卫煌先给纪沛林讲了郑文武的诉求，希望能在春节前将房子主体建好，好借春节之机办酒宴。
纪沛林觉得他异想天开，冬季是施工的困难期，寒潮凝冻各种因素都会影响施工的进度，加上建筑本身的养护周期，房子修得再小都不可能在春节前完成。
“不管他。”
纪沛林仔细看着卫煌做的计划方案，从设计原理到经济分析，都做了逐一的介绍，还附带收录了一些标准的施工方法。
纪沛林鼠标停在效果图上问道：“这些是你在网上收集的？”
卫煌道：“我在筑龙网上搜索的规划文本，从中选了一些不错的案例。”
纪沛林道：“你准备由谁去说服当地的老百姓？”
由谁去说服村民，卫煌觉得应该是具体问题具体分析，不能生搬硬套，这是无法设计一个固定的模式去硬套实施的。
卫煌道：“我的初步想法是这样的，你在大松镇如果有熟人的话，我们可以通过他将镇长或是相关的领导约出来，由他们去李子村作村民的工作。”
纪沛林道：“你觉得我们怎么才能说服他们？就靠这个报告？”
卫煌道：“报告里面有详细的经济效益分析，是能给大松镇带来实实在在的好处的，自然可以作为一部分。还有一部分就是我们要搞清楚，在大松镇的领导干部中谁需要这个政绩？直接找到他那就事半功倍。”
纪沛林道：“需要政绩的人不难找，主要还是你要怎么才能说服他们？你要明白一点，政府的每一笔资金都是专款专用，不可能凭空出现一笔资金用来打造乡村。没得资金的投入，你又怎么让他们相信你说的方法可行？你先说给我听听，如果你能说服我，那么我就可以去说服他们。”
卫煌道：“没有资金来源这才是一件好事，如果有资金来源那就和农村的输血式扶贫养懒汉没有差别，我们要做的是调动村民的积极性，挖掘他们的潜力。我相邻所有的人都是有自己独特的一面，能创造独特的东西，只不过大多数情况下，我们没有发现这种才能，或者说发现了才能而没有合适的展示舞台。”
“直接讲重点，你就说你怎么做。”纪沛林发现卫煌特别喜欢讲道理，所以看方案文本的时候，感觉里面的内容十分空洞，很难落地，所以他才需要卫煌说服他。
卫煌担心纪沛林不理解自己的意思，拿起中性笔又在纸上画道：“比如张三在外面做厨师，给人打工，一个月收入一两万，但这只能解决他一个人的工作。如果张三回到村子建一个农家乐，自己当老板，那就可以带着家人和亲戚一起赚钱。一家人可以聚在一起，和和睦睦的，没有背井离乡之苦，还可以赚钱。”
纪沛林道：“在李子村开农家乐，是不是太过于偏僻，你觉得有生意没有？”
卫煌道：“酒香不怕巷子深，只要营销手段做得好，生意自然上门。关键就是要打造出成规模，做出体系，让大家都晓得有李子村这么一个休闲玩耍的地方。”
纪沛林摇头道：“我觉得你这个想法还是有点不现实。”
卫煌见他一改之前的态度，今天居然持反对意见，继续解释道：“你听过破窗效应吗？说一栋房子，如果它有一块玻璃被打碎，如果没有及时修复，很快其他玻璃都会被打碎。而人与人是存在竞争心理的，现在郑文武家的房子就是第一块被打碎的玻璃，等到他家的房子建出来，其他有条件的村民就会跟上，整个村子就会有一栋接一栋的新房子。只要这些新房子都是按我们设计的风格来做，你可以想角建成之后村庄有多美丽，再辅以游乐设施，何愁没有游？”
纪沛林见他情真意切，虽然觉得这个想法不太现实，也不再打击，点头道：“要不这样，你先把郑文武家的房子设计出来，打造一个样板，以后其他村民的房子就按这个样板来做。”
卫煌道：“你的意思是现在不提前做总体的规划?”
