罗浩不知道世界上有没有更好的人力资源自动化管理系统，但是眼前有。这么说有点绕口，可这就是罗浩此时的心情。
他用过的电脑，操作系统多数为dos，即使安装了windows3.x，应用一些软件也要换到dos模式下。
眼前的人事管理系统，界面比刚刚上市的win95还要漂亮。
迎面是一个大图标“dh人事”，罗浩想这大概是“东华人事”的意思？
点进去之后，主界面是“三图一口”。
三图是日历图、企业人员构成分析图、工资薪酬统计分析图。
日历图实时显示阳历、阴历、星期、节假日都标的清清楚楚，还有本日待办事项、员工生日提醒等功能。
企业人员构成分析图的左上角是个设置按钮，点开后弹出：按年龄统计、按性别统计、按学历统计、按工龄统计等不同的设置条件，生成的统计图是一个饼状图。
工资薪酬统计分析图也有不同的设置条件，生成的是带坐标轴的曲线图。
“一口”是快捷入口，包括四个按钮：员工花名册、入职管理、新增员工、排班管理等。
接下来主界面的左边是一溜菜单，包括：组织、员工、考勤、绩效、薪资、社保等选项。
组织是公司的组织架构，员工一栏点开后又出来：花名册、员工档案、合同管理等选项。
罗浩试着点下去，考勤一项包括排班管理、出勤记录、考勤异常（迟到、早退、旷工）、考勤报表、考勤档案等内容。.......
用了半个小时，罗浩才把这个系统研究了个遍。
然后问道：“这是人事管理大杀器啊，做成这套系统真不简单。谁编辑的？这个软件多大？”
陈立东想了想说道：“我找国外的牛人弄的，大概100多兆吧。你要干啥？”
“拷贝过去啊，装到我的电脑上。”罗浩抬头道。
“这么大怎么拷？”陈立东惊讶地道，这个年代u盘还没研制出来，用软盘的话，100多，那得100多张软盘？
“我把我那台机器上的硬盘摘下来，装到你这台机器上，直接拷贝，拷完装回去就行了。这文件在哪个目录下？”罗浩一边说一边回头继续摆弄系统。
“d盘，根目录就是hr”。陈立东有些无语了，他已经找人在弄局域网，把办公楼里这些电脑联网，职员们偷着打红警啥的多方便啊。
看样子罗胖子是等不及了，都想动手拆硬盘了。
这是30多岁的人吗？怎么跟小学生玩魂斗罗似的，玩上就不撒手啦！我这老板还站着呢。
-
此时，在东平职校东院，来了一百多号工人，有的平整场地，有的整饬车间，有的修葺路面，给这萧瑟的初冬增添了不少热度。
关于职校东院这100多亩废弃场地，蓝钢明确向东平区政府回函：限于资金和市场原因，不再执行原协议。
这部分场地本来就是职校的，因此被一起列入评估的范畴，准备和职校整体出售。
而陈立东却有点等不及，等评估公司进场踏查、拍照、摄像、测量，留好资料后，立马开干。
干啥？修车间、通水电、上设备，加工组装抽油机。
系统里还有一条经过优化的新型抽油机加工制造生产线，正好装在这里。
为什么这么着急？一个是国内的订单，到明年蓟市石化机那边转来的订单至少2000台。
另一个是太阳国的订单。近些年太阳国在世界各地投资了不少大油田，特别是住友商社在南越投资的大熊油田开始进入采油期，新开的油井和老油井更换设备大都需要抽油机，今年年底要集中采购明年的设备。
通过钢材业务的成功合作，陈立东适时向住友商社推销了自家产品，轧钢设备住友自己家能生产，而新型抽油机以优异的性能被对方看中。
住友商社第一笔订单就是5000台，1.8万美元一台，要求明年1月起，每个月交付800台，6月底全部交付到位。
南陈村的工厂，已经安排了两座机加工车间、一座铸造车间、一座电机组装车间，还有废品收购站。场地已经逼仄，所以陈立东急火火在东平区布点。
陈立东已经从系统里具现了生产线，东平这里是抽油机的组装厂，负责组装、喷漆、调试、检验、上牌、出厂。
电机、变速箱由南陈村基地加工，其他配件委托给相关厂家。但是，即使这样，一个月组装1000台也比较紧张。
届时如果产能跟不上，免不了向蓟市石化机求援，由对方完成组装后再贴牌，不过利润就得留给对方了，一台5万人民币啊。
而职校里边也不消停。教学车间里，原来的设备被搬到东院，将来准备弄个展览馆，学员们可以来这里参观，直观了解机床界的“八国联军”。
一批新设备被送到教学车间，学校的一批教师带着工人们在对车间进行重新划分区域，据说要在这里组织“东华杯”机加工职业技能大赛。
虽说是机加工行业的赛事，却由蓝市钢协负责组织，王庆来亲自担当大赛组委会主任。
参赛企业有德峰机械、隆伟机电、宝和金属、利民机械四家专业的机加工企业。
蓝钢、南车、滨海油田、三优碱业四家大型企业集团，也把自己机加工方面的队伍派出来参赛。
大赛分团体赛和个人赛，先进行个人赛、再进行团体赛。
团体赛的队伍就是上边这8家。而个人赛就不限单位了。
