第419章年终盘点-重生好莱坞之金牌制作人最新章节
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重生好莱坞之金牌制作人
作者：英联邦
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马克知道，奈飞之可以取得巨大的成功，主要是内容上优质，再加以硅谷人工智能和数据分析技术，公司运用神经网络和机器学习算法分析用户观看模式，科学推动公司内容决策。
可以说奈飞将硅谷的技术，搬到了娱乐产业，通过技术可以了解用户的需求，凭借数据挖掘公司下一个重大ip品牌，最终吸引更多的用户，形成正向反馈机制。
娱乐媒体工业可以说是自诞生以来就拥有明显的进入门槛，但是独立制作又可以剑走偏锋，获得市场的认可，赚取丰厚的利润，典型的例子就是，那些投入数亿美元但又票房失利的各种大片，还有那些只拿一部dv就拿出来卖的赚取数亿票房的小制作（女巫布莱尔、鬼影实录）。
因此，在这个市场，金钱不是万能的，但是没有流水化的工业制作和资金支持，在这个行业又是混不下去的，这是一个看似拥有无限资源和丰富专业人员，但仍然可能失败的行业。所以，纵使奈飞具有数据分析能力，但是也不能弥补一旦大制作失利的命运，然而，奈飞却和这些传统的传媒公司不同。
它提供的流媒体服务不需要与有线电视、海外分销商以及电影院线分账，不需要担心广告收入和票房销售；相反的，公司只需要关注订阅用户的反馈，满足用户的经常性需求即可，公司不需要整出多大的动静，在平凡的生活里，做好用户的陪伴即可。
有人总是质疑巨头公司每年在原创内容方面的投入，然而投资者不要忘记，优秀的内容是可以不断为创作者创造财富。
比如宋飞正传虽然在1998年停更，但是该剧通过复播等形式，已经为为其创造了超过30亿美元的收入，只要全世界任何地方播放宋飞正传中的任何一集，那么制作公司就可以从中获得收入。
类似的，老友记的归每年都会为华纳兄弟带来超过10亿美元的收入，为该剧主要演员带来接近二千万美金的收入，更别提已经播放了超过30年，剧集数量超过500集的辛普森一家，一旦哪天该剧结束，那么他就可能成为历史上最有价值的资产。
优秀的内容永远受到消费者的青睐，而且经典受得了时间的考验，耐飞的制度和模式是其它的电影公司不能比拟的，他们是在播放领域取得巨大成功后，再转向制作内容方面，在马克穿来前，他们在内容制作方面的投入己是好莱坞第一，连巨头公司都望尘难及。
现在的mm就有极其强大的内容制作能力，并制作出许多优秀的作品，这对百视达的压力也就更大，他们才会破釜沉舟的使出全接入这一招。
但随着马克高调担任创意官，高调的追加投资，马克入驻后的耐飞，大力的改革整顿，提高服务质量，上下焕然一新，他们所谓的封杀宣告失败。
现在马克就等新政策实施的效果了，不过马克现在是到太浩湖的别墅，高兴的过新年了，今年是小马丁降临的头一个新年，马克他们非常重视，像在这里举行的跨年派对，大卫、苏菲亚、唐纳德、凯拉都来参加了，而因为年末的一系列庆功派对，马克他们开了太多太多的派对，他们这次的新年派对，只是邀请了极少的几个朋友，并没有搞得多大多热情。
只是请了大卫李一家，唐尼一家，希斯一家小范围内聚会，一起喝酒聊天，欢渡佳节，马克也完成了从奶爸的转变，从马丁出生开始，他就把更多的爱倾注在他身上，在家总是抱着儿子，与他们聊天时，更多的是交流育儿的心得。
大卫李的女儿杰西卡快念高中了，不过希斯的女儿萝丝则是一岁多了，己在呀呀学语，也在当走路了，而小马丁现在只是刚学会翻身，正准备学爬。
小马丁继承了父母优秀的基因，腿脚特别有力，晚上踢被子特别有力，一下子就踢飞，如果不是室内有空调，保持恒温，马克他们就头痛了，这小子长大了，估计以后也是一个运动高手。
