因为收费，而从他们邮箱业务离开的用户……
最后，
依然是9月10日，老马又在钱塘举办了第二届《西湖论剑》。
不过，这次隋波就懒的去参加了，
反正已经见过老马了。
对于和一帮人坐在一起聊互联网，隋波没什么兴趣。
结果，隋波不去，老丁也没去，老王又离职了……
这一次的《西湖论剑》，老马最后请到的，
是新浪新任ceo茅道临、搜狐老张、to政总裁王兟、现任西单电子商务ceo的老榕。
老张是任何能够被媒体曝光的公众场合，都喜欢去参加；
老茅是新官上任，要增加点曝光度和知名度；
老榕则是不甘心离开舞台中心……
不过，这些隋波就不关心了。
他现在最关心的，
就是已经完成了汉化，即将上市的《传奇》！
要说资历，他也是易趣创始团队的一员，
从最早易趣刚刚成立，bbs时期，他就加入了公司。
张轩又是隋波的老乡，和他的私人关系极好。
本来最早的时候，
隋波给他的定位，是负责公司的公共关系，或者将来负责cfo（毕竟他学的是会计）。
可是前期易趣公司还小，暂时没什么公共关系事务；
而且当时张轩刚大一，也没有足够的学识和经验来管理财务；
所以就和左清泉一起在市场部里混，
后来又和左清泉一起调去给隋波做助理。
等到张奕加入公司担任cfo；崔倩调来帝都，担任公共关系总监……
张轩就更是没什么用武之地了。
他倒也无所谓，
在这四年里，
张轩一方面，在公司学校两头混，顺便还搞定了个女朋友……
另一方面，从最初的电商业务，到之后的校内网、百度搜索、甚至淘宝网、易信，
哪个部门，他都没事去晃晃，谁有什么事情，也都热心帮忙。
虽然不像左清泉，有那么强的工作能力和敬业心，ceo助理做的兢兢业业。
但张轩在公司里的人缘，却是最好的！
正所谓，尺有所短，寸有所长。
张轩在人际交往和情商上的天赋，真的是与生俱来的。
在隋波以他高瞻远瞩的战略眼光和布局，对各业务和产品深邃的理解，慑服了团队的同时，
张轩就像前世一样，凭借着他特有的热情、幽默，
和团队所有人都打成一片。
从某种程度上，他也是创始团队中，不可或缺的润滑剂……
隋波很多时候，出席一些正式场合和官方座谈，带个女助理有点不太合适，
每到这个时候，陪着隋波出席的，都是张轩。
隋波在会议室里谈正事，
他就在外面和那些机构和官方的下属人员聊天，一样能打成一片，聊的热闹。
不知不觉间，也积累了不少人脉。
张轩还经常都有一些经典语录，
比如他喜欢“吹牛”聊天，还有一套自己的“吹牛”理论：
“我觉得，人生的意义就是“吹牛”，
不同的阶段，就是一个不断换人“吹牛”的过程！
做职员的时候，和职员吹；做经理的时候，和经理吹；做领袖的时候，和领袖吹……
不同的人生，就这点区别！
世界上只有两种人的是快乐的，一种是喜欢吹牛的人，一种是喜欢听人吹牛的人。
你们看波总，每次演讲都在吹牛，可是人们就爱听！
而咱们易趣团队里，大家伙最重要的任务，
就是把波总吹的牛，都给实现了……
这才是咱们团队最牛的地方！”
说的一帮高管都哈哈大笑，频频点头称对。
又比如，他对助理的职责，也有一套自己的理论：
“助理是什么？
他就像一把宝剑的剑鞘，职责是在保护“剑”的锋利的情况下，安心于自己的“钝”，
剑鞘太“利”，伤的是自己，
所以我不用去钻研公司的业务……
波总和那些业务部门的负责人，肯定比我懂的多，
我就研究一下公司里，和业务不太相干的价值观、文化之类的事，
组织组织公司内部的活动啊、团建之类的，就挺好。”
他还经常说：
