2008年的北米票房已经远远超出预想的好。
2008年的北米票房，充满了戏剧性。在创纪录丰收的2007年年底，大家就已经开始未雨绸缪：缺乏蜘蛛侠3、怪物史瑞克3、加勒比海盗3这样的世纪性大卖之作，2008年该怎么办？
远超预想的夏季档：然而平缓的春季过后，这个本被认为无法和去年比肩的08年暑期，却一次又一次绽放惊艳：首映远超预期的暮光之城2、欲望都市，小兵立大功的妈妈米娅、赌城韵事、菠萝快递，宝刀不老的夺宝奇兵4，动画双赢的功夫熊猫、机器人瓦力、全民超人，表现平稳的别惹佐汉、无敌浩克、木乃伊3，人品小爆发的糊涂侦探、地心游记3d、热带惊雷等。
人品大爆发的刺客联盟、妈妈米娅，威尔君临的全民超人，王者无敌的黑暗骑士。
虽然也有翻车翻船的极速赛车手、戴夫号飞船电子世界争霸战2、异星战场史前一万年，让人挠头的破天慌、爱情大师，纳尼亚传奇2但这个暑假比所有人的想象，都出彩太多。
曲折的冬季档：接下来秋季四平八稳，偶有亮点；而进入11月之后，北米影市再度爆发。，马达加斯加2、007：大破量子危机、天使与魔鬼接连三周7000万级别的首映立即拔高了2008年的总收入，高到甚至超越2007年同期，但是12月初期与中期，由于地球停转日、应声虫，甚至是威尔史密斯的七磅都惨遭滑铁卢，仅靠一家奋战的四个圣诞，明显不是去年我是传奇、艾尔文与花栗鼠、国家宝藏2三强联手的对手。因此年度总票房又再度滑落。
最后关头，12月25日上映的睡前故事、本杰明巴顿奇事、马利与我又疯狂反弹，群起直追奋力救世，只可一切都有点儿迟了。
截止到12月31日，2008年的全年总票房（98亿）还是未能超越2007年的历史至高点（101亿），但也位列影史第二，没有出现2005年度那种集体大跳水情况，远比预计中的好。
六大巨头中，收入最好的是华纳，一部黑暗骑士横扫千片，北米六亿，全球十二亿六千万票子里子都有了，而排第二的是mm，几部大卖作品，令他们北米票房收入二十一亿，市场占有率达到百分之二十一，仅比冠军华纳少了几百万而已，第三名则是迪士尼。
今年是经济危机的年份，金融危机对好莱坞的最大影响，莫过于派拉蒙和梦工厂的分家，9月爆发的米国金融风暴，波及的不仅仅是金融市场米国的各行各业都受到了严重的打击，属于可选性消费的娱乐业受到的冲击自然非常明显。
首先是华尔街那些私募基金，死的死，破产的破产，这让针对好莱坞的私募一下子变得稀少，在这全国钱荒的日子里，投资电影成为并不明智的选择了。
从金融危机爆发的当口，好莱坞影市就同股市的曲线一般急转直下，现在想一下9月的北米电影市场，那正是全年的最低谷，究其娱乐界无人能置身事外的原因，是好莱坞资金来源和华尔街金融体系的挂钩，伴随着经济进入衰退期，娱乐业的调整在所难免，因为当金融体系自身难保的时候，那好莱坞就不得不面对大量要自行解决的资金问题了。
金融危机对娱乐界的冲击显而易见，对梦工厂的冲击更是一马当先，10月6日，梦工厂动画的股价在一天之内下跌了7%，纵然2007年梦工厂的业绩斐然，但事实上隐藏在利益冲突背后的潜原因不是这么简单，梦工厂虽然有当今好莱坞最出色的创作团队，但毕竟与其他几大电影公司相比它起家最晚，自身实力也是最单薄的。
当初被派拉蒙收购就是因为其抗打击能力不足，然而现今派拉蒙公司也是自家难保，那梦工厂只好选择与印度娱乐巨头信实集团公司合作，毕竟延续电影工作室每年制作6部影片的梦想，需要五亿美金的投资才能维持，但派拉蒙是否愿意拿出这样的资金是个问题，毕竟派拉蒙自身也失去了大量的资金来源，而信实则出得起这个价钱，这就让信德与梦工厂迅速走近。
