ps：已修改。
这个理由其实才是最能打动大家的理由。
为什么？
当然是现在的物资供应实在是太成问题了，自开始实行价格双轨制之后，同一个厂家的同一款产品，计划内和计划外的差价迅速达到了国家规定的20%，但这远远不是市场的真实反映，在国家进一步放开了限制之后，个别紧俏商品的计划外和计划内的差价不但是翻倍的，而且是翻好几倍！
这也造成了这一时期无数人借着各种关系和批条一夜之间暴富，这是社会问题，而且是共和国积攒了几十年的矛盾的集中爆发，不是任何人能够凭借自己的能力改变的了的，陈耕也没狂妄自大到以为自己能够改变得了这种现状，他只是真真切切的感受着这种价格双轨制的实行，对于润华实业的生产经营实在是影响太大了。
这也是大家的共识。
但如果有一个大型甚至是超大型的养猪场呢？润华实业就可以凭借一头头的猪，换来超低价的各类生产物资，大幅度降低企业的生产和运营成本，不客气的说，别看只是小小的一头猪，但绝对堪称是润华实业发展的助推器。
所以，在意识到这一点后，大家几乎迅速改变了之前的不解和坚持，整齐划一的支持陈耕的这个决定：这个养猪场要上！不但要上，而且要上就要上大的！
就像是谢闵声老爷子补充的那样：“一个年出栏前把头生猪的养猪场对咱们来说没什么意思，咱们自己也要吃，还要送人情，还要供应市场一部分尤其是送人情，说不定送着送着就成长期定点供应的了，最少也得年出栏1万头左右的那种，估计用不了一年，就得把规模扩大到年出栏3万头左右，就是不知道需要多大的投入。”
年出栏10000头生猪，就意味着每天要出栏差不多30头生猪，差不多相当于海洲市区生猪供应量的30%了，而年出栏30000头生猪，更是意味着每天出栏的生猪数量将近100头，几乎相当于平日里海洲市区每天的生猪供应量！
这个数字当然很不小，但对于润华实业现在正在准备做的事情来说，其实也并不多，举一个简单的例子，润华实业去找某家钢铁厂商谈钢管和冷轧钢板的供应，对方说了，价格没问题，我们完全可以按照计划内的价格给你们供货，但你们每天给我们提供10头生猪怎么样？我们也不白要，我们按市场价给钱。
哪怕是一个中小型的钢铁厂，工人人数也在三四千以上，一个国有大型钢铁厂的工人人数动辄超过两三万，10头生猪真的不算什么，平均到每个人的嘴里估计也就是一筷子的事，但如果是在原来的基础上再加10头生猪，而且是每天保证有10头生猪，那可就了不得了，厂里甚至能够给促成这桩合作的后勤管理人员、工会主席重点褒奖、提一提。
这还只是钢铁厂，生产一辆摩托车需要几百个企业分工协作，而作为海洲摩托车产业基地的倡议者，润华实业还需要帮助各家零配件企业打通关系，再算上自己消化的，一个平均每天出栏100头生猪、年出栏30000左右生猪的大型养猪场也只能算是勉勉强强。
但谁都没想到，陈耕的胃口更大：“我的意思，我们不只是搞一个养猪场，我们做成一个综合性的大型农畜产品供应基地。”
“怎么说？”谢闵声的眼睛顿时一亮，以他对陈耕的熟悉，他立刻就意识到陈耕这是又有新主意了。
“我在报纸上看过一个新型的饲养方法，也叫立体养殖法、生态循环养殖法：首先养鸡，用鸡粪来养猪、用猪粪来养鱼、用鱼粪再来养鸡”
“这不是基本上不花钱了？”有人惊讶的道。
“怎么会不花钱？”没等陈耕说话，谢闵声老爷子自己先笑了：“一把玉米，鸡吃完了才能拉出来多点？还是需要在各个环节添加食物的，不过相比于原来添加的量少了不少，大概能减少2成？”
