经过了激烈的讨论，姚远再来解释美美制衣的工资制度，大家觉得美美制衣的制度好了。
人家的制度，可不是随便制定的，都参考了大量的国内外用工资料，制定了有理有据的工作复杂系数，通过计算得出来的数据，比矿机原来弄的岗位考核制度，要科学的多。
另外，人家的人力资源统计科，不是矿机的劳人处，只管着工种一类的资料。人家在真正工作，随时统计着工厂里所有产生的数据。
这些数据统计起来，意义重大，不仅可以指导生产和销售，而且还可以对管理人员的工作能力和积极性，进行科学评价。
也就是说，对管理人员，不仅有高系数奖励，还有数据考核不达标的惩罚。
具体做法，除了直接的生产数据，还要把管理人员每天的工作拆解开来，分成若干细节，每一个细节做不到，都会扣分。
也就是说，管理人员的系数看着高，可是没有真本事你也拿不到。
你负责的单位生产数据不理想，没有完成考核内容，得分不高，还是拿不到全工资。
得分越少，工资越低。得分过低或连续得分不达标，人力资源部就会找你谈话诫勉，严重了就会向姚远建议，免除你的职务了。
大家这才恍然大悟，原来这当管理人员，还这么不容易呢？那咱啥时候能建立这么一套行之有效的管理办法啊，这管理办法叫什么啊？
看看代表们总算明白了什么叫科学考核机制，姚远就正好借着这个机会，把人力资源部的相关统计干部们给叫过来，跟大家解释，什么叫kpi，什么叫绩效达标，如何收集生产数据，等等一整套的统计办法。这些东西，大家过去听都没听过。
你们不是盼着这么着有理有据地去考核干部吗？我现在就在做着啊。
大家就有点傻了，原来管理工厂这么复杂呢？怪不得人家姚总管的公司都会盈利，原来人家真有别人做不到的本事啊！
当然了，这些都是上一世姚远在矿机的时候，矿机执行过的制度，姚远还专门出去学习过这些东西。
可惜呀，矿机整个管理体系都乱了，又给了干部太多的权力，让他们敢于带头破坏先进的管理制度。
这些制度，干部都嫌麻烦，受制约，带头不执行，再好的制度也是废纸一张。
何况，到姚远穿越时为止，矿机连一个功能齐全的统计部门都没有建立起来，还谈执行什么kpi绩效考核，直接就是笑话！
尽管矿机没有执行这些制度，可姚远毕竟认真学习过，日后他就在他的大厦集团实行了这些制度，并取得了成功。
这就是他管理上的金手指了。一个不懂现代管理的人，就算果真穿越回去，除非不搞工业也不搞商业。真搞这些，对一个门外汉来说，恐怕你知道多少先进的科学技术，都没有用处。
你不会管理团队，不会管人，你也就只能做个技术员，给真正有资格当老板的人服务打工。
要不然，你死的会很惨。不但自己的技术会被别人拿去，搞不好小命都得搭上。
至于记住股市什么时候会涨，老虎机什么时候可以发财，那就纯粹叫扯淡了。
木秀于林，风必摧之。你以为这社会对你那么眷顾呢？当个普通丝没人搭理你，你去发财试试？
社会财富有限，你发财了就等于抢了别人的财富，别人发不成财了。你傻逼一个，又发财了，人家不办你办谁呀？
当然了，现在这些制度，好多还没发明出来呢，除了姚远的大厦集团，其他地方也没有。这就让姚远有了成功崛起的机会。
姚远成功利用了职工们参与讨论的积极性，把自己的先进制度，就这么潜移默化地融入进去，让矿机这个老旧的工厂，有了新制度和新观念。
有了这些制度和观念，就打下了坚实的现代化企业的基础，只要日后有钱买来新设备，一个现代化的企业，就彻底诞生了。
张代表进车工工房的这个时候，新的管理制度已经开始实行了。
尽管还有许多人们认为不太合理的地方，还有不少人有意见，但大多数人还是不得不接受这个制度。因为大家已经提了无数的建议和办法，对制度细节进行了无数次的改进，现在实行的这个制度，已经是可以让大多数人能够接受的了。
世界上，也不会有任何一种制度，可以令所有人都满意，大多数人可以接受，已经是很不错的结果了。
新的管理制度，对计件工人来讲，自然是干的越多，他们的收入也会越多。工序上的计件工人，自然不能等到上班以后再换工服浪费时间，都会早早去自己的岗位，开动机床工作。