夲来老斯是搭上了迪士尼的路子，但迪士尼高层看见了梦工厂与派拉蒙之间的种种不偷快，怕会重蹈覆辙，对于合作，有一定的疑虑，碰巧有阿三哥这肥羊靠了过来待宰，不宰白不宰，先宰了再说。
现在的好莱坞遇上了钱荒，六大巨头中除了mm，都有减产计划，为了让公司顺利运行，谁的钱都敢接，不怕烫手。
在今年拉斯维加斯showest展览会上，米国影院业联合会主席菲西安说了下面这番话，“在过去的40年里，米国遭遇了7次经济不景气。但是在这7次里头，有多达5次当年电影票房反而强烈地攀升上去。”
为什么米国的影业同仁们有这样乐观的态度？因为米国电影消费的廉价！米国影业向来有这样的观点，认为经济不景气时观众必然会减少奢侈开支，而且相应地增加那些低廉的消费项目，而看电影无疑符合这样的条件。
而2008年超过400部影片的上映量应该能够保证市场的坚挺，但事后证明情境并非如此，进入秋季档后纵然大量的影片上映，年底清货行动中推出的作品数量惊人，但影市还是一天接一天地消沉下去，这一次金融危机的影响太过深刻！
大片的推迟上映。最明显的例子就是哈利波特与混血王子，本来定于11月上映的年度大片被推迟到明年的暑期档。虽然制作方并没有直接将影片的推迟与金融危机挂钩，但在消息公布的那一刻所有人都心照不宣。
华纳内部的说法是，今年有牛逼冲天的黑暗骑士，大家吃到饱，饱到吐，明年吃什么？明年没有什么主力大片呀！所以决定推至明年。
另外一个例子则就是同样由大卫李主演的反抗军原本打算追随量子危机上映，沾着邦德的喜气大捞一笔。但最终影片还是被推迟到12月31号上映，从而彻底地与奥斯卡说拜拜，而这给出的原因没有那么拐弯抹角，就是金融危机！
而金融危机对好莱坞的影响远远不是影响2008年这么简单，随后的数年内都会有相应的蝴蝶效应出现。可以预见的是，在今后的几年内，好莱坞影片的出产量将会下降，不过从另外一个角度来看，影片的质量也会在无形中得到提高。
其实现在所有电影公司都有同样的问题，票房收入年年高升，屡创新高，但实际盈利却减少了。
这是因为制作成本也在增加，票房的增加速度，还不如通货澎涨的速度，其实可以理解为他们收入，逐年减少。
面对互联网平台的冲击，mm的新媒体转型步伐愈发加快。
今年 7 月，公司收购了 maker studios，该公司拥有 5 万个 youtube 频道，一亿的订阅用户，是多渠道网络中最成功的公司之一，10 月，mm在英国上线了自己的流媒体服务平台 disney life，向订阅用户提供电影、音乐、电视、籍、画册等内容；11 月，mm又和华纳旗下的付费频道达成战略合作，mm借助这些合作、并购的举措布局新媒体领域，深入接触和了解年轻消费者的喜好，从而试图重新调整业务方向、维持业绩增长。
协同优势，在不断强化各核心业务竞争力的基础上，mm也在积极尝试建立各种宽带网络时代的全新商业模式，为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系，提高集团整体价值，今年十一月mm正式成立了网络应用及内容服务部nacs，nacs作为mm的内容业务领域以及电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在mm自有的网络平台上开展服务。
这是建立在与所尼合作的模式上的，曾经不可一世的所尼，作为mm的代工厂而存在，这是艾格制订的，软硬件结合，对抗迪士尼模式的战略，迪士尼的娱乐帝国己成形，这是一个充满活力，商机无限的集团。
在没有马克压制和挖坑的原版，迪士尼成功成为六大巨头之首，世界第一大传媒集团，压得其它的五大巨头抬不起头，华纳和派拉蒙、环球、索尼、福克斯等偶有辉煌，但最后胜出的始终是迪士尼，这只米奇老鼠，终成巨无霸，形成一压五的局面，也成为了世界级的跨国传媒集团。
