第一百七十八章 闭环【求订阅】-重生从收智商税开始笔趣阁
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重生从收智商税开始
作者：精品马甲
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陈实用的这个手段，是很多企业掌门人惯用的手段，平时和你不过多接触，有时候大部分员工都没见过老板，不知道老板什么样子。
老板如果给子公司负责人主动提出给请助理，多请几个，但聘请的权利交给子公司负责人，你自己找谁都行，你要找不到我在帮你找。
这时候子公司负责人就会非常谨慎了，因为这很可能是老板在敲打了，最近你的工作表现不怎么样，压力大？那我给你分担压力。
这些助理大部分就是来分担业务和学习业务，最后可以快速取代你的位置，因为你的工作流程和工作范围他们都懂。
但大部分时间老板是不舍得开除一个子公司的负责人的，只不过提个醒，这些助理也大部分时间甚至一直是这个子公司负责人的助理，确实在帮负责人分担工作。
大老板很少和下面的员工接触，但大老板有个手段，那就是企业年报和各类中高层会议每年都会开几次，这时候大老板会出席并主持会议。
而大老板会要求各个母公司的中高层都要出席，包括一些总经理助理，各部门部长的助理和一些业绩突出的人才。
为啥？为了让这批人知道，平常在分公司牛气冲天的负责人，在我这里依然是个小老弟，我要告诉你们谁才是你们的老板，谁才是有话语权的。
大老板一般在这类会议上会绝对的主导，谁敢反驳就是一阵痛批，批的都是各个子公司或者相关部门的高层，做的就是给中层看的。
然后对待中层的态度又不一样了，尤其一些二十七八三十出头的中层，会鼓励和夸奖他们，让他们觉得被老板重视了。
老板会在其中选择一个年轻看得顺眼的人，先调配到自己身边一段时间，看看能力，然后在调回到原有部门，给他提升一到两级。
让一些年纪大和工作久的高层有紧张感，要不然这群人已经是老油子了，开始消极怠工了，如果高层中有人注意这些，那你继续做高层，我还会给你个更大平台。
如果一些老油子还是那样子，直接让被提拔的年轻人去对接他的工作后，然后开始慢慢架空这个高层，最后给他一个空位位置，没有油水的位置，没有实权的位置，一般会让老油子调离新岗位。
为何不直接开除？因为一般十五年员工是没法开除的，这是有规定的，要开除赔偿的代价太大了，除非那个老员工犯了很多违反公司的规定，这些规定不是迟到早退这些，而是吃拿卡要被抓住把柄的，要不然很难开除，但可以磨死你，冷落你，让你自己离职啊，或者将你调离新岗位新公司后再开除你。
所以一些影视剧里动不动集团开除老员工，而且老员工没有犯错，就直接开除了，说真的，就是独角兽公司也不敢这么玩啊，那赔偿代价太大了。
只能说编剧下次写剧本的时候最好多去问问一些打工人或者企业工作人员，要不然这漏洞太大了。
接下来上干货，或许对看到本书的一些人有真正的用处。
一般辞退员工是要根据工龄给予补偿的，在员工没有重大过错的情况下，那么怎么减少补偿呢？
比如你去一家公司工作，你一定看好你签订的合同是在哪家公司名下，然后你入职了，工作了几年了。
老板突然让你去别的城市工作，说给你升职，让你把人事档案调到新的公司，小心预防了，因为你到了新的公司，你的工龄就要从零开始计算了。
这是一些公司常用的手法，这时候可以随时开除你，没啥补偿的，也有的公司发现一些老员工工作七八年了，就来这么一出。
在给你熬几年开你都难，那么给你调动调动下，只要人事档案调走后，你就是个新人了，和之前的七八年工龄没啥关系了，在回到原公司又要重新算工龄了。
很多年轻的朋友和一些老实本分的朋友最容易被坑，这时候直接和老板说，我过去您指派的地方工作，但我人事档案啥的不要调动，工资社保还是原有的单位缴纳和发放。
这时候老板知道你看破了，要是真想用你就会同意你的要求，还会照常给你提升。
如果不想用你，就会开始边缘化你，但只要你没犯错，他没法开除你的，除非你是新员工。
这期间你在一个公司七八年了，你去跳槽也都是按照原有职位找工作，人家认可你的工作经验，这类调动岗位后把你人事档案啥的都调走的重新签合同，这类手法目前是很常见的手法。
当然换位思考下，如果你是老板，你发现你手底下员工真的是个害群之马，你怎么应对？很简单，搜集一些对方吃拿卡要的证据，这个其实收集起来不难。
但不要直接拿出来，要等，放手上，哪天发现员工对公司有危害了，在拿出来，这也是很多老板的手段，我有你的把柄，但我不告诉你，让你看不出来，等你蹦跶，一下子拍死你，甚至送你去吃牢饭。