所以，虽然刚刚过了上班时间，整个工房的车床却已经都开动起来，工人们已经正式进入工作状态了。
这个工房有上千平米，安装了一百多台型号不一的车床。这已经是矿机能够利用的车床总数了。其他车床不是因为磨损精度不够，就是因为过于老旧，效率太低，被淘汰掉了。
淘汰掉的机床，姚远让营销部抽出人来，组成一个专门销售部，在各种媒体上刊登广告，吸引众多小企业来购买。
这样，各小企业和个人倒卖机床的二道贩子，自然就形成一个竞价格局，矿机可以获得最高的利益。
原来矿机处理不用的设备，都是便宜处理给关系单位，或者跟干部们有这样那样利益关系的，有时候卖掉的价格，比卖废铁都便宜。
姚远来个暗中的竞价，卖出的钱就多了不少，正好可以在生产还不能正常进行的时候，给工人发两个月工资，算是达到了他不靠外援，坚持下去的目的。
有时候，也不能怪别人说国有资产流失。竞价可以卖到几万甚至是十几万的机床，被几千块钱卖掉，不是流失又是什么呢？
企业巨额损失了，换来了主管这项工作干部的个人好处，不是损公肥私，又是什么？
当然了，姚远如果不把矿机买下来，而是像张建国那样来承包，即便他采取这样对工厂最大利益化的竞价手段来处理机床，也容易被认定为损公肥私。
他是过来人，当然明白这个道理。
工房进门是两扇固定在外面墙上的木质拉门，上班的时候拉在门口两边。
再进去，往里四五米，还有一个没有门的门框。这个门框就小一些，刚刚能允许一辆中型卡车进去。
门框里面就是噪声隆隆的生产工房。中间是一道两米来宽的安全通道，一直通到工房的另一头。安全通道两边，安装的就都是车床。
门框外面这四五米的空间，两边各有房间。左边是工具材料室，盛放车间使用的各种工模量具，电动工具，还有各种耗材。
右边又分了两间，靠外的一间是检验室，供质量小组的检验员更衣休息和存放检验工具、量具。靠里的一间，是工段长办公室，工段长和派活的调度员共用。
这工房一开始建成就是这样的格局，张代表早就非常熟悉了。
这时候刚刚上班，工段长和调度都去了工房里面，查看进度和分派当天的工作，办公室里没有人。
张代表隔着门上的玻璃，看到检验室里有个人影很熟悉，就推门走了进去。
检验室里，四五张办公桌都空着，只有靠里的一张办公桌钱，坐着一个年近五十的男人，戴着老花镜，在桌上填写报表。
张代表进门，那人以为是有检验员回来取工具，也没有抬头，继续填写自己的报表。
张代表就冲那人喊了一声:“李春田，你怎么在这里啊？”
那人迟疑着抬起头来，看张代表半天，一脸疑惑地问:“你是谁啊？”
张代表说:“你不认识我了，我是老张啊！”
那人又看他半天，就猛然从桌前站了起来，“哎呀”喊了一声说:“张书记呀，你怎么到这里来啦？”
张代表就笑笑说:“我回来上班了，大厦，哦，就是你们现在的老总，让我回来给他当顾问呢。我也惦记着咱们矿机，就回来了。”
李春田就赶紧给张代表让座，自己又去找暖瓶来，把自己杯子里的水倒掉，重新刷干净了，再倒水泡上新茶。
他忙活着，嘴里说:“张书记，你就先用我这杯子喝水吧，你不嫌吧？”
张代表把杯子接过来说:“我嫌啥呀，咱们过去不就是这么着嘛？”接着就又问，“我记着我走的时候，你不在劳人处干副处长吗，这怎么跑到生产车间里来了？”
李春田站在张代表跟前，不好意思地笑笑说:“那不是以前嘛。现在是姚总的工厂了，我们这些老干部，人家都不用了。这个岗位还是我费好大的劲，竞争上的呢！”
张代表就让他也坐下。李春田就从另一个办公桌跟前，再拖一把椅子过来，坐在张代表跟前。
张代表就问:“怎么，对姚总这个办法有意见？”就说，“咱们算是老熟人了，没关系，有意见就说出来，我不会出卖你。”
李春田就笑了说:“张书记啊，说实话我还真不怕你出卖我。这个姚总啊，允许别人说不同意见。不管是谁，都有给他提意见的权力，说啥都行。现在的矿机，和过去不一样了呀。你还没见开职工会呢，大家啥话都敢往外说啦。”