纪沛林道：“对，我们现在没有钱去做总体规划，没有总体规划也就是没有整个村子的效果图我们不可能说服那些当官的，他们和我们不同，我们是专业的设计师有空间想象力，但他们没有。如果要说服他们，必须有东西，而且还有一点，我们没有合理的动机。”
“动机？”
“对啊，我们为什么要去做这么一件事？我们不是李子村的村民，也没有人请我们去做这么一个规划，没有兜底的人，就意味着这是一件没有目标的事，最终是什么结果谁都说不清楚。”
卫煌似懂非懂，感觉纪沛林就是不想做这件事。
纪沛林道：“你这个想法是很好的，但属于空想主义，很难落地，如果真要落地，只有一个方法，那就是说服当地要建房的村也都按我们的设计来修。你也可以在私底下给他们出主意，等有一定规模的时候，我们再去游说当地政府的领导，才有可能说服他们投资建设一些基础设施，比如你说的游乐广场。”
很多领导都喜欢摘果实而不是栽树，卫煌倒也明白这个道理，果然没有一件事是一帆风顺的。
本想着有纪沛林背书，由他牵头去说服一些领导，再通过领导去给村民下指令，以达到速战速决，快速打造乡村盛景，看来这条路是行不通。
仔细一想，纪沛林所讲也不无道理，能当领导的人又岂是这么容易说动的，他们每天日理万机，做的都是可行能迅速见效果的事，有几个愿意干这种费力不讨好的事。
一但政府出面，村民或多或少会认为有相关的补贴或是专项资金，说不定还带来麻烦。比如村民认定有钱，而政府又没有匹配资金，他们就会认为是相关领导把钱吃了，更不利于工作推进。
或许真正可行的办法还是纪沛林所讲，先打造出几家示范点，在村子里塑造出几个典型的代表人物，让他们带领村民去拼搏创进，利用先富带动后富达到共同富裕。
事情想着简单，真要做又是一个难题摆在眼前。
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纪沛林觉得他异想天开，冬季是施工的困难期，寒潮凝冻各种因素都会影响施工的进度，加上建筑本身的养护周期，房子修得再小都不可能在春节前完成。
“不管他。”
纪沛林仔细看着卫煌做的计划方案，从设计原理到经济分析，都做了逐一的介绍，还附带收录了一些标准的施工方法。
纪沛林鼠标停在效果图上问道：“这些是你在网上收集的？”
卫煌道：“我在筑龙网上搜索的规划文本，从中选了一些不错的案例。”
纪沛林道：“你准备由谁去说服当地的老百姓？”
由谁去说服村民，卫煌觉得应该是具体问题具体分析，不能生搬硬套，这是无法设计一个固定的模式去硬套实施的。
卫煌道：“我的初步想法是这样的，你在大松镇如果有熟人的话，我们可以通过他将镇长或是相关的领导约出来，由他们去李子村作村民的工作。”
纪沛林道：“你觉得我们怎么才能说服他们？就靠这个报告？”
卫煌道：“报告里面有详细的经济效益分析，是能给大松镇带来实实在在的好处的，自然可以作为一部分。还有一部分就是我们要搞清楚，在大松镇的领导干部中谁需要这个政绩？直接找到他那就事半功倍。”
纪沛林道：“需要政绩的人不难找，主要还是你要怎么才能说服他们？你要明白一点，政府的每一笔资金都是专款专用，不可能凭空出现一笔资金用来打造乡村。没得资金的投入，你又怎么让他们相信你说的方法可行？你先说给我听听，如果你能说服我，那么我就可以去说服他们。”
卫煌道：“没有资金来源这才是一件好事，如果有资金来源那就和农村的输血式扶贫养懒汉没有差别，我们要做的是调动村民的积极性，挖掘他们的潜力。我相邻所有的人都是有自己独特的一面，能创造独特的东西，只不过大多数情况下，我们没有发现这种才能，或者说发现了才能而没有合适的展示舞台。”
