看到易趣完成b轮融资的新闻。
几乎所有互联网公司的创始人，心里都冒出一个想法来：
易趣更强大，也更恐怖了！
这一年里，因为看到了国内互联网市场的机会，很多不甘寂寞的人，不约而同的选择了互联网创业。
这其中，既有国内知名it公司里那些心怀梦想的年轻人；
也有很多从美国的华尔街、硅谷，放弃了优厚的高薪和不错的职位，归国创业的名校精英；
但当他们兴致勃勃的准备商业计划书，拿到投资。
开始站在了起跑线上时，
抬起头来，才发现眼前的赛道上，已经有了一个已经先跑出很远的对手——易趣！
虽然易趣避开了目前最火热的门户网站。
但它在电子商务、免费邮箱、聊天室、虚拟社区、即时通讯、搜索引擎……
细分的很多互联网产品和服务领域里，却都已经占据了极高的市场份额。
说易趣无处不在……，或许有点夸张。
但现实情况就是，
如果不能在自己选择的赛道上，超越易趣。
这些互联网创业公司如果想继续发展成长，获得更高的估值和融资，就非常困难。
互联网本来就是一个赢家通吃的行业。
如果不能做到市场份额第一，就不会获得投资人的青睐……
本来大家还期待着易趣的盲目扩张，会导致资金链断裂。
结果，现在却传来了易趣继续融资1亿美元的消息！
1亿美元啊！！！
别管人家易趣公司再怎么扩张业务，这么一大笔美金，也足够他们活很久了！
本来易趣已经是市场老大了，又拿到这么多钱，还怎么打？
对于一些野心勃勃，一心想要超越易趣的公司而言……
这个消息简直就是个晴天霹雳！
8848网站内部开会时，老榕就提出：不要再和易趣网打促销战了，意义不大。
就像易趣宋健说的，现在大家一起，先把市场做大！
8848要更关注自身的优势和特点，走差异化路线，做精做强。
不要再把目光紧盯着易趣网身上。
魔都的趣拍公司会议上，邵亦波也提出了公司新的发展战略：“立足魔都，放眼全国。”
他说：趣拍网下一步，要先避开和淘宝网的正面竞争。
利用自身总部在魔都，并且得到了市府支持的优势。
先全力主攻魔都市场，争取能够先在单个区域内，取得优势地位。
“中国的互联网刚刚起步，这个阶段我们不盲目求大。
一个城市、一个城市的做，先把魔都这个大本营做扎实！
我希望到明年的时候，我们能够成为魔都地区的市场第一！”
e国、亿唐、……
各个与易趣有业务竞争的互联网公司里，这一天都在开会，讨论对策。
除了在互联网业内里掀起了一番风雨之外，
媒体和一些从一开始，就关注着易趣这家本土大学生创业公司发展的官方人士，对这个消息则是另一番景象。
1亿美元的融资。
这可是国内迄今为止，在互联网领域里，规模最大的私募融资案例了！
因为易趣公布的消息中并没有透露这次融资的比例。
引起了媒体强烈的好奇，那就是：易趣公司现在的公司估值到底有多少了？
无数媒体的采访邀请，如雪花般发向了易趣公司集团市场公关部。
而信产部、市府、区府、市青联等官方机构；
市科协、市软协、市信产协等行业协会组织，也纷纷来电或来函。
或询问情况，或表示祝贺……
一时间，易趣公司又成为了媒体的焦点和社会热议的主题。
呃……，虽然好像易趣也没低调过多久。
……
在外界激起一番惊涛骇浪之际。
隋波正站在刚刚更名为“易趣大厦”的新总部，三层的大型开放式会议室里，
面对着台下近800名神情激动的公司员工，进行着他的内部演讲：
“易趣的同学们，大家好！
大家应该都认识我吧？
哈哈，好好，都认识就好，我就不用自己介绍了……
这里有很多人，都是刚刚毕业，加入易趣公司，应该很习惯同学这个称呼。
实际上，我们易趣公司包括我在内，大家都是同学！
因为易趣是从一家大学生创业公司开始起步的，公司最早的18个创始团队，都是同学关系。