大街上如果某个人看到了蓝市日报刊登的赛事广告，觉得自己手艺还行，就可以到技校报名参赛。
所以个人赛将提前预赛，预赛从教学车间里的设备安装完毕开始，每天摆摊进行，到决赛前一天结束。
根据之前的比赛情况，按工种从预赛中择优选出10名选手参加决赛，组委会会根据预留的联系方式，通知参赛者来参加比赛。。
比什么呢？个人赛比较简单，分工种，车钳铣磨焊电，比操作机械的熟练度和工种的实用技巧。
简单说，车工，在规定时间内车一根轴，比谁的加工精度高；焊工，焊接一根圆管，比谁的焊接质量高。
奖金很诱人，进入决赛给1万，拿到冠军给5万，亚军3万，季军2万。
团体赛则稍微复杂些，组委会设定了十几个复杂的结构件，每个结构件看似没有实际用途，大体由十几个零件组成。
比赛那天，将从这几个结构件里边抽选一样，以期公正。
比赛要求团体队员利用现场的设备和有限的材料，进行零件的车铣磨焊及组装，工艺设计和加工时间限定在四个小时。
评分标准就是所加工结构件尺寸精度、形状精度、位置精度、表面质量、装配精度。
选谁当评委是最难的，在蓝市范围内找估计不行，即使本人公平公正，但是比赛就有个分高分低，给谁分低都不好交代，容易得罪人啊。
所以，钢协就向燕蓟蓝的知名院校院所发出了邀请，请这些单位派专家教授到场参与评判。
而且，为了尽量做到程序上的严密公正，这次比赛的团体赛由各参赛单位派出代表监督加工过程。
作品完成后只标记序号，评委们只对作品的加工工艺进行打分评判，至于属于哪个队伍，评委们就不清楚了。
弄得这么郑重其事，是因为陈立东设定的奖项非常诱人，团体赛冠军奖金100万，亚军80万，季军50万。
按最多10人、最少3人的组队参赛要求，冠军队一人最少分10万。3人参赛并得冠的话，每个人分33.3万，发家致富就是这么容易。
而且，每支参赛队伍也有10万元的组织奖，就是说，被指定参赛的队伍，即使派3名清洁工来做做样子，10万元的奖金也是奉送不谢的。
当然，所谓组织奖，是给参赛单位的，意思就是：谢谢捧场。至于选手个人能分多少，就看单位领导高兴不高兴了。
之所以这么操作，而不是走走流程、做做样子，一是为了树立钢协在江湖中的地位，谁能设擂比武？必须是武林盟主啊！
二是营造工业企业、技能至上的风气。
华夏终将成为工业制造大国，但是工厂里用得最多的却是农民工。
农民工这个称呼，怎么看都有些歧义。从字面上看，是农民出身的工人，或者户口在农村的工人。
细分析，这三个字还意味着：吃苦耐劳、抗压耐操、薪资不高。
工业大国而非工业强国，很大原因在于许多工厂放弃对加工质量、精度、工艺的追求，与发达国家比，产品就是粗糙。
另一个原因也在于工人的技能水平不行。到90年代，这种现象已经非常普遍。
华夏刚走出文盲、半文盲的时代。在陈树俭少年时代，国家哪有几座工厂？洋火、洋钉的“洋”字说明了一切。
这种情况下，你让农民工如何熟悉机械、熟练地操作机械，能出产品就行了，要什么自行车？
但是，陈立东的目标是高端装备制造业，系统任务要求是：营造有利于专业技术人才脱颖而出的企业文化，培育一批技能过硬的团队和精英员工，在宿主所在时空某一地域获得较高评价或积极影响。
树立什么样的企业文化？陈立东早就提出来了：学习创新、团结奋斗、追求卓越、尊重收获。
你勤学苦练、掌握技能、比赛拿大奖，就给你荣誉，就发大笔奖金，这就是培育企业文化。
陈立东曾经反复讲要为员工创造福利，什么是福利？现在近四百万奖金摆在那里，谁不想被天上的馅饼砸到？所以，奔跑吧，兄弟！
他用过的电脑，操作系统多数为dos，即使安装了windows3.x，应用一些软件也要换到dos模式下。
眼前的人事管理系统，界面比刚刚上市的win95还要漂亮。
迎面是一个大图标“dh人事”，罗浩想这大概是“东华人事”的意思？
点进去之后，主界面是“三图一口”。
三图是日历图、企业人员构成分析图、工资薪酬统计分析图。
日历图实时显示阳历、阴历、星期、节假日都标的清清楚楚，还有本日待办事项、员工生日提醒等功能。
企业人员构成分析图的左上角是个设置按钮，点开后弹出：按年龄统计、按性别统计、按学历统计、按工龄统计等不同的设置条件，生成的统计图是一个饼状图。
工资薪酬统计分析图也有不同的设置条件，生成的是带坐标轴的曲线图。
“一口”是快捷入口，包括四个按钮：员工花名册、入职管理、新增员工、排班管理等。
接下来主界面的左边是一溜菜单，包括：组织、员工、考勤、绩效、薪资、社保等选项。
组织是公司的组织架构，员工一栏点开后又出来：花名册、员工档案、合同管理等选项。
罗浩试着点下去，考勤一项包括排班管理、出勤记录、考勤异常（迟到、早退、旷工）、考勤报表、考勤档案等内容。.......