“直接讲重点，你就说你怎么做。”纪沛林发现卫煌特别喜欢讲道理，所以看方案文本的时候，感觉里面的内容十分空洞，很难落地，所以他才需要卫煌说服他。
卫煌担心纪沛林不理解自己的意思，拿起中性笔又在纸上画道：“比如张三在外面做厨师，给人打工，一个月收入一两万，但这只能解决他一个人的工作。如果张三回到村子建一个农家乐，自己当老板，那就可以带着家人和亲戚一起赚钱。一家人可以聚在一起，和和睦睦的，没有背井离乡之苦，还可以赚钱。”
纪沛林道：“在李子村开农家乐，是不是太过于偏僻，你觉得有生意没有？”
卫煌道：“酒香不怕巷子深，只要营销手段做得好，生意自然上门。关键就是要打造出成规模，做出体系，让大家都晓得有李子村这么一个休闲玩耍的地方。”
纪沛林摇头道：“我觉得你这个想法还是有点不现实。”
卫煌见他一改之前的态度，今天居然持反对意见，继续解释道：“你听过破窗效应吗？说一栋房子，如果它有一块玻璃被打碎，如果没有及时修复，很快其他玻璃都会被打碎。而人与人是存在竞争心理的，现在郑文武家的房子就是第一块被打碎的玻璃，等到他家的房子建出来，其他有条件的村民就会跟上，整个村子就会有一栋接一栋的新房子。只要这些新房子都是按我们设计的风格来做，你可以想角建成之后村庄有多美丽，再辅以游乐设施，何愁没有游？”
纪沛林见他情真意切，虽然觉得这个想法不太现实，也不再打击，点头道：“要不这样，你先把郑文武家的房子设计出来，打造一个样板，以后其他村民的房子就按这个样板来做。”
卫煌道：“你的意思是现在不提前做总体的规划?”
纪沛林道：“对，我们现在没有钱去做总体规划，没有总体规划也就是没有整个村子的效果图我们不可能说服那些当官的，他们和我们不同，我们是专业的设计师有空间想象力，但他们没有。如果要说服他们，必须有东西，而且还有一点，我们没有合理的动机。”
“动机？”
“对啊，我们为什么要去做这么一件事？我们不是李子村的村民，也没有人请我们去做这么一个规划，没有兜底的人，就意味着这是一件没有目标的事，最终是什么结果谁都说不清楚。”
卫煌似懂非懂，感觉纪沛林就是不想做这件事。
纪沛林道：“你这个想法是很好的，但属于空想主义，很难落地，如果真要落地，只有一个方法，那就是说服当地要建房的村也都按我们的设计来修。你也可以在私底下给他们出主意，等有一定规模的时候，我们再去游说当地政府的领导，才有可能说服他们投资建设一些基础设施，比如你说的游乐广场。”
很多领导都喜欢摘果实而不是栽树，卫煌倒也明白这个道理，果然没有一件事是一帆风顺的。
本想着有纪沛林背书，由他牵头去说服一些领导，再通过领导去给村民下指令，以达到速战速决，快速打造乡村盛景，看来这条路是行不通。
仔细一想，纪沛林所讲也不无道理，能当领导的人又岂是这么容易说动的，他们每天日理万机，做的都是可行能迅速见效果的事，有几个愿意干这种费力不讨好的事。
一但政府出面，村民或多或少会认为有相关的补贴或是专项资金，说不定还带来麻烦。比如村民认定有钱，而政府又没有匹配资金，他们就会认为是相关领导把钱吃了，更不利于工作推进。
或许真正可行的办法还是纪沛林所讲，先打造出几家示范点，在村子里塑造出几个典型的代表人物，让他们带领村民去拼搏创进，利用先富带动后富达到共同富裕。
事情想着简单，真要做又是一个难题摆在眼前。
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