“没错，就是这样，具体能减少多少我不清楚，但估计最少也能减少2成的饲料和我粮食的投喂量，”陈耕点头道：“我知道在巴蜀有一位鹌鹑大王用这种模式养鹌鹑，经过这么个循环，可以让鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多，如果咱们是养鸡，我估计最少可以让鸡蛋、鸡肉和猪头的价格降低30%。”
降低30%？众人顿时一阵惊叹：这么一来，就有更多的人吃上猪肉了。
“不是有更多的人吃上猪肉了，咱们的这点供应量，相比于整个市场的需求量来说连杯水车薪都算不上，只能说是咱们的利润率扩大了，”陈耕认真的纠正道：“不过咱们知道是这么一个循环，但具体这个循环要怎么设计，各个环节需要保持多少数量才能保证让这个循环进行下去，需要多少人工，这些都需要咱们请专家来帮咱们设计。
对了，报纸上还刊登了农业专家对巴蜀地区这位鹌鹑大王的模式的点评，专家说这个思路非常好，不过还可以进一步扩展，比如塘泥和多出来的粪水还可以用来种菜，如果是种植反季节大棚蔬菜，利润还会更高”
大家又是一阵赞叹。
谢闵声提议道：“干脆，咱们和海洲农科所以及畜牧所合作，把咱们的综合饲养场做成一个他们的户外试验基地好了，嗯，农业口的日子挺紧巴的，如果他们与咱们合作，咱们可以给他们每人每月一定的顾问费用，算是补贴一下他们。”
对于谢闵声的这个建议，大家当然是更没有意见了。
会议进行到这里本来差不多应该结束了，但陈耕挠挠头，道：“大家还记得我刚刚说的那个社会责任感吗？”
大家顿时愣了一下：咱们养猪来供应市场，难道还不算是践行企业的社会责任感吗？
陈耕笑眯眯的说道：“总设计师说过，我们国家改革开放的目的是让一部分人先富起来，以先富带后富，最终实现共同富裕，咱们办养猪场当然是好事，可还是与总设计师的指示贯彻起来”
“小陈，你到底想要说什么？”谢闵声皱了下眉头，忍不住道。
“很简单，咱们觉得年出栏30000头生猪其实也不是很够，但再扩大规模的话投入会很大，既然这样，咱们为什么不想办法变通一下？”
“变通？怎么变通？”
大家还在迷茫，惟独谢闵声老爷子的眼睛亮得厉害！
虽然他还不清楚陈耕到底是打算做什么，但他已经有了一种感觉，陈耕要做的这件事，意义重大！
或者说，政治意义重大！
“还是养猪，养鸡，养鱼，不过不是不单单是我们自己养，我们还发动附近的老百姓们跟着我们一起养”
“可是，经理，老百姓们凭什么听我们的话、跟我们一起养？老百姓们都是很小心的，猪还好，像是羊、鸡、蔬菜这些，如果养的人多了老百姓肯定担心卖不掉怎么办？养的人太多会不会压低售价？还有，这过程中如果出现了疾病甚至是瘟疫又该怎么办？”
“你说的这些问题的确存在，”陈耕点点头：“其实解决这个问题的办法简单，他们养了卖给我们，我们和农户签订一个保底收购合同，给他们设置一个保底价格，如果我们收购的时候市场价低于保底价，我们以保底价收购，如果市场价高于保底价，那就以市场价收购，而且我们会和当地的农牧机构、农牧诊所合作，确保出线疾病能够得到迅速救治。
而我们要做的，就是为广大农民朋友提供优质的服务，保证农民朋友的利益，同时搞一个饲料厂，生产所需要的饲料。大家觉得如果我们这么做，农户们会不会放开胆子，放心大胆的多养猪、养鸡、养羊、种菜？”
保底价收购？
设置一个保底价？
大家的眼睛亮了，谢闵声的眼睛更是亮的吓人！
