第319章熬熟了
二是争气莫强。当自己实力不济时，别人欺负你也好，与你争夺也罢，千万不要赌气，更不要与之冲突，要不断的提升自己的实力才能最终解决这个问题。一个人是真的要强，还是嘴要强，明白的人一眼看得出来，自己如果要真争气的话，千万不可以赌气，当自己实力还很弱的时候，如果硬碰硬的与别人对着干，那不叫争气，那叫犯傻，要懂得控制，永远不要让自己去犯这个傻。
三是知人善为。在不了解别人底细的情况下，保持谨慎的信任，很多人吃了这方面的亏。和别人刚刚认识，好像老朋友一样，总会被别人的表象所迷惑，当把自己的老底全部给交完之后，才发现人家是为了掌握你的信息骗你的。在关系不太好，对别人不是太了解的时候，要保持谨慎，你和别人的关系好，要让时间说话，而不是依靠自己的感觉，越是轻率，越会吃大亏。
四是察过勿扬。当看到别人的不足与毛病时，可以做善意的提醒和暗示，千万不可到处乱说。其实每个人都会有很多的不足，当发现别人的不足，或者别人犯了一些小毛病之后，一定要保持足够的理性，只能做善意的提醒，或者做一些暗示，而不要把这种事情当做自己与别人沟通交流的话题，不要让这样的事情害了自己，在这方面，很多人是把握不住，总喜欢拿别人犯的错误，或者小毛病说事，结果让自己的人际关系变得很紧张。
唐小海靠着四条金律，再加自己的勤奋努力，年年评先进，三年一提拔，很快从一名普通科员，当了办公厅综合处处长，专门负责领导讲话的字材料，唐小海也为那个副厅长争了口气，把综合处领导和管理得有条不紊，协调各方面关系很到位，每个领导的讲话都亲自把关，认真修改。
那个副厅长退休前，找到唐小海说，小唐呀，我年龄到了，官也当到顶了，眼看要卸任。人生是一杯苦水，喝得久了，适应了这种苦味，也不怕这种苦水，这个时候，变得强大了，你跟着我几十年，我熬成了一个老头，你也完全熬熟了、强大了，也该为党多承担一些责任。在我退休前，我自己也没什么乞求，我的家里人都很好，孩子很争气，大学毕业后自己创业去了，我想，退休前只向组织提一个要求，是帮你扶副厅级领导岗位。正好，省驻京办一个副主任刚刚调回来了，空出一个位置，我想叫你去顶他的位置，离开南江去北京工作，不知道你愿不愿意？有这么好的机会，唐小海高兴还来不及，那里来的不愿意。唐小海心里当然愿意，但也不能表现得太过头，唐小海知道，副厅长帮自己，是他看得起，如果表现出强烈的玉wang，会被副厅长看不起，把握这方面尺度很关键，唐小海故意谦虚地说，如果这个事情太为难算了，我在你的手下也很好，跟大家处在一起都有感情了，也舍不得离开大家，留在办公厅能为领导服务，是我最大的愿望。
副厅长说，你去当驻京办副主任，也是做服务保障领导的工作，你长期在办公厅工作，这方面也积累了一些工作经验，这样的工作你也会适应，我相信你的工作能力。
副厅长帮助唐小海扶到副厅级的位置，成功推荐到驻京办担任副主任。
唐小海初来驻京办担任副主任时，为人处事慎之又慎，跟原主任的关系搞得很好，虽然原主任年龄较大，但他从来没有歧视过他，处处尊重他、爱戴他，工作支持他，拿出自己的真诚，换来了原主任对他的胜任，把他当成知己。
唐小海来驻京办后，跟手下的人打成一片，从来没有排斥大家，也没有一点官的架子，真心对待每一位同志，得到大家的高度评价。
是原主任退休前向组织推荐唐小海接任主任的位置。
当初，这个驻京办主任的位置有两个强有办的竞争对手，都被唐小海打败了。
第一个强力对手是体育局的一个副局长，他是部队师级干部转业回来的，跟当时的省长还是老乡，这个副局长多次找到省长，要求担任驻京办主任。这个副局长对省长说，在河北农村老家自己有年迈的父母亲，希望进京工作离家近一些，可以照顾父母，按说，这个理由也是很充分的。省长当时找到省委组织部部长沟通时，组织部长端出来的人选是唐小海，组织部长说，这个唐小海不简单，驻京办的所有同志联合签名，要求唐小海担任主任，你看看，这是他们联合签名的请求报告。