张代表就问:“那你从处长的位置上下来，心里就一点意见也没有？”
人家的制度，可不是随便制定的，都参考了大量的国内外用工资料，制定了有理有据的工作复杂系数，通过计算得出来的数据，比矿机原来弄的岗位考核制度，要科学的多。
另外，人家的人力资源统计科，不是矿机的劳人处，只管着工种一类的资料。人家在真正工作，随时统计着工厂里所有产生的数据。
这些数据统计起来，意义重大，不仅可以指导生产和销售，而且还可以对管理人员的工作能力和积极性，进行科学评价。
也就是说，对管理人员，不仅有高系数奖励，还有数据考核不达标的惩罚。
具体做法，除了直接的生产数据，还要把管理人员每天的工作拆解开来，分成若干细节，每一个细节做不到，都会扣分。
也就是说，管理人员的系数看着高，可是没有真本事你也拿不到。
你负责的单位生产数据不理想，没有完成考核内容，得分不高，还是拿不到全工资。
得分越少，工资越低。得分过低或连续得分不达标，人力资源部就会找你谈话诫勉，严重了就会向姚远建议，免除你的职务了。
大家这才恍然大悟，原来这当管理人员，还这么不容易呢？那咱啥时候能建立这么一套行之有效的管理办法啊，这管理办法叫什么啊？
看看代表们总算明白了什么叫科学考核机制，姚远就正好借着这个机会，把人力资源部的相关统计干部们给叫过来，跟大家解释，什么叫kpi，什么叫绩效达标，如何收集生产数据，等等一整套的统计办法。这些东西，大家过去听都没听过。
你们不是盼着这么着有理有据地去考核干部吗？我现在就在做着啊。
大家就有点傻了，原来管理工厂这么复杂呢？怪不得人家姚总管的公司都会盈利，原来人家真有别人做不到的本事啊！
当然了，这些都是上一世姚远在矿机的时候，矿机执行过的制度，姚远还专门出去学习过这些东西。
可惜呀，矿机整个管理体系都乱了，又给了干部太多的权力，让他们敢于带头破坏先进的管理制度。
这些制度，干部都嫌麻烦，受制约，带头不执行，再好的制度也是废纸一张。
何况，到姚远穿越时为止，矿机连一个功能齐全的统计部门都没有建立起来，还谈执行什么kpi绩效考核，直接就是笑话！
尽管矿机没有执行这些制度，可姚远毕竟认真学习过，日后他就在他的大厦集团实行了这些制度，并取得了成功。
这就是他管理上的金手指了。一个不懂现代管理的人，就算果真穿越回去，除非不搞工业也不搞商业。真搞这些，对一个门外汉来说，恐怕你知道多少先进的科学技术，都没有用处。
你不会管理团队，不会管人，你也就只能做个技术员，给真正有资格当老板的人服务打工。
要不然，你死的会很惨。不但自己的技术会被别人拿去，搞不好小命都得搭上。
至于记住股市什么时候会涨，老虎机什么时候可以发财，那就纯粹叫扯淡了。
木秀于林，风必摧之。你以为这社会对你那么眷顾呢？当个普通丝没人搭理你，你去发财试试？
社会财富有限，你发财了就等于抢了别人的财富，别人发不成财了。你傻逼一个，又发财了，人家不办你办谁呀？
当然了，现在这些制度，好多还没发明出来呢，除了姚远的大厦集团，其他地方也没有。这就让姚远有了成功崛起的机会。
姚远成功利用了职工们参与讨论的积极性，把自己的先进制度，就这么潜移默化地融入进去，让矿机这个老旧的工厂，有了新制度和新观念。
有了这些制度和观念，就打下了坚实的现代化企业的基础，只要日后有钱买来新设备，一个现代化的企业，就彻底诞生了。
张代表进车工工房的这个时候，新的管理制度已经开始实行了。
尽管还有许多人们认为不太合理的地方，还有不少人有意见，但大多数人还是不得不接受这个制度。因为大家已经提了无数的建议和办法，对制度细节进行了无数次的改进，现在实行的这个制度，已经是可以让大多数人能够接受的了。
世界上，也不会有任何一种制度，可以令所有人都满意，大多数人可以接受，已经是很不错的结果了。
新的管理制度，对计件工人来讲，自然是干的越多，他们的收入也会越多。工序上的计件工人，自然不能等到上班以后再换工服浪费时间，都会早早去自己的岗位，开动机床工作。