马克特别的喜欢这种家宴式的聚会，大家在一起喝酒，聊天，只谈闲事，不谈工作，十分的惬意。
在跨年夜，倒数是保留性节目，他们在最后十秒倒数，在新年来临的第一刻，他们热情洋溢的亲吻最爱的人，马克亲的当然是吉赛尔和小马丁、凯拉，而大卫、苏菲亚、唐纳德他们则是一个热情的拥抱。
第二天他们去落日大道观看花车游行，艾格也安排公司组织了盛大的花车队伍，参加游行。
在每年的花车游行中，玩得最好的是迪士尼，他们借助拥有的渡假村与花车游行结合，形成大型的花车游园活动，创下不少营收，因为他们有主题公园，其它公司没有，所以这是羡慕不来的。
像mm，十八部电影，部部获胜，二十二个周冠军，也是别人羡慕的对象，别人是羡慕，而他的同行们则是畏惧，有这样的怪兽级对手在，那里还有他们的出头之日？
2006年北米电影全年总票房5亿美金，比去年的88 亿3770万美元增长了5%，是近十年来第二好成绩。而北米历史上票房收入最高的年份是 2004年，在那一年蜘蛛侠2、史瑞克2、宿醉、耶稣受难记、哈利波特和阿兹卡班的囚徒齐齐发威，创造了94亿美金的历史纪录！
达到这一好成绩，去年票房最高的加勒比海盗2和钢铁侠可谓功不可没，其北米票房三亿八千八百万美金，不但超过了该系列第一集的05亿美金，而且也超过了 2005 年的票房冠军星战前传3创造的8亿美元，排名第二的钢铁侠也表现出色，不过不能说好莱坞“暖”全靠“海盗”，即使在加勒比海盗2上映前的7月7日，去年的总票房也已经开始比2005年有所上升了。
去年电影公司赚得最出色的是mm、其次是迪士尼、20世纪福克斯、华纳兄弟票房全部突破10亿大关！“mm的钢铁侠、达芬奇密码、皇家赌场博物馆之夜等影片共为它带来 17亿七万美金的票房收入；迪士尼紧随其后，用了25部影片实现了12亿美金的票房收入；20世纪福克斯凭借x战警3、冰河世纪2和小兵立大功的波拉特也赚到了11亿美金；华纳兄弟则凭借超人归来、快乐的大脚、海神号等实现了10亿三千万美金的票房。
尽管没有达到2004年北米票房累计94亿美金的辉煌高度，但2006年仍不算令人失望的年份，截至十二月初，本年度北米票房总额已超过05年的37亿美金，提前一周达标去年同期的收益，一举扭转2005年北美影市全面溃败的悲剧形势。虽说每张电影票的平均价格从去年的4元继续上涨至6元，但靠的还是几部大片的出色发挥，主要是钢铁侠和加勒比海盗2。
不过平均票房有减无增，发行总数较之去年增加51部也是2006年度市场暖的主要原因之一；另一个原因是：金刚、纳尔尼亚传奇、新抢钱夫妇等2005年收尾的卖座影片近50%的票房因跨年度发行而归在2006年的名下，可今年的博物馆之夜夏洛的网洛奇6能给明年留下什么。
今年平均一部电影的制作成本已超过三千万美金，像6亿预算的超人归来这样的烧钱巨无霸更是大有人在，为确保高额投资不打水漂，这些级别的大作光宣传就又要用去5000万元或更高的花费，尽管各大片商奔走相告开源截流，但降低的不外大明星、大制作的成本，他们甚至不愿意节省不足海神号20%的宣传经费，来拍一部撞车。
传媒多样化对电影业的打击早在六十年代便开始抬头，最初是电视，现在无疑是网络，而曾经的死敌录像带的进化形态dvd，早已成为电影业盈利的主心骨，八十年代一年票房突破1亿的大作寥寥数部，如今1亿已是自以为大片的作品的及格线，尽管他们大半对电影的艺术探索弊大于利，但这些大家伙恰恰是电影业对抗其他媒介的杀手锏，任何播放形式都无法媲美的画面、画质、音响，制造出叹为观止的视听效果，你想体验？想体验就进电影院！因此，“救市主”当仁不让地成为如今银幕的主角。
这也是各大电影公司沉迷大片的原因。
基于这个原因，年度top 10里加勒比海盗2、钢铁侠、x战警3、超人归来、冰河世纪2、皇家赌场5部续集的一半比例倒也不是不能忍。
