刚忙完u票市这一波，正想偷懒好好休息二天时，周教授打电话来了，说教堂楼设计完成，要我过去再确认确认。于是我一大早，又叫了一部专车，赶往惠城。
轻车熟路的走进周教授的办公室，周教授已经在沙发上看着设计图在等我，见我过来，招呼坐好喝茶，把设计图交给我审核。
我认真的看每一张图纸，就算是我也参与了设计，对制作精美的设计图，看得也是非常激动，每个细节都描绘得很仔细，整体既实用，又时尚，布局合理科学，又不失科技感。每个房间都光线充沛，海景全方位包围。
当然，最亮眼的，永远都会是海底房间，大大的观景玻璃，正对着五彩斑斓的海底世界，不论躺在松软的床上，还是泡在大大的按摩浴缸里，都可以欣赏到鱼群游来游去。如同置身海底，海底龙宫的感觉。
我沉迷在这精美的效果图的世界里，感觉再看一百遍，也是一样的新鲜感，每次看的时候一样会激动。
周教授看了一下时间，提醒我看完就行了，想多看几遍可以回去再慢慢看。叫我过来主要是确定图纸，然后还需要找一家合适的建筑公司，去u国按照图纸建起来。
周教授凭着多年工作积累，根据之前合作的经验和多方面了解，给我找来了三家建筑公司的资料，并且约了三家建筑公司的经理，一会儿都会过来这里谈合作的事。
再喝了几杯茶，看了一回图纸，觉得图纸很完美，除了我之前设计的一些参数，很多细节都考虑得非常周到，不愧是教授，带着几个学生这段时间的辛苦付出，才做出这么完美的图纸。
三个工程公司的经理，各带了二名工程师，就前后脚来到了。寒碜过后，喝着茶，都拿着图纸在认真的看。不时低声讨论着。
因为每栋楼的设计基本一样，一栋楼的面积也不是很大，对于久经考验的建筑功能，这么一栋楼，应该很轻松就可以计算出所有的用料和成本以及工时，但因为这是全新的设计，跟任何一栋已有建筑都不同，而且我特别强调质量，要使用上百年之久，所以同样的一根柱子，一面墙，所需要的用料成本和工时都要多一些。最重要是海底房间，还需要回去后认真研究，找材料询价，再预估工时成本。还有一项成本他们也需要重点预估，就是货运成本，要把材料，从我国运过去，航运里程达上万公里（非直线距离七千多公里），虽然海运的成本比陆地汽车运输的成本要低得多，但数量重多的材料、机械、人员、生活保障等东西也是一件繁琐的事情，需要认真统计计算。
如果只是一栋楼，那可能三家公司转身就走了，这难度也太大了，还不如在国内多建几栋楼赚得轻松。但听到第一期就有一百栋，三家公司都摆出一幅志在必得的决心，并表示尽快回去，把方案做出来，计算一个合理的价格报给我。
三家公司的经理都在场了。我也就把我关于建设的一些想法也说出来。首先，是环保问题，也就是最大限度的保持环境的纯净。采用围堰建法，用钢板把要建造的地方围起来，水抽干净，就跟陆上建设差不多，而且水深也就一、二米，所以建筑的难度，跟在陆地上差不了太多，不是深海建筑那种难度。所以报价不要按照那种水屋的超高价格来计算。建筑时，要尽量保持海底原有珊瑚的结构不要破坏，必要时可以根据珊瑚地形，改动海底房间的建筑形状和观景方位。建筑所产生的垃圾和废料，一律运到指定地点进行填埋。不允许任何不必要的污染行为。因为纯净的海水，就是最大的财富和灵魂。破坏容易，要恢复可就难了。所以从源头就开始严格注重这个问题，才能最大限度的保持环境。
第二是质量问题，一定是强调再强调了。想建一栋栋能用上百年的建筑，自然开始建造时是最最重要的。大量使用钢材、石材、钢筋混凝土、实心硬木材料，减少使用木材合成夹板、塑料制品、聚乙稀等使用年限比较短的材料，可以保证建筑能在更长的岁月中，保持坚固状态。
第三是时间，建造的时间不能拖得太长，影响明年9月份的开学。建筑和装修，必须在7月份之前完成，然后还需要做一些收尾工作，还有珊瑚丛的恢复，配套设施的建造，以及太阳能发电系统、雨水收集系统、海水淡化系统、蔬菜种植园地、通迅及网络系统等一堆事情。