正是因为有着同学的情谊，易趣公司才从创业初期，就具备了可信、简单、激情的价值观基础。
什么是可信、简单、激情的价值观呢？
先说可信，
我认为，信任是商业的本质，一个公司的组织也是如此。
公司信任员工、员工信任公司，团队之间互相信任。
这样，我们才能真正形成一个可以把后背托付给同伴，战斗力强的团队！
一个不信任员工的公司，不会成为伟大的公司。
同样，一个不能互相信任的团队，也是打不了胜仗的！
你们加入易趣之后，会发现易趣公司从来不打卡，上班时间根据工作安排，自行决定。
我一向认为：加班是对的，不加班也是对的，但是完不成工作，就不对了！
所以，只要你完成了自己的工作，加不加班都可以。
在公司加班，晚上9点以后，夜宵免费，自由领取，不用审批，下班可以免费打车回家……
这些都无人监管，全凭大家自觉。
这就是易趣公司对员工的信任。
简单，
这其实是和可信紧密连接在一起的。
因为可信，所以简单。
易趣公司里，人际关系很简单，大家有话直说，没有复杂的办公室政治；
另外，我们提供的产品和服务要简单，因为现在用户的网络的水平还不高，我们必须帮用户考虑他们的使用体验。
嗯，这还涉及到用户第一的价值观，我后面再说。
激情，
这一点，我想在这里的所有人身上都是具备的，年轻人本来就满怀激情和活力。
我相信，如果没有激情，你们是不会加入易趣的！
当然，在易趣的价值观里，对激情是有着具体的要求的。
盲目而没有理念的激情，来的快，消失的也快。
易趣公司所提倡的激情，指的是乐观积极、永不放弃：
你要喜欢自己的工作，认同易趣的文化；
要热爱易趣公司，顾全大局，不计较个人得失；
要以积极乐观的心态对待日常工作，碰到困难和挫折时永不放弃，自我激励，努力提升；
要始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动团队和同事……
我希望大家在易趣公司里，都能够充满激情、快乐的工作和生活。
你们离开了大学，进入了易趣，这里其实也是一所大学，是社会大学，也是公司大学。
你们可以在这里，学到更多的专业知识和工作技能；
也贡献出自己的力量和才华，帮助公司一起发展，与公司一起成长。
但我更希望你们在这里，能够继续保持大学里的求知、热情、简单。
易趣公司就是你们新的家园，
这里所有人，都是你的同学、老师，和家人。”
这段话刚落，台下所有人都热烈鼓起掌来，尤其是那些新加入公司的毕业生。
隋波的这番讲话，让他们产生了极强的认同感和亲切感。
隋波笑笑，继续道：“易趣公司的价值观，是易趣七德。
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化。
为什么我们要把用户第一，放在首位呢？
这是因为，我们易趣公司的使命，是让世界变得更简单更有趣。
谁来决定是否易趣做到了我们使命？
是用户！
只有用户真正体验到了易趣的产品和服务，满意易趣的产品和服务，信赖易趣的产品和服务。
我们才能告诉自己，我们正在向着正确的目标前进。
亚马逊公司有一个“飞轮理论”，我觉得非常好。
飞轮理论指的是：用户体验-流量-供货商-选品和便利-用户体验。
用户体验决定了商业流程，最终回到用户体验上。
一切的工作细节，都是为了让用户体验更好，让用户更满意。
我相信用户是善良的，只要我们能够真正做到用户第一，为用户着想，满足他们的需求，为用户提供更有价值的产品和服务，他们一定会给予我们正向的回馈。
再这里，我还想强调一下创新。
怎么做到创新？
我希望你们能够保持一颗好奇心，对世界的好奇，对一切新生事物的好奇，对未来的好奇……