用了半个小时，罗浩才把这个系统研究了个遍。
然后问道：“这是人事管理大杀器啊，做成这套系统真不简单。谁编辑的？这个软件多大？”
陈立东想了想说道：“我找国外的牛人弄的，大概100多兆吧。你要干啥？”
“拷贝过去啊，装到我的电脑上。”罗浩抬头道。
“这么大怎么拷？”陈立东惊讶地道，这个年代u盘还没研制出来，用软盘的话，100多，那得100多张软盘？
“我把我那台机器上的硬盘摘下来，装到你这台机器上，直接拷贝，拷完装回去就行了。这文件在哪个目录下？”罗浩一边说一边回头继续摆弄系统。
“d盘，根目录就是hr”。陈立东有些无语了，他已经找人在弄局域网，把办公楼里这些电脑联网，职员们偷着打红警啥的多方便啊。
看样子罗胖子是等不及了，都想动手拆硬盘了。
这是30多岁的人吗？怎么跟小学生玩魂斗罗似的，玩上就不撒手啦！我这老板还站着呢。
-
此时，在东平职校东院，来了一百多号工人，有的平整场地，有的整饬车间，有的修葺路面，给这萧瑟的初冬增添了不少热度。
关于职校东院这100多亩废弃场地，蓝钢明确向东平区政府回函：限于资金和市场原因，不再执行原协议。
这部分场地本来就是职校的，因此被一起列入评估的范畴，准备和职校整体出售。
而陈立东却有点等不及，等评估公司进场踏查、拍照、摄像、测量，留好资料后，立马开干。
干啥？修车间、通水电、上设备，加工组装抽油机。
系统里还有一条经过优化的新型抽油机加工制造生产线，正好装在这里。
为什么这么着急？一个是国内的订单，到明年蓟市石化机那边转来的订单至少2000台。
另一个是太阳国的订单。近些年太阳国在世界各地投资了不少大油田，特别是住友商社在南越投资的大熊油田开始进入采油期，新开的油井和老油井更换设备大都需要抽油机，今年年底要集中采购明年的设备。
通过钢材业务的成功合作，陈立东适时向住友商社推销了自家产品，轧钢设备住友自己家能生产，而新型抽油机以优异的性能被对方看中。
住友商社第一笔订单就是5000台，1.8万美元一台，要求明年1月起，每个月交付800台，6月底全部交付到位。
南陈村的工厂，已经安排了两座机加工车间、一座铸造车间、一座电机组装车间，还有废品收购站。场地已经逼仄，所以陈立东急火火在东平区布点。
陈立东已经从系统里具现了生产线，东平这里是抽油机的组装厂，负责组装、喷漆、调试、检验、上牌、出厂。
电机、变速箱由南陈村基地加工，其他配件委托给相关厂家。但是，即使这样，一个月组装1000台也比较紧张。
届时如果产能跟不上，免不了向蓟市石化机求援，由对方完成组装后再贴牌，不过利润就得留给对方了，一台5万人民币啊。
而职校里边也不消停。教学车间里，原来的设备被搬到东院，将来准备弄个展览馆，学员们可以来这里参观，直观了解机床界的“八国联军”。
一批新设备被送到教学车间，学校的一批教师带着工人们在对车间进行重新划分区域，据说要在这里组织“东华杯”机加工职业技能大赛。
虽说是机加工行业的赛事，却由蓝市钢协负责组织，王庆来亲自担当大赛组委会主任。
参赛企业有德峰机械、隆伟机电、宝和金属、利民机械四家专业的机加工企业。
蓝钢、南车、滨海油田、三优碱业四家大型企业集团，也把自己机加工方面的队伍派出来参赛。
大赛分团体赛和个人赛，先进行个人赛、再进行团体赛。
团体赛的队伍就是上边这8家。而个人赛就不限单位了。
大街上如果某个人看到了蓝市日报刊登的赛事广告，觉得自己手艺还行，就可以到技校报名参赛。
