求伯君和雷军显然没有想到李云对于这个文字处理软件居然这么在行都是大吃了一惊他们结合着自己的一些看法和李云聊得非常的投机特别是求伯君他听了李云的描述以后恨不得马上前往技术部门去开软件去。
这个时候李云拦住了求伯君然后说：“求大哥先不要着急我觉得现在最重要的问题是对你的安排我们现在既然在资金的方面没有问题了那么就不能在单打独斗了我们现在是一个集团公司作为你来说你应该从写程序这方面解放出来。”
求伯君和雷军第一次听到别人和他说这个感觉非常的奇怪于是问道：“我是一个软件的技术人员如果我不编写程序的话我干什么？”
李云笑了笑他就是想要和求伯君说这个的求伯君是目前中国软件界顶尖的人才这样的人不能浪费到码程序上面他们应该得到更好的利用才可以挥它的价值对他说：“你是负责技术方面的任务的你的任务就应该是写出软件的大纲然后书写程序的工作应该交给其他人来做而不应该你亲自动手了这样的话我们的效率会快很多。”
“这样行么。”求伯君第一次听说了原来程序还可以这样他从投身软件的行业开始一般的开就是以他为主的基本上以前金山公司开的程序中间有相当大的规模都是他亲手编写的所以有些理解不了。
“当然可以了你知道微软他们的操作系统还有文字处理软件为什么这么得厉害么就是因为他们有着完善的分工大量的软件工程师开一个系统这样子的效率才高。”
求伯君和雷军相互的看了一眼然后觉得李云说得非常的有道理。
李云看到他们明白了自己的意思就继续地说道：“求大哥你应该利用你的专长你应该负责把程序的大纲给搞出来然后把这些程序分割成一个一个的小的模块然后把这些小的模块分给其他的一些人来工作这样的话就提高了效率。”
这个方法也是李云根据管理学理论想出来的比如管理学上面最出名的就是一个制针厂的例子那是亚当.斯密对于专业化和劳动分工方面的研究本来一个人一天只能生产一个到两个的针但是引入流水线的机制分工合作的话那么一个人平均一天的生产能力可以提高几千倍。
现在做软件也可以如此以前的金山公司包括目前中国的其他软件公司他们好比就是以前的那些小作坊哪怕他们的水平再高也不过是比别人高出一点不能实现质的飞跃。但是如果让求伯君他们找到软件业劳动分工的办法就像流水线那样把整个的软件的设计分割成几个小的部分把相同的部分结合起来交给熟练的进行编写这样的话每个人负责一小部分就可以大幅度的提高整体的软件编写效率。
这样就会大大的提升程序研的效率而且可以降低软件人才的门槛毕竟成为一个可以构架软件的人才非常的难但是成为一个流水线上面专门的进行码程序的人员培养起来却相当的容易而且这样的熟练工作还可以大幅度的提高工作的效率。
求伯君和雷军都大感兴趣热烈的同李云开始讨论这个方案的可行性以前他从来没有考虑过这个方面求伯君从最开始的时候ps就是一个人开始干的当时的ps他费了1年零4个月的时间一个人写下了过1o万行的程序而后来成立了金山公司以后虽然人员多了一点但是别的人负责的也都是辅助和单个的程序而主要的程序依然是求伯君自己来开。
现在李云提出来的这个方法就是让求伯君从繁重的写程序方面解放出来转而向程序的构架师方面展这个职位是以前没有的在李云的梦里面到了2ooo年以后才逐步的在互联网和软件行业兴起来他们主要就是负责程序的构架工作。
而正是李云的这个提议彻底的改变了金山公司和中国其他的互联网公司的软件设计模式从此中国的软件产业开始了质的变化从以前的小作坊式的软件公司逐步的向大规模的软件公司展而高科技的软件行业也出现了类似工厂里面的熟练技术工人的专门的码字员他们不必经过大学的软件学习他们只需要了解相关的部分知识然后通过岗前培训就可以熟练的按照软件的编写流程编辑软件。