太多时候，我们过于世俗，生活原本好奇有趣，奈何我们的心灵麻木。
所以，易趣鼓励大家的好奇心和创意。
互联网本身就是新生的技术和行业，它所带来的可能性是无限的，怎么让易趣始终处于前沿？
唯一的办法就是有好奇心，主动去探索和研究。
所以，创新和拥抱变化，其实是一体的。
我一直在团队里告诉大家，世界上唯一不变的就是变化，我们易趣要做到变化在变化之前！
怎么做到呢？
靠创新，靠我们主动求变，靠在座的所有人的聪明才智。
当然，创新不能脱离现实，创造价值的创新才是我们需要的。
我们要围绕着市场需求去创新、围绕着公司的战略去创新、围绕着用户体验去创新。
变化也很痛苦。
尤其我们易趣公司现在处于市场领先地位，业务快速发展之际。
怎么摆脱对优势的依赖，能够有自我变革的意志和力量，去主动拥抱变化，不断根据市场变化来调整我们的方向和业务模式，这需要很大的勇气。
更需要我们团队的团结一致，乐观、互相信任……
所以，易趣的价值观是一个整体，七德是互相影响，互为表里的。
今天我特意用了很长的时间，跟大家分享了我对公司价值观的理解。
是希望所有易趣人，都能够将公司的价值观记在心里，贯彻在工作中，融入到血脉里！
我希望你们都是真的认同和相信公司的价值观。
因为是真信还是口号，将决定着易趣公司的精气神。
有很多的公司和组织，在墙上贴了很多的口号，可惜他们的员工心里并不认同，甚至是反对，只是因为这是一份工资而干。
这对一家公司的精神伤害会很大。
很多时候，墙上假口号越多，员工士气越低落。
易趣公司不会把价值观贴在墙上，但我希望大家能够记在心里……
好了，关于价值观我就说这么多了。
下面说点开心的事。
公司今天搬进了新家，易趣大厦，这栋10层的写字楼，公司全部租了下来。
我们离开了充满无数美好创业初期奋斗回忆的帝大资源楼。
今天我看到有几个多愁善感的女同事还流眼泪了……”
台下发出一阵笑声。
“不用太难过，因为我们正变得越来越好！
在这里，我们能够给大家创造更好的办公环境，让大家有一个更快乐的工作氛围。
我一直认为，要想留住员工，有两点是不可缺少的：
第一，给员工足够多的钱！”
台下立刻爆发出一阵激烈的掌声，还有人高呼：“波总说的对！”
隋波不以为意的摆摆手，笑道：“易趣公司的薪资水平在业内不算高。
这是因为市场大环境有些狂热，但我们需要保持冷静。
易趣不想炒作，只想踏踏实实做公司。
但是我们会在股权激励上，给大家回报。
新加入的同学，你们运气不错，正好赶上了公司第二次股权激励措施实行。
就算新入职的正式员工，也多多少少拿到了一些期权股票。
放心吧，过一段时间，应该值不少钱。
后续我们还会继续开展第三次、第四次股权激励。
只要你们努力工作，都有机会拿到更多的公司期权。
第二，给员工完美的工作体验。
在公司制度上，公司有完善的培训和晋升制度。
在公司福利和工作环境方面，你们应该已经注意到了。
在新的办公楼里，每层办公室里，公司行政部门都为大家准备了茶水间，里面有足够的饮水机、咖啡机、冲剂饮料机、自动售货机等等。
地下一层，公司配备了员工食堂，可以为大家提供早餐、午餐、晚餐和夜宵。
四层，我们还准备了健身房和休闲室，里面有跑步机、动感单车、羽毛球、桌球、乒乓球等等。
让大家在工作之余，可以锻炼身体，休闲娱乐。”
公司会尽量创造出一个良好的工作环境，完善的福利制度。
让大家能够后顾无忧，全身心的投入工作中。
最后，我用一句话来结束今天的演讲：
梦想总是要有的，万一我们实现了呢？
谢谢大家！”
掌声雷动中，不时有人兴奋的喊着：“波总万岁！”、“波总牛x！”。