“敏锐铸就成功，迟钝成就快乐”，
颇有些自得其乐的意思。
有时候，隋波也取笑张轩：
“你这是大智若愚，心态调整的很好！”
一个前世能够做到全国排名前三的大型地产公司，帝都分公司老总的人，
怎么可能真的不懂业务？
就算开始不懂，这么多年，就算在旁边看着，学也学会了！
张轩只是知道，
他自己现阶段积累还不够，没有他适合发挥的地方而已。
而且，他离隋波更近，
深知隋波对公司的文化和价值观，有多重视……
张轩担任隋波的主助理之后，
隋波一下就觉得，好多事不用束手束脚了！
比如林馨来帝都，
他就让张轩提前去收拾燕莎那边的三全公寓，重新装修布置；
给林馨的那辆欧宝做保养……
都不用自己在亲自操心了。
张轩也只能抱怨两句：“波总，你累不累啊……，就叶薇那个脾气，你小心后院起火！”
隋波就一句：“滚蛋，赶快去办！
是兄弟不？
我告诉你啊，千万别在叶薇跟前漏了嘴，我要是完蛋，你也死定了！”
等张轩去忙，隋波这才舒服的坐在椅子里。
还是张轩做助理踏实啊……
平时公司里的那些日常事务和文件往来，交给经验丰富的秘书去办就行了。
助理不就是帮老板，处理各种私事的吗？
以前他被左清泉，“管”的太严了……
呵呵，这就是男人。
……
就在隋波将注意力放在公司内部业务调整，以及林馨来京的事时。
外界依然是风起云涌。
首先，业内人事震荡依然在继续：
继王志东下课后，业内再次出现创始人出局的案例：
8848董事长王峻涛（老榕）辞职！
虽然他随后又担任了西单电子商务公司ceo。
但隋波知道，这个历史上的中国电子商务老兵，将会和王志东一样，
就此退出了互联网江湖的中心舞台……
这两个曾经也算是在互联网蛮荒时代，叱咤一时的风云人物，
就此落幕。
也让人不免心生唏嘘之意。
有时候，市场竞争、资本博弈，就是这么残酷啊……
其次，电脑市场领域，
开始了一场由品牌厂家掀起的价格战！
入夏以来，各大电脑厂商，纷纷推出高配置、低价格的电脑产品，使得品牌电脑，
特别是大品牌电脑的价格迅速下滑。
恒生电脑3200元、实达电脑3998元、戴尔电脑4998元、方正电脑5999元、实达电脑6998元、联想电脑6999元……
这些电脑的价格，比一些地方品牌电脑还低！
甚至接近电脑市场的底层——攒机市场。
品牌电脑价格战刺刀见红，让攒机商在高压下，市场大幅萎缩，叫苦不迭。
不过，这对于易趣而言，却是个好消息。
这两年里，装机项目早已不再是易趣网的主要业务了。
随着易趣上市后，和大部分品牌电脑厂商签订了战略合作协议，
品牌电脑纷纷入驻易趣网的电商平台。
因为易趣可以提供一日达的上门送货服务，以及多样化的支付方式（货到付款、pos机刷卡，易付宝网上支付……），
易趣网又是直接从厂商处进货，电脑品质有保障，同时还提供保修服务。
在这种情况下，
越来越多的网民，开始尝试通过易趣网购买品牌电脑。
电脑厂商的这轮价格战，对易趣网上，电脑整机的交易量提升还是很明显的，
同样，也带动了相关的硬件和配件的交易量……
第三，在电子邮箱市场，各家纷纷推出了收费邮箱。
没办法，进入2001年后，那些陷入危机的门户网站为了盈利，都在探索在线广告以外的商业模式。
用户量最大、使用频率最高的电子邮箱，
就被他们作为一个重大的利润增长点。
先是8月，第一门户网站新浪正式推出收费邮箱，
同时将拥有2200多万用户、当时号称最大的50量免费邮箱，降到5
并声称，这个容量对于98%的用户都够用……
