为了李菲的事情，韩义亲自打电话给政法大学专家教授、中级人民法院未成年庭庭长求证。
结果如沈心说的一样，万一对方起诉，最坏的结果就是李菲以后去不了美国；并且他们都建议韩义这位朋友搜集证据、通过大使馆提交给美国联邦调查局。
14号上午韩义打电话给李菲，把情况跟她说了说，李菲跟韩义一样，听到不用坐牢显得震惊不已。
韩义郁闷道：“出了这么大事你就没咨询过律师？”
对面李菲支吾道：“问的美国律师，那边说最好的结果是判缓刑，但实际上基本不可能，因为我是亚籍。”
韩义一想也不能怪她，遇到这种事谁不慌？何况是人在美国，她要是不想坐牢，除了如案板上的肉任人宰割外，有什么办法？
话说来，要不是沈心告诉他，他都不知道中国刑法里还有这么一条，实在不知该哭还是该笑好。
让李菲尽快来金陵当面谈，挂断电话韩义便去了传感器工厂。
接下来就是想办法让李菲放下心理包袱，同意留在国内。
光传感器生产已经走上正轨了，两条线每个月大约能出产35万枚传感器，营收2亿，净利润在45%；
这个营收比在工业生产上简直吓死人，像常规企业销售净利润达到10%已经很高了，而天义则达到了30%。
这也是垄断的好处。光义传感器的优势非常明显，在图像表现力方面，现在全球一枝独秀。
国内像百度、腾讯、阿里、清华同方；外国包括苹果、谷歌、脸adobe都发来了合作意向函，希望在企业级图像处理软件方面达成合作关系。
目前已经开始了多方面试探性接触，一旦合作能成功的话，光传感器将在多领域发光发热。
就像百度依托搜索引擎，腾讯依据icq，阿里依据淘宝，形成了一个个如同托斯拉般恐怖的商业帝国；
光传感器也将依据其卓越的品质，把所有凡是涉及到图形处理的模块一网打尽。
现在实验室那边有关光传感器的纵深实验一直没停下，未来钱途无可限量。
此时传感器1号无尘车间里，无数机械臂正在半空中高速运转着，一排排流水线上，穿着无尘服的操作工、用电脑检测产线上的传感器模块性能。
车间绿色塑胶走道尽头，七八个头戴无尘帽、身穿无尘服的男子，边聊边朝产线上走来。
“第一批两万枚传感器，已经于上个月底交付客户；
我们的良品率从试制的68%提高到现在的75%；
硅晶涂层的改良也已经有了很大的进步，下一步我们打算”
光传感器总负责人姚鑫，一边走一边向韩义汇报着工作进度。
韩义不时的提出一些问题，有的姚鑫不清楚，就由旁边几位行政高管解答。
到了产线中部时，韩义停了下来，来到一名员工身后，看着他熟练的拿起半成品芯片、放在检测仪上做多项检测、用记号笔在芯片上画合格线，然后放流水线，整个过程有条不紊。
韩义点点头说：“每个步骤都要严格要求。咱们光义对品质的要求没有最好，只有更好。要千锤百炼，经得起市场以及时间的考验。
很早以前我看过一篇文章，日苯人说，同样的技术，同样的设备，日苯人生产出来的东西就是比咱们中国人精度高。
还有，很多同样的东西，进口的就是比国产的好？这又是什么道理？
在我看来答案很简单，一个有主人翁精神，一个没有主人翁精神，这就是区别。
人家国外员工把企业当作自己家一样，做事认真负责，力求精益求精；咱们国家员工都是拿多少钱做多少事，甚至是糊弄事，这样做出来的产品能一样吗？”
姚鑫略带感慨说：“韩总说的是。国人行事讲究中庸之道，凡事都是大概，差不多，大差不离；
这种行事作风带到工作中来非常要不得；有时候就差那么多，做出来的东西当然是两个样。
还有做事讲人情，出现问题了，碍于面子不好意思提出来，为了不得罪人，感觉差不多就放行了，最终形成了恶性循环。”
现任光义传感器股份有限公司总经理、同时也是产品经理的周正磊，今年刚40出头，原来是联想区域总监。
和其他众多离职的联想高管一样，周正磊在15年离开联想后也曾自主创业；不过很可惜，最终以失败告终。
之后到深城投奔联想前高管、现在“飞马”无人机ceo程文辉，于上个月初被挖到天义。
听到韩义两人的话，周正磊说：“韩总跟姚总说的是，但我认为根本原因还在于企业文化方面；
要想从根子上解决员工的懈怠心理问题，就要形成有效的激励机制，要让他们看到希望，这样他们才会以公司为荣、以企业为家。
人都是自私的，咱们不能要求员工拿着5000的薪水，干10000的活，这也不符合人性。”