mm没有自己的渡假村，即使建造，也难以挑战他们己坐稳的老大地位，马克和艾格等的战略是互联网加各种电子硬件产品，以对付他们的优势，这未来，将是两雄相争的格局。
2008年的北米票房，充满了戏剧性。在创纪录丰收的2007年年底，大家就已经开始未雨绸缪：缺乏蜘蛛侠3、怪物史瑞克3、加勒比海盗3这样的世纪性大卖之作，2008年该怎么办？
远超预想的夏季档：然而平缓的春季过后，这个本被认为无法和去年比肩的08年暑期，却一次又一次绽放惊艳：首映远超预期的暮光之城2、欲望都市，小兵立大功的妈妈米娅、赌城韵事、菠萝快递，宝刀不老的夺宝奇兵4，动画双赢的功夫熊猫、机器人瓦力、全民超人，表现平稳的别惹佐汉、无敌浩克、木乃伊3，人品小爆发的糊涂侦探、地心游记3d、热带惊雷等。
人品大爆发的刺客联盟、妈妈米娅，威尔君临的全民超人，王者无敌的黑暗骑士。
虽然也有翻车翻船的极速赛车手、戴夫号飞船电子世界争霸战2、异星战场史前一万年，让人挠头的破天慌、爱情大师，纳尼亚传奇2但这个暑假比所有人的想象，都出彩太多。
曲折的冬季档：接下来秋季四平八稳，偶有亮点；而进入11月之后，北米影市再度爆发。，马达加斯加2、007：大破量子危机、天使与魔鬼接连三周7000万级别的首映立即拔高了2008年的总收入，高到甚至超越2007年同期，但是12月初期与中期，由于地球停转日、应声虫，甚至是威尔史密斯的七磅都惨遭滑铁卢，仅靠一家奋战的四个圣诞，明显不是去年我是传奇、艾尔文与花栗鼠、国家宝藏2三强联手的对手。因此年度总票房又再度滑落。
最后关头，12月25日上映的睡前故事、本杰明巴顿奇事、马利与我又疯狂反弹，群起直追奋力救世，只可一切都有点儿迟了。
截止到12月31日，2008年的全年总票房（98亿）还是未能超越2007年的历史至高点（101亿），但也位列影史第二，没有出现2005年度那种集体大跳水情况，远比预计中的好。
六大巨头中，收入最好的是华纳，一部黑暗骑士横扫千片，北米六亿，全球十二亿六千万票子里子都有了，而排第二的是mm，几部大卖作品，令他们北米票房收入二十一亿，市场占有率达到百分之二十一，仅比冠军华纳少了几百万而已，第三名则是迪士尼。
今年是经济危机的年份，金融危机对好莱坞的最大影响，莫过于派拉蒙和梦工厂的分家，9月爆发的米国金融风暴，波及的不仅仅是金融市场米国的各行各业都受到了严重的打击，属于可选性消费的娱乐业受到的冲击自然非常明显。
首先是华尔街那些私募基金，死的死，破产的破产，这让针对好莱坞的私募一下子变得稀少，在这全国钱荒的日子里，投资电影成为并不明智的选择了。
从金融危机爆发的当口，好莱坞影市就同股市的曲线一般急转直下，现在想一下9月的北米电影市场，那正是全年的最低谷，究其娱乐界无人能置身事外的原因，是好莱坞资金来源和华尔街金融体系的挂钩，伴随着经济进入衰退期，娱乐业的调整在所难免，因为当金融体系自身难保的时候，那好莱坞就不得不面对大量要自行解决的资金问题了。
金融危机对娱乐界的冲击显而易见，对梦工厂的冲击更是一马当先，10月6日，梦工厂动画的股价在一天之内下跌了7%，纵然2007年梦工厂的业绩斐然，但事实上隐藏在利益冲突背后的潜原因不是这么简单，梦工厂虽然有当今好莱坞最出色的创作团队，但毕竟与其他几大电影公司相比它起家最晚，自身实力也是最单薄的。
当初被派拉蒙收购就是因为其抗打击能力不足，然而现今派拉蒙公司也是自家难保，那梦工厂只好选择与印度娱乐巨头信实集团公司合作，毕竟延续电影工作室每年制作6部影片的梦想，需要五亿美金的投资才能维持，但派拉蒙是否愿意拿出这样的资金是个问题，毕竟派拉蒙自身也失去了大量的资金来源，而信实则出得起这个价钱，这就让信德与梦工厂迅速走近。