按理，一个省长要求提拔一个正厅级干部，只要跟省委shu激一个人沟通好了行，省长不仅是zhengfu一把手，而且还是省委的副shu激，他在省里，可谓是一人之下，万人之的角色，省委组织部长也要对他礼让三分。
看到省长一脸的疑虑，组织部长马分析说，省长，如果你硬安排一个人去，问题也不大，可这个人如果跟驻京办所有的同志关系处理得好，那倒没关系，如果处理不好，大家都要反对他、排斥他，他在驻京办工作的日子也不好过，你说呢？
经过部长这么一分析，省长也不敢强行安排过去。省长考虑，目前这么多人联合签名情况看，及有可能出现第二种情况，省长也会担忧。
第二个对手是省驻京办另一个副主任杨浩，杨浩在驻京办的时间很长，他在驻京办一步步干来的，从一般办事员，到副处长、处长，最后提拔为副主任。杨浩在京城跟直机关各部委的关系搞得很好，有几个部委的领导对他的印象不错，他的特长是外交能力很强，擅长做协调工作。但他有一个弱点，是当处长后，对部属的关系处理得不理想，他从骨子里有一种傲气，当处长以后，慢慢瞧不起部属，除了职务他高，不然叫他低个头，没门！后来，他当个副主任后，这个毛病表现得更加突出。
杨浩这种情况，在机关单位里有不少的人犯这个通病，只看不看下，对他有用的人，叫老祖宗、叫大爷都行，提短裤、**趾都行，对他没用的人，撂到一旁看都懒得看一眼。
杨浩拍老主任的马屁太明显，不分场后，搞得所有部属在背地里说他是个马屁精！
本来，杨浩的优势唐小海强，杨浩资格老，交际协调能力强，来驻京办的时间长，又懂得巴结领导。但他忽视了一点，是处理同事之间的关系，特别是跟部属的关系，使他没有群众基础。
唐小海把握了人的心理，他对所有人的关系处理很到位，关心体贴部属，让大家感觉唐小海随时都在身边，使大家能把驻京办当成自己的家来经营，心甘情愿为单位出力。
老主任懂得，在自己退休前，组织接班的人选，会征求自己的意见，他也是经过深思熟虑，也是为驻京办今后工作大局考虑，最后确定向组织推荐唐小海。
刚开始，杨浩多次找到他，请求推荐自己接替他，并做出很多的承诺，老主任只是跟他说，让他考虑考虑。可是，杨浩犯一个极大的错误，他视老主任说得考虑考虑为答应了他，而且第二天马在同事面前宣布，说自己要接替主任，这种子虚乌有的事情一般人是说不出口的。这时，所有的人都认为杨浩要接替主任位置。大家都分成了好几拨的人找到老主任，请求同意唐副主任接替主任的位置。老主任答复大家说，我们要听从组织的安排，他说了不算。后来，大家统一签名向组织打报告要求唐小海担任驻京办主任。这样，杨浩自我编制的谎言激起大家的公愤，无意帮了唐小海的大忙，这叫聪明反被聪明误。由于有了大家的签名，组织考核时，唐小海的德能勤绩都是优秀，杨浩还要好。为此，唐小海稳稳地坐了驻京办主任的位置。任的那天，所有的人都在一起聚餐庆贺，唯有杨浩没有到场。没多久，杨浩向组织请求平调回南江，由于没有过硬的关系，到了一个偏冷部门任了一个闲职。
后来，顾洋接替了杨浩的位置，当了副主任。
这次，杨浩和唐小海同样是副主任，而且杨浩任副厅级的时间唐小海还长，到最后，杨浩不但没有提拔正厅，反而平调回去任了一个闲职，差距是这么大，唐小海成了赢家。
经过这么一对，在官场，关键的一步走对了、位了，对自己今后的路将起到至关重要的作用。
当初，唐小海竞争主任位置时，并不是他一点担心都没有，他对这个主任的位置也是没有把握，但他看得很淡，心态摆得很平，没有过份的强求，他靠的是自身人品和为人处事的方法手段。