第四是建筑工人，年纪最好年轻一些，因为这只是第一期工程，后面会有越来越多的建筑工程，想想一百多万平方公里的地方，可以建造多少建筑，就足以让人惊掉下巴。另外，尽量招聘u国本地年轻人，给予跟u国公务员收入的同等工资待遇，让当地闲置劳动力利用起来，提高就业率，提高收入，也为了以后建筑公司一直建设有充足的人员储备。到时候可能全球招聘，不仅限于我国的工人，也可以请发达国家的技术人员，利用他们的专业技能把建筑建得更好。也可以请一些贫困地区的年轻劳动力，不单解决他们的就业问题和收入问题，也可以降低人工成本。
其他的问题，以后再慢慢沟通商量来处理。
对于第一个问题，三个经理表示理解，我国最些年提出要金山银山也要绿水青山，也深入人心。第二个问题，反正材料钱我来支付，要求质量越高，人工费用也越高，他们赚得也越多，有钱赚当然没有问题。
但对于时间和工人，他们粗略计算了一下工程量，加上海上运输及工程难度，纷纷给出无能力在规定时间内完成这个百栋楼的工程量。就算现在开始大量招聘工人，会因为配合度和熟悉度不够，管理方面会很存在问题，新的工人的素质参差不齐，很难保证时间和质量。三家公司分别算了一下，大概都在四十栋左右的能力水平。
一时陷入僵局。
沉默，在烟雾缭绕的环境里，每个人都在沉思，只剩下沉沉的呼吸声。显然，这个大工程，是哪个建筑公司都不愿意放弃的，但又碍于实力，却又有心无力。
这时，门被推开，赵教授知道我过来了，也在上课结束后，赶过来找我聊聊天。
赵教授还没注意现场的气氛，笑嘻嘻走进来，跟我打招呼。然后看着现场三个公司的九个人，也热忱的打招呼，他以为这些都是我带过来的人，跟我笑道：“sql老总，厉害了啊，几天不见，就带这么多员工过来了，这是准备组建公司一起过去建筑教学楼了吗？这么多人，挺有气派的嘛。要是后面再跟上几十个工人，妥妥的房地产大亨的啊。”
赵教授爽朗的笑声，瞬间在我心里化解了所有疑问，是啊，把他们整合起来，不就有足够实力了。
我站起来走到赵教授面前，紧紧握着赵教授的手，感激的说：“赵教授来得真是及时啊，一句话，就一语中的，真是金玉良言啊。”
我对着三家建筑公司的经理说：“刚才赵教授的话提醒了我，既然现在每一家公司的实力都不够，但我们如果整合在一起，资源整合起来，三家公司变成一家公司，不就有能力保质按时完成了吗？”
三个经理听了我的话，觉得不可思议，一个经理疑惑的问道：“变成一家公司？你是说我们三家公司合并成一家公司吗？那是谁合并谁？谁说了算？还有，原来公司是不是要先注销掉？”
我等他问完，我并没有直接回答他的问题，的确，要让三家公司合并成一家，那可不止这几个问题而已，有太多太多的问题要处理。我也不卖关子，直接说出我的想法：“三位老总，我的意思呢，是在u国我的这个岛，成立一家房地产开发公司，这个地方是我说了算，所以不用担心制度和地皮之类的问题，以这个新的房地产开发公司的名义，来建这个第一期一百栋的教学楼。你们三家公司，相当于是外派劳务人员，跟这个新房地产公司签约，这样三家公司的人员汇聚在一起，就足够工人和技术去做这个项目了。当然，钱方面，不会亏待大家，该赚的钱不会少大家的。大家一起齐心协力把教学楼都建起来，工程款大家一起赚就是了。”
另一个经理也提出他的疑问：“这样材料采购和管理怎么办？大家有意见分歧听谁的？我们现在的公司怎么办？”
我想一会，回答道：“这是我的工程嘛，新公司以我的名义注册，我指派一个总经理，你们三家公司各出一个副总经理，采购和管理方面有分岐，总经理来协调一下就行了，具体的施工方面，我到时请周教授兼任我们房地产开发公司的总顾问，大家找他协商施工建设方面的问题。还有，你们现在的公司还是可以正常运行，只是大部分人员这一年内到u国进行施工。如果你们这边的公司有其他业务，也可以继续以现在公司的名义，再招人去施工建设，照样做现有公司的业务也是可以的，不影响我的项目就行。”
另一个经理也提出想法：“那做完这个工程后，人员怎么办？是回来原有公司？还是留在新房地产公司？”
我笑了笑：“现在的工人，都是哪里待遇好就到哪里去嘛，公司不可能限制人家的选择自由。想回原公司的当然项目结束后随时可以回，喜欢在我那边继续做其他工程的，也可以在新开发公司继续签约。当然，补偿金方面我会按行规补足给你们公司的。”
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