天边露出白皙的亮光,三两声鸟鸣打破黎明前的寂静,大地上的一切显得生机勃勃。细雨,像银灰色黏湿的蛛丝,织成一片轻柔的网,网住了整个春的世界。在这景色的映衬下,工地上的建设者们已经忙碌开来,他们头顶上的红色安全帽显得格耀眼。

    工地上的生活是火热的、精彩的、富有激情的。丁强在王大海主持召开的加快新厂区建设工程进度会议后,活力四射,拿着手中的图纸和仪器,跑现场,搞测量,在架子工紧张奋战下,一个庞大的天棚,在玻璃窑炉基础的上空神奇地闪现。

    吴兵在玻璃窑炉基础的坑道,兴奋地跑上跑下,他仰望着硕大的天棚,享受着没有雨水侵袭的安宁,感叹地说:“人造晴天,真好!再也不用担惊受怕了。”

    “董事长把你的后顾之忧解决掉,现在就看你能不能争口气。”丁强从头上取下安全帽,擦着满脸湿漉漉的,不知道是汗水还是雨水,对吴兵说道。

    “我也得要感谢你,董事长虽然正确决策,你抓得及时,落实得快。”吴兵看丁强擦干净自己的脸,急忙递上香烟,恭维着丁强。

    “不要光说漂亮话,关键看行动,要真干。”丁强点着香烟,有意无意地开着吴兵的玩笑话。

    “你这话可不能再说,我什么时候假干过,一直都在卖力地苦干。”吴兵偏过头,对着丁强的耳畔,轻声地说。

    “你不要听错我的话意,我是说,你在工程上,碰到拦路虎,就束手无策,毫不办法,使工程进展止步不前,我在干着急。”丁强在与吴兵私下里,俩个人当面讲话的时候,往往是胡同里扛竹竿——直来直去,不绕弯子,直接点中要害。

    “此话我接受,像董事长讲的,我还没有对新厂区工程建立起初恋般的感情,没有做到同呼吸共命运,而是主动性不够,得过且过。”吴兵听到丁强的点拨,其实就是批评,他还是能正确对待,心平气和地在反思道。

    “你也不要自我批评,我跟你是一样,董事长也在说我,搞新厂建设,仅仅带有责任心来做是远远不够的,还要拥有一颗强烈的事业心,这样自己的思路就会活跃起来,办法就比困难多。”丁强看到吴兵心胸宽广的态度,他也在自我反省地对吴兵说。

    吴兵与丁强聚精会神地交心谈话,王大海围着玻璃窑炉基础上的天棚转了一圈,来到他们的身边,俩人都不知不觉,继续地交头接耳。

    “什么真干不真干的?”王大海听到他们交谈的话音,走到俩人的正面问。

    “条件好了,吴总这一块可以真正的加快起来。”丁强首先看见王大海,他立即主动回答。

    “光有真干不行,市长在新厂区工程建设动员誓师大会上,提出‘真干实干加巧干’的要求,必须好好的理解,贯彻落实到行动中。”王大海认真地对他的两位得力干将说。

    “我没有文化,有时,好心干坏事。请董事长给讲一讲,怎么一个干法。”吴兵抓住有利时机提出要求,因为王大海今天的心情不错,从他看过天棚后的表情,觉察得出来。

    “真干实干加巧干这句话的道理,放到各行各业,都能用得上。具体来说,规划蓝图决策之后,真干是抓落实的前提,实干是抓落实的关键,巧干是抓落实的保障。”王大海今天心情高兴,思路也开阔起来,他有条有理地对吴兵说。

    “董事长,什么前提、关键、保障这些词,我还是听不懂,能不能说得具体一点,好让人接受。”吴兵听完王大海讲的一番话,还是疑惑不解,接着问。

    “真干就是带着感情去干。”王大海继续说道。

    “这个我知道,董事长要求我们必须带着初恋般的感情,投入到工程建设中去。”王大海的话,还没有说完一句,吴兵立即插上去,表达自己理解的意思。

    “实干就是专心一意,切切实实地做事。巧干就是要开动脑筋,找准干事的最佳方法,用较少的时间,较小的投入,实现最大的工程效益和企业的经济效益。”王大海对吴兵刚才真干的理解没有提出异议,他接着往下说。