一般的企业老板对于权术制衡非常的会运用，但职场的人只要记住一点，老板永远考虑的是你的工作能力和工作态度，而不是你的其他方面。
只要工作完成的好，老板都会看得见，唯一的禁忌就是过度吃拿卡要，没有老板喜欢手脚不干净的，只不过是什么时候动你罢了。
因为很多给你好处的合作商，很可能是你老板的朋友和亲属，有的老板会试探一下看中的员工。
接着就是老板看财务报表了，其实这个东西，只要是一个企业的老板没有看不懂的，就是查账，基本上一眼就能看出哪个部门的人吃拿卡要和危害公司利益了。
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如果只有一个公司，老板查这些还很吃力，要一笔一笔看，因为没有对比。
如果有几个公司，那你只要做一点手脚，那么老板一眼看出来了，比如每个公司都要采购办公用具这些，这个最好对比了。
abc三个城市老板都有公司，三个城市的财务报表里都有文具采购这一项，其他两个公司采购的文具，ab公司一支品牌的圆珠笔一到两元，c公司采购的没有牌子的也一到两元，甚至三到四元，这个不是一下就看出来了吗。
这都不是重点，老板看财报，是要自己亲自过目下，如果老板发现问题了，你送到税务局那边申报的时候，人家也一眼看出来了啊，这才是重点。
为何有的老板会突然查这些报表，因为他们深知如果出现一丁点的漏洞，那么就给自己埋了个雷，会计做假账亏空公款的不是啥稀奇的事。
随便举个例子，某会计挪用公款七百多万给打赏，一般公司的账务都在财务手上，他们要做点手脚，从公司账户上搞点钱不难，但很多都是这边拿走过段时间找个机会把钱补上，在把账做一做。
可大部分挪用的人都补不回来的，所以最后只能去坐牢了，有点规模的公司玩法就是把其余几个公司的账务汇总，在交给总公司的财务看一下。
总公司的财务如果发现不了问题，那么以后出问题，谁负责检查的，谁要负责一部分责任的，这批人主要工作就是帮老板查账避坑。
陈实招来的财务总监也是负责这一块，公司多，定期把所有财务报表交给财务总监二次审查，审查完在交给税务局那边。
公司大额支出也要从总监手上后再分发到其余公司，陈实给财务总监准备十人团队，让他把所有的账目一目了然的给分门别类，随手可以拿到每家公司，具体到哪个时间段的财务报表。
陈实为啥那么谨慎？因为私企首先能被人抓住把柄遭到致命一击的，第一是产品质量和安全，这是第一。
后面就是行贿和财务这方面了，最容易出问题的就是财务，有句话看似玩笑，实则确实是一些缩影和现状，那就是会计被抓等于进去学习了，出来后更有经验，反而更吃香了。
至于其中门道不细说，陈实现在知道一点，这个时期的企业，就像上面说的打工人现状，老板想整你，最厉害的手段就是知道你犯了错，但不说，一直搜集证据。
等哪天看你不顺眼了，那些证据就是要你命的东西，一个道理，陈实知道目前一些企业就是觉得没啥的事，以后就是他们倒台的祸根。
所以陈实目前一定要把财务做好，为了安全起见，陈实做了一件这时期让人不能理解的事，他自己高价聘请了一批专业的会计师，就是新来的财务总监的团队。
然后又花钱请了个第三方的会计事务所，帮忙做到第三次筛查，确保完全没啥大问题了，在最后交给税务那边。
其实你出差多报销个百八十的，或者招待户多花点老板也不会在意，老板在意的是一些公司的税务，这里在举个例子，鹅厂被称为南山必胜。
很多人想不明白，鹅厂为啥那么嚣张和牛？很简单，专业的律师团队，比你想的人还多，可能几百上千人，这比费用很高的，其次税务团队，可能也有百来号人，甚至更多，层层筛查。
到了最后，在法律允许的情况下运作项目，每一笔来往的钱都不怕你随时查，唯一能做的就是喷它过下嘴瘾。
而税务问题不止冰冰和小钢炮之前那事大家关注的，很多独角兽企业在零几年时期都因为这个被整顿，之前那些掌门人一口一个正义凛然，结果一被查就是我不知道，和我没关系，我要自查，最后补税。
这类事可大可小，但如果有心人一直拿这个做文章，一个企业就等于把脖子放在人家手上，随时捏一下你，税务的问题不止是税务局来找你了，是多个部门，还会牵扯到更多的人和事。
所以这个闭环陈实要给封住，以免自己哪天自己给自己挖坑。
现在和以前不一样了，陈实不可能在给人留空子了，
一定要提前做到闭环，为了以后。
老板如果给子公司负责人主动提出给请助理，多请几个，但聘请的权利交给子公司负责人，你自己找谁都行，你要找不到我在帮你找。
这时候子公司负责人就会非常谨慎了，因为这很可能是老板在敲打了，最近你的工作表现不怎么样，压力大？那我给你分担压力。
这些助理大部分就是来分担业务和学习业务，最后可以快速取代你的位置，因为你的工作流程和工作范围他们都懂。