夲来老斯是搭上了迪士尼的路子，但迪士尼高层看见了梦工厂与派拉蒙之间的种种不偷快，怕会重蹈覆辙，对于合作，有一定的疑虑，碰巧有阿三哥这肥羊靠了过来待宰，不宰白不宰，先宰了再说。
现在的好莱坞遇上了钱荒，六大巨头中除了mm，都有减产计划，为了让公司顺利运行，谁的钱都敢接，不怕烫手。
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而2008年超过400部影片的上映量应该能够保证市场的坚挺，但事后证明情境并非如此，进入秋季档后纵然大量的影片上映，年底清货行动中推出的作品数量惊人，但影市还是一天接一天地消沉下去，这一次金融危机的影响太过深刻！
大片的推迟上映。最明显的例子就是哈利波特与混血王子，本来定于11月上映的年度大片被推迟到明年的暑期档。虽然制作方并没有直接将影片的推迟与金融危机挂钩，但在消息公布的那一刻所有人都心照不宣。
华纳内部的说法是，今年有牛逼冲天的黑暗骑士，大家吃到饱，饱到吐，明年吃什么？明年没有什么主力大片呀！所以决定推至明年。
另外一个例子则就是同样由大卫李主演的反抗军原本打算追随量子危机上映，沾着邦德的喜气大捞一笔。但最终影片还是被推迟到12月31号上映，从而彻底地与奥斯卡说拜拜，而这给出的原因没有那么拐弯抹角，就是金融危机！
而金融危机对好莱坞的影响远远不是影响2008年这么简单，随后的数年内都会有相应的蝴蝶效应出现。可以预见的是，在今后的几年内，好莱坞影片的出产量将会下降，不过从另外一个角度来看，影片的质量也会在无形中得到提高。
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这是因为制作成本也在增加，票房的增加速度，还不如通货澎涨的速度，其实可以理解为他们收入，逐年减少。
面对互联网平台的冲击，mm的新媒体转型步伐愈发加快。
今年 7 月，公司收购了 maker studios，该公司拥有 5 万个 youtube 频道，一亿的订阅用户，是多渠道网络中最成功的公司之一，10 月，mm在英国上线了自己的流媒体服务平台 disney life，向订阅用户提供电影、音乐、电视、籍、画册等内容；11 月，mm又和华纳旗下的付费频道达成战略合作，mm借助这些合作、并购的举措布局新媒体领域，深入接触和了解年轻消费者的喜好，从而试图重新调整业务方向、维持业绩增长。
协同优势，在不断强化各核心业务竞争力的基础上，mm也在积极尝试建立各种宽带网络时代的全新商业模式，为了进一步加强电子、游戏和娱乐业务之间的联系，提高集团整体价值，今年十一月mm正式成立了网络应用及内容服务部nacs，nacs作为mm的内容业务领域以及电子硬件为中心的技术领域的桥梁，将尝试在mm自有的网络平台上开展服务。
这是建立在与所尼合作的模式上的，曾经不可一世的所尼，作为mm的代工厂而存在，这是艾格制订的，软硬件结合，对抗迪士尼模式的战略，迪士尼的娱乐帝国己成形，这是一个充满活力，商机无限的集团。
在没有马克压制和挖坑的原版，迪士尼成功成为六大巨头之首，世界第一大传媒集团，压得其它的五大巨头抬不起头，华纳和派拉蒙、环球、索尼、福克斯等偶有辉煌，但最后胜出的始终是迪士尼，这只米奇老鼠，终成巨无霸，形成一压五的局面，也成为了世界级的跨国传媒集团。
mm没有自己的渡假村，即使建造，也难以挑战他们己坐稳的老大地位，马克和艾格等的战略是互联网加各种电子硬件产品，以对付他们的优势，这未来，将是两雄相争的格局。