此时的易趣公司，充满了年轻人的激情和活力，正如朝阳初升，光芒初现！
几乎所有互联网公司的创始人，心里都冒出一个想法来：
易趣更强大，也更恐怖了！
这一年里，因为看到了国内互联网市场的机会，很多不甘寂寞的人，不约而同的选择了互联网创业。
这其中，既有国内知名it公司里那些心怀梦想的年轻人；
也有很多从美国的华尔街、硅谷，放弃了优厚的高薪和不错的职位，归国创业的名校精英；
但当他们兴致勃勃的准备商业计划书，拿到投资。
开始站在了起跑线上时，
抬起头来，才发现眼前的赛道上，已经有了一个已经先跑出很远的对手——易趣！
虽然易趣避开了目前最火热的门户网站。
但它在电子商务、免费邮箱、聊天室、虚拟社区、即时通讯、搜索引擎……
细分的很多互联网产品和服务领域里，却都已经占据了极高的市场份额。
说易趣无处不在……，或许有点夸张。
但现实情况就是，
如果不能在自己选择的赛道上，超越易趣。
这些互联网创业公司如果想继续发展成长，获得更高的估值和融资，就非常困难。
互联网本来就是一个赢家通吃的行业。
如果不能做到市场份额第一，就不会获得投资人的青睐……
本来大家还期待着易趣的盲目扩张，会导致资金链断裂。
结果，现在却传来了易趣继续融资1亿美元的消息！
1亿美元啊！！！
别管人家易趣公司再怎么扩张业务，这么一大笔美金，也足够他们活很久了！
本来易趣已经是市场老大了，又拿到这么多钱，还怎么打？
对于一些野心勃勃，一心想要超越易趣的公司而言……
这个消息简直就是个晴天霹雳！
8848网站内部开会时，老榕就提出：不要再和易趣网打促销战了，意义不大。
就像易趣宋健说的，现在大家一起，先把市场做大！
8848要更关注自身的优势和特点，走差异化路线，做精做强。
不要再把目光紧盯着易趣网身上。
魔都的趣拍公司会议上，邵亦波也提出了公司新的发展战略：“立足魔都，放眼全国。”
他说：趣拍网下一步，要先避开和淘宝网的正面竞争。
利用自身总部在魔都，并且得到了市府支持的优势。
先全力主攻魔都市场，争取能够先在单个区域内，取得优势地位。
“中国的互联网刚刚起步，这个阶段我们不盲目求大。
一个城市、一个城市的做，先把魔都这个大本营做扎实！
我希望到明年的时候，我们能够成为魔都地区的市场第一！”
e国、亿唐、……
各个与易趣有业务竞争的互联网公司里，这一天都在开会，讨论对策。
除了在互联网业内里掀起了一番风雨之外，
媒体和一些从一开始，就关注着易趣这家本土大学生创业公司发展的官方人士，对这个消息则是另一番景象。
1亿美元的融资。
这可是国内迄今为止，在互联网领域里，规模最大的私募融资案例了！
因为易趣公布的消息中并没有透露这次融资的比例。
引起了媒体强烈的好奇，那就是：易趣公司现在的公司估值到底有多少了？
无数媒体的采访邀请，如雪花般发向了易趣公司集团市场公关部。
而信产部、市府、区府、市青联等官方机构；
市科协、市软协、市信产协等行业协会组织，也纷纷来电或来函。
或询问情况，或表示祝贺……
一时间，易趣公司又成为了媒体的焦点和社会热议的主题。
呃……，虽然好像易趣也没低调过多久。
……
在外界激起一番惊涛骇浪之际。
隋波正站在刚刚更名为“易趣大厦”的新总部，三层的大型开放式会议室里，
面对着台下近800名神情激动的公司员工，进行着他的内部演讲：
“易趣的同学们，大家好！
大家应该都认识我吧？
哈哈，好好，都认识就好，我就不用自己介绍了……
这里有很多人，都是刚刚毕业，加入易趣公司，应该很习惯同学这个称呼。
实际上，我们易趣公司包括我在内，大家都是同学！
因为易趣是从一家大学生创业公司开始起步的，公司最早的18个创始团队，都是同学关系。
