()  就这个角度来说,周不器觉得自己比国内所有同行都强。

    不管做任何事,首先得有正确的认知。

    有了正确的认知,才能做出正确的选择。有了正确的选择,才能把接下来的努力、拼搏发挥出效果。

    认知错了,选择错了,以后发现错误了想改就会非常困难。

    周不器对于互联网的认知,其实就是对技术的坚持,就是在联想模式和华为模式两条路中的选择。

    恰恰,国内的互联网企业,走的都是联想模式。

    这显然是不对的。

    对比中美的互联网行业,内在逻辑是不一样的。硅谷的内在逻辑,是技术创新;国内的互联网逻辑,是商业模式的创新。

    比如亚马逊由电商催化出来的云计算,就是一种技术性创新;比如谷歌由图片搜索催化出来的深度学习网络,也是一次技术性创新。

    国内更多的则是玩商业模式。

    利用更优秀的商业模式来打造自身的护城河,从扫码支付到网约车,从外卖到互联网金融。

    各有利弊。

    国内这边的优势,就是可以用更好的商业模式,把产品服务做到极致,国内的很多网站和app设计,比硅谷的强太多了。淘宝就是世界上最优秀的电商平台,也不比世界上任何一款即时通讯产品差。

    可问题来了。

    商业模式创新,能有什么护城河?你做出来了,别人马上也能做出来,没有创意护城河。技术创新就不同了,别人想学也学不来。

    把企业的核心定位为技术,才能拥有最大的竞争力和生命力。

    尤其很重要的一点,国内的互联网企业,能够热衷于玩商业模式的创新,很大原因在过有关部门对垄断的默认。

    各大公司的商业模式,都是依托着垄断逻辑。

    一旦时机成熟了,监管部门开始挥刀了,这些巨头有一家算一家,都要遭殃。

    国内早晚也要反垄断。

    巨头们的最终归路,也一定是跟随硅谷的脚步,从商业模式的创新走上技术创新之路,利用强大的技术当护城河。

    其实就是另外一种垄断。

    商业模式的垄断,被禁止;技术垄断,却是合法合规,甚至要被全世界支持加以保护的,这是在保护知识产权。

    垄断,就是商业中赚大钱的终极奥义。

    要垄断,却不能违法,一定要在技术层面做努力。

    紫微星的定位,就是要做技术创新型的公司。

    要想做最好的技术,就要有最好的人才。

    硅谷可以汇聚全世界的人才,国内却没有这样的大环境。唯一的办法,就是走出去。去韩日,去欧美建立研发中心,聘请当地的高级人才为我所用。

    这套模式,华为已经走在前面了。

    一路很艰辛,但经验已经积累了,算是先驱。今年又顺利地打通了德国市场,相当于把整个欧洲都给拿下了。

    华为未来一些年的技术创新,绝大部分都是来自于海外的科研机构,国内更多的是负责一些辅助性的边缘化的技术探索。

    紫微星如果这么干,就会有一种属于互联网的独特优势。

    通讯技术有工艺环节,就算掌握了技术原理,没有精度、没有设备,做不出来就是做不出来,只能让老外搞。

    互联网就不一样了,技术是代码。

    会了就是会了。

    紫微星在海外科研机构的一些成果,可以和国内无缝对接,就可以最大化的把相关技术中外协同,发挥出最大效果。

    百度在人工智能领域为什么能叫板世界巨头?

    因为百度斥巨资,在硅谷打造了一个百度人工智能实验室。走在时代前沿,合理运用全球化的资源优势,才能把自身的技术使命发展下去。

    只靠着国内这点技术力量,想叫板硅谷巨头是不可能的。

    不过这事不能急。

    紫微星国内的科技部门紫微星工程院和紫微星研究院,连总部都没筹建完成呢,国内还没分院呢。

    周不器道:“既然提到这点了,我就多说几句。海外战略绝对不能动摇。这次我们在社交领域跟企鹅开战,不论成败,海外战略绝不能变。这次的分布式页面加载系统,就是一次很好的机会。这套系统跟开放平台不一样。”

    许亮杰是从美国回来的,他知道硅谷的技术有多强大,很认可周大老板的观点,“上次的开放平台,咱们虽然也是对外出售了,但这套系统受众面比较小。页面加载系统就不一样了,对任何一家网站都很需要。尤其是一些高流量的知名网站,几乎是必备的系统。”

    沈向阳沉吟道:“这套系统……技术难度不算太大,至少对硅谷来说难度不大。主要是创意制胜。现在产品上线了,创意就不是优势了,以硅谷的技术水平,很快就能跟进。不过在其他的几个市场,还是可以保持技术优势的。”