只是若再将畅销小说改编的达芬奇密码和“热门赛事＋人物传记”性质的塔拉迪加之夜刨去，仅剩三部原创（赛车总动员、欢乐大脚、篱笆墙外）还都是cg动画，便有些显得原创枯竭了。
可以说奈飞将硅谷的技术，搬到了娱乐产业，通过技术可以了解用户的需求，凭借数据挖掘公司下一个重大ip品牌，最终吸引更多的用户，形成正向反馈机制。
娱乐媒体工业可以说是自诞生以来就拥有明显的进入门槛，但是独立制作又可以剑走偏锋，获得市场的认可，赚取丰厚的利润，典型的例子就是，那些投入数亿美元但又票房失利的各种大片，还有那些只拿一部dv就拿出来卖的赚取数亿票房的小制作（女巫布莱尔、鬼影实录）。
因此，在这个市场，金钱不是万能的，但是没有流水化的工业制作和资金支持，在这个行业又是混不下去的，这是一个看似拥有无限资源和丰富专业人员，但仍然可能失败的行业。所以，纵使奈飞具有数据分析能力，但是也不能弥补一旦大制作失利的命运，然而，奈飞却和这些传统的传媒公司不同。
它提供的流媒体服务不需要与有线电视、海外分销商以及电影院线分账，不需要担心广告收入和票房销售；相反的，公司只需要关注订阅用户的反馈，满足用户的经常性需求即可，公司不需要整出多大的动静，在平凡的生活里，做好用户的陪伴即可。
有人总是质疑巨头公司每年在原创内容方面的投入，然而投资者不要忘记，优秀的内容是可以不断为创作者创造财富。
比如宋飞正传虽然在1998年停更，但是该剧通过复播等形式，已经为为其创造了超过30亿美元的收入，只要全世界任何地方播放宋飞正传中的任何一集，那么制作公司就可以从中获得收入。
类似的，老友记的归每年都会为华纳兄弟带来超过10亿美元的收入，为该剧主要演员带来接近二千万美金的收入，更别提已经播放了超过30年，剧集数量超过500集的辛普森一家，一旦哪天该剧结束，那么他就可能成为历史上最有价值的资产。
优秀的内容永远受到消费者的青睐，而且经典受得了时间的考验，耐飞的制度和模式是其它的电影公司不能比拟的，他们是在播放领域取得巨大成功后，再转向制作内容方面，在马克穿来前，他们在内容制作方面的投入己是好莱坞第一，连巨头公司都望尘难及。
现在的mm就有极其强大的内容制作能力，并制作出许多优秀的作品，这对百视达的压力也就更大，他们才会破釜沉舟的使出全接入这一招。
但随着马克高调担任创意官，高调的追加投资，马克入驻后的耐飞，大力的改革整顿，提高服务质量，上下焕然一新，他们所谓的封杀宣告失败。
现在马克就等新政策实施的效果了，不过马克现在是到太浩湖的别墅，高兴的过新年了，今年是小马丁降临的头一个新年，马克他们非常重视，像在这里举行的跨年派对，大卫、苏菲亚、唐纳德、凯拉都来参加了，而因为年末的一系列庆功派对，马克他们开了太多太多的派对，他们这次的新年派对，只是邀请了极少的几个朋友，并没有搞得多大多热情。
只是请了大卫李一家，唐尼一家，希斯一家小范围内聚会，一起喝酒聊天，欢渡佳节，马克也完成了从奶爸的转变，从马丁出生开始，他就把更多的爱倾注在他身上，在家总是抱着儿子，与他们聊天时，更多的是交流育儿的心得。
大卫李的女儿杰西卡快念高中了，不过希斯的女儿萝丝则是一岁多了，己在呀呀学语，也在当走路了，而小马丁现在只是刚学会翻身，正准备学爬。
小马丁继承了父母优秀的基因，腿脚特别有力，晚上踢被子特别有力，一下子就踢飞，如果不是室内有空调，保持恒温，马克他们就头痛了，这小子长大了，估计以后也是一个运动高手。
马克特别的喜欢这种家宴式的聚会，大家在一起喝酒，聊天，只谈闲事，不谈工作，十分的惬意。
在跨年夜，倒数是保留性节目，他们在最后十秒倒数，在新年来临的第一刻，他们热情洋溢的亲吻最爱的人，马克亲的当然是吉赛尔和小马丁、凯拉，而大卫、苏菲亚、唐纳德他们则是一个热情的拥抱。