    “董事长,现在要给吴总讲一讲,如何巧干?”丁强有自己的心思,想通过王大海对吴兵施加影响,以便后续的土建工程加快进度,好给他的设备安装以及生产调试留有足够的时间。

    “熟能生巧,工人知道怎么想办法提高效率。”吴兵看到天棚已经落成,再也不怕雨水干扰工程施工,他不以为然地对丁强说。

    “我看你这土建工程还有很多潜力可挖,经过科学的优化组合后,能起到事半功倍的效果。”王大海经过这几天的观察,吴兵带领的建筑工人,虽然能吃苦耐劳,然而发现时常有窝工现象,或是工人之间为小事发生摩擦,耽误工时。

    “董事长,还有谁敢不听话,磨洋工。”吴兵很自信地拍着胸脯,向王大海保证。

    “有必要像工厂里的员工一样,进行人员优化组合,双向选择,竞争上岗,能大大提高劳动生产率。”王大海想了一想,向吴兵提出进一步加强人员管理的要求。

    “我也听说过,把人打乱,重新分组,那多麻烦,何必多此一举。”吴兵有点不耐烦地回答王大海。

    “麻烦一天,以后天天受益。如果不搞优化组合,看似省事一天,你今后必须天天把眼睛盯住他们,现代企业管理,不能再搞作坊式的工头监督下劳动,必须调动员工的积极性和主动性。”王大海直截了当地跟吴兵说。

    “听董事长的话,现在就开始搞优化组合。但是我不知道怎么弄法。”看到王大海态度坚决,吴兵只好服从,无奈地回答。

    “根据满负荷的原则,合理确定劳动力的需要量,进行科学的定额、定员、定岗,公布上岗条件,平等竞争,双向选择,然后,层层承包工程量、质量、安全以及他们的收益。”王大海有条不紊地说出优化组合的具体方案。

    “又要耍笔杆子,还要动脑筋去算,强人所难,我怕干不了。”吴兵还是习惯于家长式的管理方法,在土建上,他一个人说了算,有谁敢怠慢一下。

    “现在知道知识重要,昨天还在唱洋腔,说丁主任是百无一用的书生。”王大海故意刺激吴兵说。

    “没有想到管理上的诀窍真不少,拜托丁主任切合土建实际,搞一套优化劳动组合方案出来。”吴兵在王大海的提醒下,才想起大才子丁主任,他双手作揖,对丁主任说道。

    “只要是能将工程快速搞上去的事,我都愿意效犬马之劳。但是两位领导必须要说一个目标和原则,我才能动手拿方案。”丁强没有推辞,很爽快地答应下来,并向王大海与吴兵提出要求。

    “先从组织上优化,将现有的三个班组,设置成四个班组,按四班三运转的方式运转,如此操作,每个班组两天一运转,早、中、夜班转完,休息两天,第二轮再接着从早班开始运转。我提出这个突击施工方案,你考虑一下,是否切实可行。”王大海详细地给吴兵谈到自己设想的改进方案,有利于在突击工程施工时使用。

    “这样当然好,工地上由原来的十二个小时施工,变成现在的二十四个小时施工,从工时讲要多一倍。那么人员上怎么优化?”吴兵听懂此方案后,精神为之一振,接着问王大海。

    “首先从定员上,每个班组缩减一点,工人们不但可以接受,而且积极性也大大提高,因为他们的工作时间从现在的十二个小时减少到八个小时,从工时上得到实惠。第二,你必须抓好四个班组长,这四个人非常关键,一定是有技术实力,良好的沟通协调能力,以及有优秀的品德。至于班组长下面的人,由班组长从竞争人员中,择优组阁。”王大海没有放过一个细节,面面俱到,对吴兵进行一番讲解。

    “董事长,我佩服得五体投地,完全照办,我敢保证优化组合后,工期还可以提前。”吴兵虽然动手写的能力不行,但是以他多年在土建工程上的摸打滚爬,王大海讲的提高工效的道理,心有灵犀一点通。他又在拍着自己的胸脯向王大海表决心。

    毋庸置疑,工地上热火朝天起来,每个班组知道自己怎么抢进度,抓质量,两耳不问窗外事,当然最后还是为了有更多的票子,落实到自己腰包里。

    然而,这又带来一个新的问题,工地上日日夜夜有工人在操作,头顶上虽然淋不到雨水,可是,地表上湍急的雨水,越积越多,正在向玻璃窑炉基础的坑道里集聚。

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