引发了用户的广泛抗议。
随后，拥有2000多万用户的263，突然宣布全面推行收费邮箱，免费邮箱将全部删除……
21推出“商务邮”、163推出“纵横邮”；
百家、中华网等，也纷纷推出收费邮箱。
这些网站的做法也都比较“狠”，
从推出收费邮箱的时间起，将停止免费邮箱注册。
也就是说，此后所有注册邮箱的用户，都必须注册收费邮箱……
当然，这些公司也承诺，
收费邮箱将会提供更多的服务，
比如对垃圾邮件过滤、邮件加密、扩大附件容量及杀毒等。
可是，他们却忘了，此时互联网发展仍处于高速增长阶段，
愿意付费的高端用户总量较小，且需要培育大批新网民的使用习惯……
最明显的例子，
就是随后两个月内，263邮箱的用户数锐减至59万，相当于收费前的3%！
隋波看到这个情况，也不禁叹息……
推出收费邮箱，本身这个策略倒也不能算错，
只要用户量足够大，细分用户人群就好了。
对收费用户，尤其是一些企业用户，提供更好的服务，更大的容量，这个市场是有的。
但对免费用户一刀切，这就太傻了吧！
免费永远都是互联网最核心的精神和商业模式啊！
互联网行业最大的竞争壁垒是什么？
不是技术，也不是产品，而是用户规模！
通过免费，快速获取用户，扩大用户规模，
当达到足够大的用户规模后，网络的规模效应，就会使得每个用户的分摊成本不断下降，
这些成本，就完全可以通过免费业务衍生出的其他营收模式，来产生收益，给覆盖掉！
不过，这时候，很多公司还不懂这一点……
这种好机会，如果不抓住，那就不是隋波了！
于是，就在几乎大部分公司都停止免费邮箱服务，推出收费邮箱之际，
易趣集团却对外宣布：
易趣邮箱（qil）将对注册用户的免费邮箱容量，由之前的30升级扩容到50
并承诺，易趣qil邮箱，将对所有个人用户提供终身免费邮箱！
同时，qil将对企业用户，提供企业邮箱的收费增值服务“企业邮”。
“企业邮”的邮箱容量将达到200
并提供企业域名后缀、反垃圾邮件、邮箱加密、联系人快捷录入、附件批量管理、附件容量提升至10…等增值服务。
国内企业可以根据自身需求，
选择继续使用免费邮箱，还是选择“企业邮”收费邮箱。
这一消息公布后，
易趣qil的终身免费邮箱，顿时获得了用户的一片叫好声！
短短1个月的时间，qil免费邮箱的注册用户，从之前的6000多万，暴增到1亿！
不仅成为了国内第一家注册用户过亿的邮箱，市场份额也扩大到了近90%。
这样，易趣旗下，
就已经有qil和e两款用户过亿的产品了……
其他推出收费邮箱的互联网公司，虽然气的牙痒痒，但也没有办法。
邮箱扩容和用户规模这么大，需要大量的服务器，成本太高了。
易趣可以这么搞，他们却不行……
只能眼看着易趣，不断的收割着因为收费，而从他们邮箱业务离开的用户……
最后，
依然是9月10日，老马又在钱塘举办了第二届《西湖论剑》。
不过，这次隋波就懒的去参加了，
反正已经见过老马了。
对于和一帮人坐在一起聊互联网，隋波没什么兴趣。
结果，隋波不去，老丁也没去，老王又离职了……
这一次的《西湖论剑》，老马最后请到的，
是新浪新任ceo茅道临、搜狐老张、to政总裁王兟、现任西单电子商务ceo的老榕。
老张是任何能够被媒体曝光的公众场合，都喜欢去参加；
老茅是新官上任，要增加点曝光度和知名度；
老榕则是不甘心离开舞台中心……
不过，这些隋波就不关心了。
他现在最关心的，
就是已经完成了汉化，即将上市的《传奇》！