但大部分时间老板是不舍得开除一个子公司的负责人的，只不过提个醒，这些助理也大部分时间甚至一直是这个子公司负责人的助理，确实在帮负责人分担工作。
大老板很少和下面的员工接触，但大老板有个手段，那就是企业年报和各类中高层会议每年都会开几次，这时候大老板会出席并主持会议。
而大老板会要求各个母公司的中高层都要出席，包括一些总经理助理，各部门部长的助理和一些业绩突出的人才。
为啥？为了让这批人知道，平常在分公司牛气冲天的负责人，在我这里依然是个小老弟，我要告诉你们谁才是你们的老板，谁才是有话语权的。
大老板一般在这类会议上会绝对的主导，谁敢反驳就是一阵痛批，批的都是各个子公司或者相关部门的高层，做的就是给中层看的。
然后对待中层的态度又不一样了，尤其一些二十七八三十出头的中层，会鼓励和夸奖他们，让他们觉得被老板重视了。
老板会在其中选择一个年轻看得顺眼的人，先调配到自己身边一段时间，看看能力，然后在调回到原有部门，给他提升一到两级。
让一些年纪大和工作久的高层有紧张感，要不然这群人已经是老油子了，开始消极怠工了，如果高层中有人注意这些，那你继续做高层，我还会给你个更大平台。
如果一些老油子还是那样子，直接让被提拔的年轻人去对接他的工作后，然后开始慢慢架空这个高层，最后给他一个空位位置，没有油水的位置，没有实权的位置，一般会让老油子调离新岗位。
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这是一些公司常用的手法，这时候可以随时开除你，没啥补偿的，也有的公司发现一些老员工工作七八年了，就来这么一出。
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很多年轻的朋友和一些老实本分的朋友最容易被坑，这时候直接和老板说，我过去您指派的地方工作，但我人事档案啥的不要调动，工资社保还是原有的单位缴纳和发放。
这时候老板知道你看破了，要是真想用你就会同意你的要求，还会照常给你提升。
如果不想用你，就会开始边缘化你，但只要你没犯错，他没法开除你的，除非你是新员工。
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陈实招来的财务总监也是负责这一块，公司多，定期把所有财务报表交给财务总监二次审查，审查完在交给税务局那边。
公司大额支出也要从总监手上后再分发到其余公司，陈实给财务总监准备十人团队，让他把所有的账目一目了然的给分门别类，随手可以拿到每家公司，具体到哪个时间段的财务报表。
陈实为啥那么谨慎？因为私企首先能被人抓住把柄遭到致命一击的，第一是产品质量和安全，这是第一。
后面就是行贿和财务这方面了，最容易出问题的就是财务，有句话看似玩笑，实则确实是一些缩影和现状，那就是会计被抓等于进去学习了，出来后更有经验，反而更吃香了。
至于其中门道不细说，陈实现在知道一点，这个时期的企业，就像上面说的打工人现状，老板想整你，最厉害的手段就是知道你犯了错，但不说，一直搜集证据。
等哪天看你不顺眼了，那些证据就是要你命的东西，一个道理，陈实知道目前一些企业就是觉得没啥的事，以后就是他们倒台的祸根。
所以陈实目前一定要把财务做好，为了安全起见，陈实做了一件这时期让人不能理解的事，他自己高价聘请了一批专业的会计师，就是新来的财务总监的团队。
然后又花钱请了个第三方的会计事务所，帮忙做到第三次筛查，确保完全没啥大问题了，在最后交给税务那边。
其实你出差多报销个百八十的，或者招待户多花点老板也不会在意，老板在意的是一些公司的税务，这里在举个例子，鹅厂被称为南山必胜。
很多人想不明白，鹅厂为啥那么嚣张和牛？很简单，专业的律师团队，比你想的人还多，可能几百上千人，这比费用很高的，其次税务团队，可能也有百来号人，甚至更多，层层筛查。
到了最后，在法律允许的情况下运作项目，每一笔来往的钱都不怕你随时查，唯一能做的就是喷它过下嘴瘾。
而税务问题不止冰冰和小钢炮之前那事大家关注的，很多独角兽企业在零几年时期都因为这个被整顿，之前那些掌门人一口一个正义凛然，结果一被查就是我不知道，和我没关系，我要自查，最后补税。
这类事可大可小，但如果有心人一直拿这个做文章，一个企业就等于把脖子放在人家手上，随时捏一下你，税务的问题不止是税务局来找你了，是多个部门，还会牵扯到更多的人和事。
所以这个闭环陈实要给封住，以免自己哪天自己给自己挖坑。
现在和以前不一样了，陈实不可能在给人留空子了，
一定要提前做到闭环，为了以后。