韩义点点头：“正磊说的非常有道理。别的公司我也管不了，但咱们公司绝不会让员工干10000的活拿5000的薪水。
这方面正磊你同人事部商量，我的要求就三点：高工资，高福利，高品质！”
周正磊应声答应。
对于能来光义传感器任经理，周正磊打心底感到高兴。
不是因为工资高，而是企业经营理念合他的意。
天义走的是“技工贸”道路，换句话说就是以技术推动贸易，这样的企业有他的核心竞争力；
反观他之前服务的联想呢？这些年一直走在“贸工技”道路上，死不悔改；看着名声挺大，其实根本没什么核心产品，都是靠组装。
同样是卖产品，人家技工贸因为有核心竞争力，根本不愁卖；但是贸工技呢，撒也没有，就是靠四处打广告。
也正是因为这样，这两年联想高管一茬接一茬的换，但还是止不住颓势，联想也是王小二过年，一年不如一年。
等到哪天打广告也没什么效果时，也是联想轰然倒塌的时候。
在1号车间参观过之后，一行人又到2号车间转了转。
中间主要还是韩义说，想到什么说什么。
等转了一圈后，韩义看着半空中飞舞的机械臂，说：“生产上我就不多说了，主要还是强调安全问题；
要把安全排在第一位，要不定期开展安全宣传活动；
设备要有专人负责检查维护，有任何隐患都要第一时间排除，哪怕停产都在所不惜，听清楚没有？”
“知道了韩总。”
又朝车间看了眼，刚准备走，看到远处一位员工站起来，顺手揉了揉屁股，韩义才注意到他的座椅，一张蓝色塑料凳。
韩义走了过去，后面一行人也跟了过来。
韩义点指着椅子说：“你看看，这就是你们所谓的企业文化；
你们到总部那边看看，所有办公人员的椅子全部是2000块一张的人体工学椅；这边我不要求你们换工学椅，起码买个舒服点的啊！
他们一天要坐在硬塑料凳上七八个小时，屁股都坐板了，你让他们怎么有主人翁精神？”
旁边的光义行政部主管，一位圆脸男人红着脸说：“对不起韩总，是我工作没做到位。”
韩义说：“要学会换位思考，假如你是员工，你想让公司为你做到什么地步？以这个思路来做事，那样才能把工作做好。”
“是，韩总！”
这边刚刚出了车间，郁巍陪同腾讯技工群总裁“鲁山”到访了。
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结果如沈心说的一样，万一对方起诉，最坏的结果就是李菲以后去不了美国；并且他们都建议韩义这位朋友搜集证据、通过大使馆提交给美国联邦调查局。
14号上午韩义打电话给李菲，把情况跟她说了说，李菲跟韩义一样，听到不用坐牢显得震惊不已。
韩义郁闷道：“出了这么大事你就没咨询过律师？”
对面李菲支吾道：“问的美国律师，那边说最好的结果是判缓刑，但实际上基本不可能，因为我是亚籍。”
韩义一想也不能怪她，遇到这种事谁不慌？何况是人在美国，她要是不想坐牢，除了如案板上的肉任人宰割外，有什么办法？
话说来，要不是沈心告诉他，他都不知道中国刑法里还有这么一条，实在不知该哭还是该笑好。
让李菲尽快来金陵当面谈，挂断电话韩义便去了传感器工厂。
接下来就是想办法让李菲放下心理包袱，同意留在国内。
光传感器生产已经走上正轨了，两条线每个月大约能出产35万枚传感器，营收2亿，净利润在45%；
这个营收比在工业生产上简直吓死人，像常规企业销售净利润达到10%已经很高了，而天义则达到了30%。
这也是垄断的好处。光义传感器的优势非常明显，在图像表现力方面，现在全球一枝独秀。
国内像百度、腾讯、阿里、清华同方；外国包括苹果、谷歌、脸adobe都发来了合作意向函，希望在企业级图像处理软件方面达成合作关系。
目前已经开始了多方面试探性接触，一旦合作能成功的话，光传感器将在多领域发光发热。
就像百度依托搜索引擎，腾讯依据icq，阿里依据淘宝，形成了一个个如同托斯拉般恐怖的商业帝国；
光传感器也将依据其卓越的品质，把所有凡是涉及到图形处理的模块一网打尽。
现在实验室那边有关光传感器的纵深实验一直没停下，未来钱途无可限量。
此时传感器1号无尘车间里，无数机械臂正在半空中高速运转着，一排排流水线上，穿着无尘服的操作工、用电脑检测产线上的传感器模块性能。
车间绿色塑胶走道尽头，七八个头戴无尘帽、身穿无尘服的男子，边聊边朝产线上走来。
“第一批两万枚传感器，已经于上个月底交付客户；