这个举措不断大幅度的提高了软件的编写效率而且让软件业的基础人才群体也大幅的提升了直接造成了几年后中国的软件业的腾飞。
这个时候李云拦住了求伯君然后说：“求大哥先不要着急我觉得现在最重要的问题是对你的安排我们现在既然在资金的方面没有问题了那么就不能在单打独斗了我们现在是一个集团公司作为你来说你应该从写程序这方面解放出来。”
求伯君和雷军第一次听到别人和他说这个感觉非常的奇怪于是问道：“我是一个软件的技术人员如果我不编写程序的话我干什么？”
李云笑了笑他就是想要和求伯君说这个的求伯君是目前中国软件界顶尖的人才这样的人不能浪费到码程序上面他们应该得到更好的利用才可以挥它的价值对他说：“你是负责技术方面的任务的你的任务就应该是写出软件的大纲然后书写程序的工作应该交给其他人来做而不应该你亲自动手了这样的话我们的效率会快很多。”
“这样行么。”求伯君第一次听说了原来程序还可以这样他从投身软件的行业开始一般的开就是以他为主的基本上以前金山公司开的程序中间有相当大的规模都是他亲手编写的所以有些理解不了。
“当然可以了你知道微软他们的操作系统还有文字处理软件为什么这么得厉害么就是因为他们有着完善的分工大量的软件工程师开一个系统这样子的效率才高。”
求伯君和雷军相互的看了一眼然后觉得李云说得非常的有道理。
李云看到他们明白了自己的意思就继续地说道：“求大哥你应该利用你的专长你应该负责把程序的大纲给搞出来然后把这些程序分割成一个一个的小的模块然后把这些小的模块分给其他的一些人来工作这样的话就提高了效率。”
这个方法也是李云根据管理学理论想出来的比如管理学上面最出名的就是一个制针厂的例子那是亚当.斯密对于专业化和劳动分工方面的研究本来一个人一天只能生产一个到两个的针但是引入流水线的机制分工合作的话那么一个人平均一天的生产能力可以提高几千倍。
现在做软件也可以如此以前的金山公司包括目前中国的其他软件公司他们好比就是以前的那些小作坊哪怕他们的水平再高也不过是比别人高出一点不能实现质的飞跃。但是如果让求伯君他们找到软件业劳动分工的办法就像流水线那样把整个的软件的设计分割成几个小的部分把相同的部分结合起来交给熟练的进行编写这样的话每个人负责一小部分就可以大幅度的提高整体的软件编写效率。
这样就会大大的提升程序研的效率而且可以降低软件人才的门槛毕竟成为一个可以构架软件的人才非常的难但是成为一个流水线上面专门的进行码程序的人员培养起来却相当的容易而且这样的熟练工作还可以大幅度的提高工作的效率。
求伯君和雷军都大感兴趣热烈的同李云开始讨论这个方案的可行性以前他从来没有考虑过这个方面求伯君从最开始的时候ps就是一个人开始干的当时的ps他费了1年零4个月的时间一个人写下了过1o万行的程序而后来成立了金山公司以后虽然人员多了一点但是别的人负责的也都是辅助和单个的程序而主要的程序依然是求伯君自己来开。
现在李云提出来的这个方法就是让求伯君从繁重的写程序方面解放出来转而向程序的构架师方面展这个职位是以前没有的在李云的梦里面到了2ooo年以后才逐步的在互联网和软件行业兴起来他们主要就是负责程序的构架工作。
而正是李云的这个提议彻底的改变了金山公司和中国其他的互联网公司的软件设计模式从此中国的软件产业开始了质的变化从以前的小作坊式的软件公司逐步的向大规模的软件公司展而高科技的软件行业也出现了类似工厂里面的熟练技术工人的专门的码字员他们不必经过大学的软件学习他们只需要了解相关的部分知识然后通过岗前培训就可以熟练的按照软件的编写流程编辑软件。
这个举措不断大幅度的提高了软件的编写效率而且让软件业的基础人才群体也大幅的提升了直接造成了几年后中国的软件业的腾飞。