正是因为有着同学的情谊，易趣公司才从创业初期，就具备了可信、简单、激情的价值观基础。
什么是可信、简单、激情的价值观呢？
先说可信，
我认为，信任是商业的本质，一个公司的组织也是如此。
公司信任员工、员工信任公司，团队之间互相信任。
这样，我们才能真正形成一个可以把后背托付给同伴，战斗力强的团队！
一个不信任员工的公司，不会成为伟大的公司。
同样，一个不能互相信任的团队，也是打不了胜仗的！
你们加入易趣之后，会发现易趣公司从来不打卡，上班时间根据工作安排，自行决定。
我一向认为：加班是对的，不加班也是对的，但是完不成工作，就不对了！
所以，只要你完成了自己的工作，加不加班都可以。
在公司加班，晚上9点以后，夜宵免费，自由领取，不用审批，下班可以免费打车回家……
这些都无人监管，全凭大家自觉。
这就是易趣公司对员工的信任。
简单，
这其实是和可信紧密连接在一起的。
因为可信，所以简单。
易趣公司里，人际关系很简单，大家有话直说，没有复杂的办公室政治；
另外，我们提供的产品和服务要简单，因为现在用户的网络的水平还不高，我们必须帮用户考虑他们的使用体验。
嗯，这还涉及到用户第一的价值观，我后面再说。
激情，
这一点，我想在这里的所有人身上都是具备的，年轻人本来就满怀激情和活力。
我相信，如果没有激情，你们是不会加入易趣的！
当然，在易趣的价值观里，对激情是有着具体的要求的。
盲目而没有理念的激情，来的快，消失的也快。
易趣公司所提倡的激情，指的是乐观积极、永不放弃：
你要喜欢自己的工作，认同易趣的文化；
要热爱易趣公司，顾全大局，不计较个人得失；
要以积极乐观的心态对待日常工作，碰到困难和挫折时永不放弃，自我激励，努力提升；
要始终以乐观主义的精神和必胜的信念，影响并带动团队和同事……
我希望大家在易趣公司里，都能够充满激情、快乐的工作和生活。
你们离开了大学，进入了易趣，这里其实也是一所大学，是社会大学，也是公司大学。
你们可以在这里，学到更多的专业知识和工作技能；
也贡献出自己的力量和才华，帮助公司一起发展，与公司一起成长。
但我更希望你们在这里，能够继续保持大学里的求知、热情、简单。
易趣公司就是你们新的家园，
这里所有人，都是你的同学、老师，和家人。”
这段话刚落，台下所有人都热烈鼓起掌来，尤其是那些新加入公司的毕业生。
隋波的这番讲话，让他们产生了极强的认同感和亲切感。
隋波笑笑，继续道：“易趣公司的价值观，是易趣七德。
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化。
为什么我们要把用户第一，放在首位呢？
这是因为，我们易趣公司的使命，是让世界变得更简单更有趣。
谁来决定是否易趣做到了我们使命？
是用户！
只有用户真正体验到了易趣的产品和服务，满意易趣的产品和服务，信赖易趣的产品和服务。
我们才能告诉自己，我们正在向着正确的目标前进。
亚马逊公司有一个“飞轮理论”，我觉得非常好。
飞轮理论指的是：用户体验-流量-供货商-选品和便利-用户体验。
用户体验决定了商业流程，最终回到用户体验上。
一切的工作细节，都是为了让用户体验更好，让用户更满意。
我相信用户是善良的，只要我们能够真正做到用户第一，为用户着想，满足他们的需求，为用户提供更有价值的产品和服务，他们一定会给予我们正向的回馈。
再这里，我还想强调一下创新。
怎么做到创新？
我希望你们能够保持一颗好奇心，对世界的好奇，对一切新生事物的好奇，对未来的好奇……
太多时候，我们过于世俗，生活原本好奇有趣，奈何我们的心灵麻木。