我们的良品率从试制的68%提高到现在的75%；
硅晶涂层的改良也已经有了很大的进步，下一步我们打算”
光传感器总负责人姚鑫，一边走一边向韩义汇报着工作进度。
韩义不时的提出一些问题，有的姚鑫不清楚，就由旁边几位行政高管解答。
到了产线中部时，韩义停了下来，来到一名员工身后，看着他熟练的拿起半成品芯片、放在检测仪上做多项检测、用记号笔在芯片上画合格线，然后放流水线，整个过程有条不紊。
韩义点点头说：“每个步骤都要严格要求。咱们光义对品质的要求没有最好，只有更好。要千锤百炼，经得起市场以及时间的考验。
很早以前我看过一篇文章，日苯人说，同样的技术，同样的设备，日苯人生产出来的东西就是比咱们中国人精度高。
还有，很多同样的东西，进口的就是比国产的好？这又是什么道理？
在我看来答案很简单，一个有主人翁精神，一个没有主人翁精神，这就是区别。
人家国外员工把企业当作自己家一样，做事认真负责，力求精益求精；咱们国家员工都是拿多少钱做多少事，甚至是糊弄事，这样做出来的产品能一样吗？”
姚鑫略带感慨说：“韩总说的是。国人行事讲究中庸之道，凡事都是大概，差不多，大差不离；
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现任光义传感器股份有限公司总经理、同时也是产品经理的周正磊，今年刚40出头，原来是联想区域总监。
和其他众多离职的联想高管一样，周正磊在15年离开联想后也曾自主创业；不过很可惜，最终以失败告终。
之后到深城投奔联想前高管、现在“飞马”无人机ceo程文辉，于上个月初被挖到天义。
听到韩义两人的话，周正磊说：“韩总跟姚总说的是，但我认为根本原因还在于企业文化方面；
要想从根子上解决员工的懈怠心理问题，就要形成有效的激励机制，要让他们看到希望，这样他们才会以公司为荣、以企业为家。
人都是自私的，咱们不能要求员工拿着5000的薪水，干10000的活，这也不符合人性。”
韩义点点头：“正磊说的非常有道理。别的公司我也管不了，但咱们公司绝不会让员工干10000的活拿5000的薪水。
这方面正磊你同人事部商量，我的要求就三点：高工资，高福利，高品质！”
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不是因为工资高，而是企业经营理念合他的意。
天义走的是“技工贸”道路，换句话说就是以技术推动贸易，这样的企业有他的核心竞争力；
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同样是卖产品，人家技工贸因为有核心竞争力，根本不愁卖；但是贸工技呢，撒也没有，就是靠四处打广告。
也正是因为这样，这两年联想高管一茬接一茬的换，但还是止不住颓势，联想也是王小二过年，一年不如一年。
等到哪天打广告也没什么效果时，也是联想轰然倒塌的时候。
在1号车间参观过之后，一行人又到2号车间转了转。
中间主要还是韩义说，想到什么说什么。
等转了一圈后，韩义看着半空中飞舞的机械臂，说：“生产上我就不多说了，主要还是强调安全问题；
要把安全排在第一位，要不定期开展安全宣传活动；
设备要有专人负责检查维护，有任何隐患都要第一时间排除，哪怕停产都在所不惜，听清楚没有？”
“知道了韩总。”
又朝车间看了眼，刚准备走，看到远处一位员工站起来，顺手揉了揉屁股，韩义才注意到他的座椅，一张蓝色塑料凳。
韩义走了过去，后面一行人也跟了过来。
韩义点指着椅子说：“你看看，这就是你们所谓的企业文化；
你们到总部那边看看，所有办公人员的椅子全部是2000块一张的人体工学椅；这边我不要求你们换工学椅，起码买个舒服点的啊！
他们一天要坐在硬塑料凳上七八个小时，屁股都坐板了，你让他们怎么有主人翁精神？”
旁边的光义行政部主管，一位圆脸男人红着脸说：“对不起韩总，是我工作没做到位。”
韩义说：“要学会换位思考，假如你是员工，你想让公司为你做到什么地步？以这个思路来做事，那样才能把工作做好。”
“是，韩总！”
这边刚刚出了车间，郁巍陪同腾讯技工群总裁“鲁山”到访了。
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