    周不器一挥手,“硅谷不用想,先把中日韩的市场搞定。欧美市场太艰难,那是硅谷的大本营。我们的目标,是把亚洲市场定为紫微星的大本营。”

    这套分布式页面加载系统的巨大成功,给了几大高管莫大的信心,尤其是许亮杰、沈向阳这两个海归派。

    似乎马上就要冲出亚洲,走向世界了。

    贺阳轻咳一声,提醒道:“这是表彰会。”

    众人哄堂大笑。

    接下来王海洋按照公司规定,给出了奖励结果——100万现金外加100万股的股票。

    奖励标准和上个月的石婧琳一样。

    多给点钱,让程秉皓改善生活。

    股票没法变现,空有不菲的身家,手里却没什么余财。给他多分点现金,至少把孩子读高级幼儿园的学费给解决了。

    表决过后,提案通过。

    这事过了之后,周不器又问道:“这套系统,售价偏低?”

    程秉皓道:“看市场需求吧。现在我们是独家,单套售价400万左右,的确不算高。主要也是有广阔的户受众。国内的这些网站都很缺钱,价格高了不合适。”

    贺阳问:“这是买断形式吧?”

    “对。”

    “改为租借呢?一年70万-80万的租金。就像很多软件一样,每年都要交一笔服务费,长期买卖。”

    程秉皓道:“很难,技术的发展太快了。我觉得过个三四年,就算是国内的企业,也能把这套系统独立自主的做出来了。最好的结果,就是以买断的形式出售,我们承诺提供3年的免费售后服务。”

    意思很明确,趁着别人做不出来的当口,赶紧以买断的形式收割一波。

    就跟硅谷巨头的很多套路一样。

    等过几年,国内的其他公司大部分也能做出来了……他们老老实实的也就罢了。谁要是敢跟紫微星抢生意,那就掀桌子。

    紫微星可以站上更高的维度,以高尚的情怀把这套系统直接开源。

    免费的分享给所有同行。

    许亮杰道:“归根结底,这套系统的根基还是分布式。工程院那边,要抓住这个机会,利用我们在分布式领域的领先,多在这方面下精力。”

    程秉皓道:“对,工程院下一个着手全面推出的,就是调度与监控系统,协调服务器之间的关系,保持网站的稳定……”

    接下来,就是一系列的技术性讨论。

    周不器头昏脑涨。

    贺阳、王海洋、聂才俊几人也昏昏欲睡。

    好在大体上是听懂了。

    接下来,他们计划要利用分布式这个前沿技术的机会,多开发出一些分布式的系统,改进和优化网站的性能。

    帮助同行们改善网站,让他们的网站变得更好。

    有点像割韭菜。

    一波一波地来,长一点割一茬,长一点割一茬。

    最后一个问题,就很关键了。

    “我们的系统,要不要卖给企鹅?”

    “不卖。”

    周不器的回应很干脆。

    程秉皓点了点头,表示能够理解。虽然从紫微星工程院的角度来说,户越多越好,尤其是这样的大户。

    可作为公司元老,级别的高管,必须要站在企业战略的角度看问题。

    周不器淡淡地道:“目前,微点还在为搜搜提供技术支持,我们也要为开放平台提供一些售后服务。这些都是合同要求的。除此之外,暂停一切与他们的合作。”

    贺阳笑道:“他们推出了《qq农场》,这是我们的理由。”

    ……

    企业越大,赚钱越容易。

    不知不觉间,紫微星就又打通了一条生意之路,紫微星工程院的外包服务,取得了很惊人的效果,绝对是开门红。

    嗯,国内的互联网企业都在努力玩商业模式创新,对技术的沉淀和积累远远不够。

    既然这样,那就让他们努力去做商业模式创新好了!

    有什么技术需求,请来找紫微星工程院帮忙!

    工程院的市场一打开,相当于给紫微星的价值评估上又增添了新的筹码,可以在接下来的b轮融资里发挥巨大作用。

    这也算是意外之喜了。

    不过,最重要的还是紫微星和企鹅在社交领域的强强对话。

    这一战如果效果显著,那么紫微星的估值,将会妥妥地超过企鹅。阿里、百度也不在话下,紫微星很可能在未上市的情况下,就成为国内规模最大的互联网企业了。

    期待啊!

    先去趟美国,嗅嗅最近的经济味道。

    看看次贷危机的效果怎么样。

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