，15分钟专题片，以“以人为本、科学展”的理念为核心，涉及政治、经济、社会、文化、科研、教育、环境、民族等多个领域，拍摄地点分布各地，力图多角度、全景式地展示当代中国的建设成就，弘扬积极向上的当代中国精神。***3o秒广告短片采用更有冲击力和震撼力的方案，集中了体育界、演艺界、学术界、科技界、企业界等享有国际盛誉的优秀中华儿女，力图展现当代中国生机勃勃的国家形象。
编辑本段马云语录
*赚钱不是目标，而是一种结果。*今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。*不做电子商务，五年后你会后悔。*十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！*如何把每一个人的才华真正地挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先1uan掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有5o个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有5o个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。*网络公司将来要判断两个：第一它的tea第二，它有tenetcept，才是存在的必要。*judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。*3o%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地展。*看见1o只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。neto。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一bang，应该把机会给年轻人。*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。*陈帅佛说今天要在网上财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你财，只有你自己才能替你财，你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。*陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子热，要不就是脑子不热，太冷了。*我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。*中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。*我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏马云
2还能不好？敲锣都敲出花来了。*我是说阿里巴巴现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。*我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。*我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。*互联网是影响人类未来生活3o年的3ooo米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。*我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。*令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。*此时此刻，舍我其谁？（意译）*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、ji情、拥抱变化、团队合作、客户第一。*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个马云
人不要放弃今天。*在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。*三年以前我送一个同事去读a，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习a的知识，但要跳出a的局限。*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。*上世纪8o年代挣钱靠勇气，9o年代靠关系，现在必须靠知识能力！*做企业不是做侠客。*建立自我、追求忘我。*天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。*永远要相信边上的人比你聪明。马云
*五年以后还想创业，你再创业。*上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。*其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。*一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。*蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。*最优秀的模式往往是最简单的东西。
编辑本段马云语录
*赚钱不是目标，而是一种结果。*今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。*不做电子商务，五年后你会后悔。*十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务！*如何把每一个人的才华真正地挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先1uan掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你会很痛苦；你有5o个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有5o个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。*网络公司将来要判断两个：第一它的tea第二，它有tenetcept，才是存在的必要。*judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是harvard，是不是stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。*3o%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。*我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地展。*看见1o只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。neto。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。*我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！*互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一bang，应该把机会给年轻人。*在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。*我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。*网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。*陈帅佛说今天要在网上财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你财，只有你自己才能替你财，你需要的是投资和投入，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。*电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。*陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子热，要不就是脑子不热，太冷了。*我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。*企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。*中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。*我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏马云
2还能不好？敲锣都敲出花来了。*我是说阿里巴巴现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。*我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。*我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。*互联网是影响人类未来生活3o年的3ooo米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。*我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。*令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。*如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。*此时此刻，舍我其谁？（意译）*互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。*听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。*我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、ji情、拥抱变化、团队合作、客户第一。*我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个马云
人不要放弃今天。*在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为；企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。*三年以前我送一个同事去读a，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习a的知识，但要跳出a的局限。*对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。*ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。*一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。*上世纪8o年代挣钱靠勇气，9o年代靠关系，现在必须靠知识能力！*做企业不是做侠客。*建立自我、追求忘我。*天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。*永远要相信边上的人比你聪明。马云
*五年以后还想创业，你再创业。*上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。*其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。*一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。*蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。*最优秀的模式往往是最简单的东西。