所以，虽然刚刚过了上班时间，整个工房的车床却已经都开动起来，工人们已经正式进入工作状态了。
这个工房有上千平米，安装了一百多台型号不一的车床。这已经是矿机能够利用的车床总数了。其他车床不是因为磨损精度不够，就是因为过于老旧，效率太低，被淘汰掉了。
淘汰掉的机床，姚远让营销部抽出人来，组成一个专门销售部，在各种媒体上刊登广告，吸引众多小企业来购买。
这样，各小企业和个人倒卖机床的二道贩子，自然就形成一个竞价格局，矿机可以获得最高的利益。
原来矿机处理不用的设备，都是便宜处理给关系单位，或者跟干部们有这样那样利益关系的，有时候卖掉的价格，比卖废铁都便宜。
姚远来个暗中的竞价，卖出的钱就多了不少，正好可以在生产还不能正常进行的时候，给工人发两个月工资，算是达到了他不靠外援，坚持下去的目的。
有时候，也不能怪别人说国有资产流失。竞价可以卖到几万甚至是十几万的机床，被几千块钱卖掉，不是流失又是什么呢？
企业巨额损失了，换来了主管这项工作干部的个人好处，不是损公肥私，又是什么？
当然了，姚远如果不把矿机买下来，而是像张建国那样来承包，即便他采取这样对工厂最大利益化的竞价手段来处理机床，也容易被认定为损公肥私。
他是过来人，当然明白这个道理。
工房进门是两扇固定在外面墙上的木质拉门，上班的时候拉在门口两边。
再进去，往里四五米，还有一个没有门的门框。这个门框就小一些，刚刚能允许一辆中型卡车进去。
门框里面就是噪声隆隆的生产工房。中间是一道两米来宽的安全通道，一直通到工房的另一头。安全通道两边，安装的就都是车床。
门框外面这四五米的空间，两边各有房间。左边是工具材料室，盛放车间使用的各种工模量具，电动工具，还有各种耗材。
右边又分了两间，靠外的一间是检验室，供质量小组的检验员更衣休息和存放检验工具、量具。靠里的一间，是工段长办公室，工段长和派活的调度员共用。
这工房一开始建成就是这样的格局，张代表早就非常熟悉了。
这时候刚刚上班，工段长和调度都去了工房里面，查看进度和分派当天的工作，办公室里没有人。
张代表隔着门上的玻璃，看到检验室里有个人影很熟悉，就推门走了进去。
检验室里，四五张办公桌都空着，只有靠里的一张办公桌钱，坐着一个年近五十的男人，戴着老花镜，在桌上填写报表。
张代表进门，那人以为是有检验员回来取工具，也没有抬头，继续填写自己的报表。
张代表就冲那人喊了一声:“李春田，你怎么在这里啊？”
那人迟疑着抬起头来，看张代表半天，一脸疑惑地问:“你是谁啊？”
张代表说:“你不认识我了，我是老张啊！”
那人又看他半天，就猛然从桌前站了起来，“哎呀”喊了一声说:“张书记呀，你怎么到这里来啦？”
张代表就笑笑说:“我回来上班了，大厦，哦，就是你们现在的老总，让我回来给他当顾问呢。我也惦记着咱们矿机，就回来了。”
李春田就赶紧给张代表让座，自己又去找暖瓶来，把自己杯子里的水倒掉，重新刷干净了，再倒水泡上新茶。
他忙活着，嘴里说:“张书记，你就先用我这杯子喝水吧，你不嫌吧？”
张代表把杯子接过来说:“我嫌啥呀，咱们过去不就是这么着嘛？”接着就又问，“我记着我走的时候，你不在劳人处干副处长吗，这怎么跑到生产车间里来了？”
李春田站在张代表跟前，不好意思地笑笑说:“那不是以前嘛。现在是姚总的工厂了，我们这些老干部，人家都不用了。这个岗位还是我费好大的劲，竞争上的呢！”
张代表就让他也坐下。李春田就从另一个办公桌跟前，再拖一把椅子过来，坐在张代表跟前。
张代表就问:“怎么，对姚总这个办法有意见？”就说，“咱们算是老熟人了，没关系，有意见就说出来，我不会出卖你。”
李春田就笑了说:“张书记啊，说实话我还真不怕你出卖我。这个姚总啊，允许别人说不同意见。不管是谁，都有给他提意见的权力，说啥都行。现在的矿机，和过去不一样了呀。你还没见开职工会呢，大家啥话都敢往外说啦。”
张代表就问:“那你从处长的位置上下来，心里就一点意见也没有？”