二是争气莫强。当自己实力不济时，别人欺负你也好，与你争夺也罢，千万不要赌气，更不要与之冲突，要不断的提升自己的实力才能最终解决这个问题。一个人是真的要强，还是嘴要强，明白的人一眼看得出来，自己如果要真争气的话，千万不可以赌气，当自己实力还很弱的时候，如果硬碰硬的与别人对着干，那不叫争气，那叫犯傻，要懂得控制，永远不要让自己去犯这个傻。
三是知人善为。在不了解别人底细的情况下，保持谨慎的信任，很多人吃了这方面的亏。和别人刚刚认识，好像老朋友一样，总会被别人的表象所迷惑，当把自己的老底全部给交完之后，才发现人家是为了掌握你的信息骗你的。在关系不太好，对别人不是太了解的时候，要保持谨慎，你和别人的关系好，要让时间说话，而不是依靠自己的感觉，越是轻率，越会吃大亏。
四是察过勿扬。当看到别人的不足与毛病时，可以做善意的提醒和暗示，千万不可到处乱说。其实每个人都会有很多的不足，当发现别人的不足，或者别人犯了一些小毛病之后，一定要保持足够的理性，只能做善意的提醒，或者做一些暗示，而不要把这种事情当做自己与别人沟通交流的话题，不要让这样的事情害了自己，在这方面，很多人是把握不住，总喜欢拿别人犯的错误，或者小毛病说事，结果让自己的人际关系变得很紧张。
唐小海靠着四条金律，再加自己的勤奋努力，年年评先进，三年一提拔，很快从一名普通科员，当了办公厅综合处处长，专门负责领导讲话的字材料，唐小海也为那个副厅长争了口气，把综合处领导和管理得有条不紊，协调各方面关系很到位，每个领导的讲话都亲自把关，认真修改。
那个副厅长退休前，找到唐小海说，小唐呀，我年龄到了，官也当到顶了，眼看要卸任。人生是一杯苦水，喝得久了，适应了这种苦味，也不怕这种苦水，这个时候，变得强大了，你跟着我几十年，我熬成了一个老头，你也完全熬熟了、强大了，也该为党多承担一些责任。在我退休前，我自己也没什么乞求，我的家里人都很好，孩子很争气，大学毕业后自己创业去了，我想，退休前只向组织提一个要求，是帮你扶副厅级领导岗位。正好，省驻京办一个副主任刚刚调回来了，空出一个位置，我想叫你去顶他的位置，离开南江去北京工作，不知道你愿不愿意？有这么好的机会，唐小海高兴还来不及，那里来的不愿意。唐小海心里当然愿意，但也不能表现得太过头，唐小海知道，副厅长帮自己，是他看得起，如果表现出强烈的玉wang，会被副厅长看不起，把握这方面尺度很关键，唐小海故意谦虚地说，如果这个事情太为难算了，我在你的手下也很好，跟大家处在一起都有感情了，也舍不得离开大家，留在办公厅能为领导服务，是我最大的愿望。
副厅长说，你去当驻京办副主任，也是做服务保障领导的工作，你长期在办公厅工作，这方面也积累了一些工作经验，这样的工作你也会适应，我相信你的工作能力。
副厅长帮助唐小海扶到副厅级的位置，成功推荐到驻京办担任副主任。
唐小海初来驻京办担任副主任时，为人处事慎之又慎，跟原主任的关系搞得很好，虽然原主任年龄较大，但他从来没有歧视过他，处处尊重他、爱戴他，工作支持他，拿出自己的真诚，换来了原主任对他的胜任，把他当成知己。
唐小海来驻京办后，跟手下的人打成一片，从来没有排斥大家，也没有一点官的架子，真心对待每一位同志，得到大家的高度评价。
是原主任退休前向组织推荐唐小海接任主任的位置。
当初，这个驻京办主任的位置有两个强有办的竞争对手，都被唐小海打败了。
第一个强力对手是体育局的一个副局长，他是部队师级干部转业回来的，跟当时的省长还是老乡，这个副局长多次找到省长，要求担任驻京办主任。这个副局长对省长说，在河北农村老家自己有年迈的父母亲，希望进京工作离家近一些，可以照顾父母，按说，这个理由也是很充分的。省长当时找到省委组织部部长沟通时，组织部长端出来的人选是唐小海，组织部长说，这个唐小海不简单，驻京办的所有同志联合签名，要求唐小海担任主任，你看看，这是他们联合签名的请求报告。