所以个人赛将提前预赛，预赛从教学车间里的设备安装完毕开始，每天摆摊进行，到决赛前一天结束。
根据之前的比赛情况，按工种从预赛中择优选出10名选手参加决赛，组委会会根据预留的联系方式，通知参赛者来参加比赛。。
比什么呢？个人赛比较简单，分工种，车钳铣磨焊电，比操作机械的熟练度和工种的实用技巧。
简单说，车工，在规定时间内车一根轴，比谁的加工精度高；焊工，焊接一根圆管，比谁的焊接质量高。
奖金很诱人，进入决赛给1万，拿到冠军给5万，亚军3万，季军2万。
团体赛则稍微复杂些，组委会设定了十几个复杂的结构件，每个结构件看似没有实际用途，大体由十几个零件组成。
比赛那天，将从这几个结构件里边抽选一样，以期公正。
比赛要求团体队员利用现场的设备和有限的材料，进行零件的车铣磨焊及组装，工艺设计和加工时间限定在四个小时。
评分标准就是所加工结构件尺寸精度、形状精度、位置精度、表面质量、装配精度。
选谁当评委是最难的，在蓝市范围内找估计不行，即使本人公平公正，但是比赛就有个分高分低，给谁分低都不好交代，容易得罪人啊。
所以，钢协就向燕蓟蓝的知名院校院所发出了邀请，请这些单位派专家教授到场参与评判。
而且，为了尽量做到程序上的严密公正，这次比赛的团体赛由各参赛单位派出代表监督加工过程。
作品完成后只标记序号，评委们只对作品的加工工艺进行打分评判，至于属于哪个队伍，评委们就不清楚了。
弄得这么郑重其事，是因为陈立东设定的奖项非常诱人，团体赛冠军奖金100万，亚军80万，季军50万。
按最多10人、最少3人的组队参赛要求，冠军队一人最少分10万。3人参赛并得冠的话，每个人分33.3万，发家致富就是这么容易。
而且，每支参赛队伍也有10万元的组织奖，就是说，被指定参赛的队伍，即使派3名清洁工来做做样子，10万元的奖金也是奉送不谢的。
当然，所谓组织奖，是给参赛单位的，意思就是：谢谢捧场。至于选手个人能分多少，就看单位领导高兴不高兴了。
之所以这么操作，而不是走走流程、做做样子，一是为了树立钢协在江湖中的地位，谁能设擂比武？必须是武林盟主啊！
二是营造工业企业、技能至上的风气。
华夏终将成为工业制造大国，但是工厂里用得最多的却是农民工。
农民工这个称呼，怎么看都有些歧义。从字面上看，是农民出身的工人，或者户口在农村的工人。
细分析，这三个字还意味着：吃苦耐劳、抗压耐操、薪资不高。
工业大国而非工业强国，很大原因在于许多工厂放弃对加工质量、精度、工艺的追求，与发达国家比，产品就是粗糙。
另一个原因也在于工人的技能水平不行。到90年代，这种现象已经非常普遍。
华夏刚走出文盲、半文盲的时代。在陈树俭少年时代，国家哪有几座工厂？洋火、洋钉的“洋”字说明了一切。
这种情况下，你让农民工如何熟悉机械、熟练地操作机械，能出产品就行了，要什么自行车？
但是，陈立东的目标是高端装备制造业，系统任务要求是：营造有利于专业技术人才脱颖而出的企业文化，培育一批技能过硬的团队和精英员工，在宿主所在时空某一地域获得较高评价或积极影响。
树立什么样的企业文化？陈立东早就提出来了：学习创新、团结奋斗、追求卓越、尊重收获。
你勤学苦练、掌握技能、比赛拿大奖，就给你荣誉，就发大笔奖金，这就是培育企业文化。
陈立东曾经反复讲要为员工创造福利，什么是福利？现在近四百万奖金摆在那里，谁不想被天上的馅饼砸到？所以，奔跑吧，兄弟！