所以，易趣鼓励大家的好奇心和创意。
互联网本身就是新生的技术和行业，它所带来的可能性是无限的，怎么让易趣始终处于前沿？
唯一的办法就是有好奇心，主动去探索和研究。
所以，创新和拥抱变化，其实是一体的。
我一直在团队里告诉大家，世界上唯一不变的就是变化，我们易趣要做到变化在变化之前！
怎么做到呢？
靠创新，靠我们主动求变，靠在座的所有人的聪明才智。
当然，创新不能脱离现实，创造价值的创新才是我们需要的。
我们要围绕着市场需求去创新、围绕着公司的战略去创新、围绕着用户体验去创新。
变化也很痛苦。
尤其我们易趣公司现在处于市场领先地位，业务快速发展之际。
怎么摆脱对优势的依赖，能够有自我变革的意志和力量，去主动拥抱变化，不断根据市场变化来调整我们的方向和业务模式，这需要很大的勇气。
更需要我们团队的团结一致，乐观、互相信任……
所以，易趣的价值观是一个整体，七德是互相影响，互为表里的。
今天我特意用了很长的时间，跟大家分享了我对公司价值观的理解。
是希望所有易趣人，都能够将公司的价值观记在心里，贯彻在工作中，融入到血脉里！
我希望你们都是真的认同和相信公司的价值观。
因为是真信还是口号，将决定着易趣公司的精气神。
有很多的公司和组织，在墙上贴了很多的口号，可惜他们的员工心里并不认同，甚至是反对，只是因为这是一份工资而干。
这对一家公司的精神伤害会很大。
很多时候，墙上假口号越多，员工士气越低落。
易趣公司不会把价值观贴在墙上，但我希望大家能够记在心里……
好了，关于价值观我就说这么多了。
下面说点开心的事。
公司今天搬进了新家，易趣大厦，这栋10层的写字楼，公司全部租了下来。
我们离开了充满无数美好创业初期奋斗回忆的帝大资源楼。
今天我看到有几个多愁善感的女同事还流眼泪了……”
台下发出一阵笑声。
“不用太难过，因为我们正变得越来越好！
在这里，我们能够给大家创造更好的办公环境，让大家有一个更快乐的工作氛围。
我一直认为，要想留住员工，有两点是不可缺少的：
第一，给员工足够多的钱！”
台下立刻爆发出一阵激烈的掌声，还有人高呼：“波总说的对！”
隋波不以为意的摆摆手，笑道：“易趣公司的薪资水平在业内不算高。
这是因为市场大环境有些狂热，但我们需要保持冷静。
易趣不想炒作，只想踏踏实实做公司。
但是我们会在股权激励上，给大家回报。
新加入的同学，你们运气不错，正好赶上了公司第二次股权激励措施实行。
就算新入职的正式员工，也多多少少拿到了一些期权股票。
放心吧，过一段时间，应该值不少钱。
后续我们还会继续开展第三次、第四次股权激励。
只要你们努力工作，都有机会拿到更多的公司期权。
第二，给员工完美的工作体验。
在公司制度上，公司有完善的培训和晋升制度。
在公司福利和工作环境方面，你们应该已经注意到了。
在新的办公楼里，每层办公室里，公司行政部门都为大家准备了茶水间，里面有足够的饮水机、咖啡机、冲剂饮料机、自动售货机等等。
地下一层，公司配备了员工食堂，可以为大家提供早餐、午餐、晚餐和夜宵。
四层，我们还准备了健身房和休闲室，里面有跑步机、动感单车、羽毛球、桌球、乒乓球等等。
让大家在工作之余，可以锻炼身体，休闲娱乐。”
公司会尽量创造出一个良好的工作环境，完善的福利制度。
让大家能够后顾无忧，全身心的投入工作中。
最后，我用一句话来结束今天的演讲：
梦想总是要有的，万一我们实现了呢？
谢谢大家！”
掌声雷动中，不时有人兴奋的喊着：“波总万岁！”、“波总牛x！”。
此时的易趣公司，充满了年轻人的激情和活力，正如朝阳初升，光芒初现！