按理，一个省长要求提拔一个正厅级干部，只要跟省委shu激一个人沟通好了行，省长不仅是zhengfu一把手，而且还是省委的副shu激，他在省里，可谓是一人之下，万人之的角色，省委组织部长也要对他礼让三分。
看到省长一脸的疑虑，组织部长马分析说，省长，如果你硬安排一个人去，问题也不大，可这个人如果跟驻京办所有的同志关系处理得好，那倒没关系，如果处理不好，大家都要反对他、排斥他，他在驻京办工作的日子也不好过，你说呢？
经过部长这么一分析，省长也不敢强行安排过去。省长考虑，目前这么多人联合签名情况看，及有可能出现第二种情况，省长也会担忧。
第二个对手是省驻京办另一个副主任杨浩，杨浩在驻京办的时间很长，他在驻京办一步步干来的，从一般办事员，到副处长、处长，最后提拔为副主任。杨浩在京城跟直机关各部委的关系搞得很好，有几个部委的领导对他的印象不错，他的特长是外交能力很强，擅长做协调工作。但他有一个弱点，是当处长后，对部属的关系处理得不理想，他从骨子里有一种傲气，当处长以后，慢慢瞧不起部属，除了职务他高，不然叫他低个头，没门！后来，他当个副主任后，这个毛病表现得更加突出。
杨浩这种情况，在机关单位里有不少的人犯这个通病，只看不看下，对他有用的人，叫老祖宗、叫大爷都行，提短裤、**趾都行，对他没用的人，撂到一旁看都懒得看一眼。
杨浩拍老主任的马屁太明显，不分场后，搞得所有部属在背地里说他是个马屁精！
本来，杨浩的优势唐小海强，杨浩资格老，交际协调能力强，来驻京办的时间长，又懂得巴结领导。但他忽视了一点，是处理同事之间的关系，特别是跟部属的关系，使他没有群众基础。
唐小海把握了人的心理，他对所有人的关系处理很到位，关心体贴部属，让大家感觉唐小海随时都在身边，使大家能把驻京办当成自己的家来经营，心甘情愿为单位出力。
老主任懂得，在自己退休前，组织接班的人选，会征求自己的意见，他也是经过深思熟虑，也是为驻京办今后工作大局考虑，最后确定向组织推荐唐小海。
刚开始，杨浩多次找到他，请求推荐自己接替他，并做出很多的承诺，老主任只是跟他说，让他考虑考虑。可是，杨浩犯一个极大的错误，他视老主任说得考虑考虑为答应了他，而且第二天马在同事面前宣布，说自己要接替主任，这种子虚乌有的事情一般人是说不出口的。这时，所有的人都认为杨浩要接替主任位置。大家都分成了好几拨的人找到老主任，请求同意唐副主任接替主任的位置。老主任答复大家说，我们要听从组织的安排，他说了不算。后来，大家统一签名向组织打报告要求唐小海担任驻京办主任。这样，杨浩自我编制的谎言激起大家的公愤，无意帮了唐小海的大忙，这叫聪明反被聪明误。由于有了大家的签名，组织考核时，唐小海的德能勤绩都是优秀，杨浩还要好。为此，唐小海稳稳地坐了驻京办主任的位置。任的那天，所有的人都在一起聚餐庆贺，唯有杨浩没有到场。没多久，杨浩向组织请求平调回南江，由于没有过硬的关系，到了一个偏冷部门任了一个闲职。
后来，顾洋接替了杨浩的位置，当了副主任。
这次，杨浩和唐小海同样是副主任，而且杨浩任副厅级的时间唐小海还长，到最后，杨浩不但没有提拔正厅，反而平调回去任了一个闲职，差距是这么大，唐小海成了赢家。
经过这么一对，在官场，关键的一步走对了、位了，对自己今后的路将起到至关重要的作用。
当初，唐小海竞争主任位置时，并不是他一点担心都没有，他对这个主任的位置也是没有把握，但他看得很淡，心态摆得很平，没有过份的强求，他靠的是自身人品和为人处事的方法手段。