第二天他们去落日大道观看花车游行，艾格也安排公司组织了盛大的花车队伍，参加游行。
在每年的花车游行中，玩得最好的是迪士尼，他们借助拥有的渡假村与花车游行结合，形成大型的花车游园活动，创下不少营收，因为他们有主题公园，其它公司没有，所以这是羡慕不来的。
像mm，十八部电影，部部获胜，二十二个周冠军，也是别人羡慕的对象，别人是羡慕，而他的同行们则是畏惧，有这样的怪兽级对手在，那里还有他们的出头之日？
2006年北米电影全年总票房5亿美金，比去年的88 亿3770万美元增长了5%，是近十年来第二好成绩。而北米历史上票房收入最高的年份是 2004年，在那一年蜘蛛侠2、史瑞克2、宿醉、耶稣受难记、哈利波特和阿兹卡班的囚徒齐齐发威，创造了94亿美金的历史纪录！
达到这一好成绩，去年票房最高的加勒比海盗2和钢铁侠可谓功不可没，其北米票房三亿八千八百万美金，不但超过了该系列第一集的05亿美金，而且也超过了 2005 年的票房冠军星战前传3创造的8亿美元，排名第二的钢铁侠也表现出色，不过不能说好莱坞“暖”全靠“海盗”，即使在加勒比海盗2上映前的7月7日，去年的总票房也已经开始比2005年有所上升了。
去年电影公司赚得最出色的是mm、其次是迪士尼、20世纪福克斯、华纳兄弟票房全部突破10亿大关！“mm的钢铁侠、达芬奇密码、皇家赌场博物馆之夜等影片共为它带来 17亿七万美金的票房收入；迪士尼紧随其后，用了25部影片实现了12亿美金的票房收入；20世纪福克斯凭借x战警3、冰河世纪2和小兵立大功的波拉特也赚到了11亿美金；华纳兄弟则凭借超人归来、快乐的大脚、海神号等实现了10亿三千万美金的票房。
尽管没有达到2004年北米票房累计94亿美金的辉煌高度，但2006年仍不算令人失望的年份，截至十二月初，本年度北米票房总额已超过05年的37亿美金，提前一周达标去年同期的收益，一举扭转2005年北美影市全面溃败的悲剧形势。虽说每张电影票的平均价格从去年的4元继续上涨至6元，但靠的还是几部大片的出色发挥，主要是钢铁侠和加勒比海盗2。
不过平均票房有减无增，发行总数较之去年增加51部也是2006年度市场暖的主要原因之一；另一个原因是：金刚、纳尔尼亚传奇、新抢钱夫妇等2005年收尾的卖座影片近50%的票房因跨年度发行而归在2006年的名下，可今年的博物馆之夜夏洛的网洛奇6能给明年留下什么。
今年平均一部电影的制作成本已超过三千万美金，像6亿预算的超人归来这样的烧钱巨无霸更是大有人在，为确保高额投资不打水漂，这些级别的大作光宣传就又要用去5000万元或更高的花费，尽管各大片商奔走相告开源截流，但降低的不外大明星、大制作的成本，他们甚至不愿意节省不足海神号20%的宣传经费，来拍一部撞车。
传媒多样化对电影业的打击早在六十年代便开始抬头，最初是电视，现在无疑是网络，而曾经的死敌录像带的进化形态dvd，早已成为电影业盈利的主心骨，八十年代一年票房突破1亿的大作寥寥数部，如今1亿已是自以为大片的作品的及格线，尽管他们大半对电影的艺术探索弊大于利，但这些大家伙恰恰是电影业对抗其他媒介的杀手锏，任何播放形式都无法媲美的画面、画质、音响，制造出叹为观止的视听效果，你想体验？想体验就进电影院！因此，“救市主”当仁不让地成为如今银幕的主角。
这也是各大电影公司沉迷大片的原因。
基于这个原因，年度top 10里加勒比海盗2、钢铁侠、x战警3、超人归来、冰河世纪2、皇家赌场5部续集的一半比例倒也不是不能忍。
只是若再将畅销小说改编的达芬奇密码和“热门赛事＋人物传记”性质的塔拉迪加之夜刨去，仅剩三部原创（赛车总动员、欢乐大脚、篱笆墙外）还都是cg动画，便有些显得原创枯竭了。