总设计师多次在不同的场合强调改革开放的本质就是“允许一部分人、一部分地区先富起来，以先富带后富，最终实现共同富裕”，陈耕现在做的事情不正高度贴合总书记关于改革开放“以先富带后富，最终实现共同富裕”的核心精神么？
这是什么？
这是政治正确！
这是最大的政治正确！
有了这个政治正确，润华实业提点什么要求，呵呵
现在看来，小陈打算上马养猪场的计划，简直就是神来之笔！
这个时候，有人问出了一个问题：“如果有人和咱们签了合同，最终却不肯把猪卖给我们怎么办？”
“不卖给我们？”陈耕笑了：“市场经济，当然是他们愿意卖给谁就卖给谁，不过如果是同样的价格，他们不肯卖给我们，今后我们就不会和他们签订保底价收购合同，如果将来亏了跟我们也没关系。”
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这个理由其实才是最能打动大家的理由。
为什么？
当然是现在的物资供应实在是太成问题了，自开始实行价格双轨制之后，同一个厂家的同一款产品，计划内和计划外的差价迅速达到了国家规定的20%，但这远远不是市场的真实反映，在国家进一步放开了限制之后，个别紧俏商品的计划外和计划内的差价不但是翻倍的，而且是翻好几倍！
这也造成了这一时期无数人借着各种关系和批条一夜之间暴富，这是社会问题，而且是共和国积攒了几十年的矛盾的集中爆发，不是任何人能够凭借自己的能力改变的了的，陈耕也没狂妄自大到以为自己能够改变得了这种现状，他只是真真切切的感受着这种价格双轨制的实行，对于润华实业的生产经营实在是影响太大了。
这也是大家的共识。
但如果有一个大型甚至是超大型的养猪场呢？润华实业就可以凭借一头头的猪，换来超低价的各类生产物资，大幅度降低企业的生产和运营成本，不客气的说，别看只是小小的一头猪，但绝对堪称是润华实业发展的助推器。
所以，在意识到这一点后，大家几乎迅速改变了之前的不解和坚持，整齐划一的支持陈耕的这个决定：这个养猪场要上！不但要上，而且要上就要上大的！
就像是谢闵声老爷子补充的那样：“一个年出栏前把头生猪的养猪场对咱们来说没什么意思，咱们自己也要吃，还要送人情，还要供应市场一部分尤其是送人情，说不定送着送着就成长期定点供应的了，最少也得年出栏1万头左右的那种，估计用不了一年，就得把规模扩大到年出栏3万头左右，就是不知道需要多大的投入。”
年出栏10000头生猪，就意味着每天要出栏差不多30头生猪，差不多相当于海洲市区生猪供应量的30%了，而年出栏30000头生猪，更是意味着每天出栏的生猪数量将近100头，几乎相当于平日里海洲市区每天的生猪供应量！
这个数字当然很不小，但对于润华实业现在正在准备做的事情来说，其实也并不多，举一个简单的例子，润华实业去找某家钢铁厂商谈钢管和冷轧钢板的供应，对方说了，价格没问题，我们完全可以按照计划内的价格给你们供货，但你们每天给我们提供10头生猪怎么样？我们也不白要，我们按市场价给钱。
哪怕是一个中小型的钢铁厂，工人人数也在三四千以上，一个国有大型钢铁厂的工人人数动辄超过两三万，10头生猪真的不算什么，平均到每个人的嘴里估计也就是一筷子的事，但如果是在原来的基础上再加10头生猪，而且是每天保证有10头生猪，那可就了不得了，厂里甚至能够给促成这桩合作的后勤管理人员、工会主席重点褒奖、提一提。
这还只是钢铁厂，生产一辆摩托车需要几百个企业分工协作，而作为海洲摩托车产业基地的倡议者，润华实业还需要帮助各家零配件企业打通关系，再算上自己消化的，一个平均每天出栏100头生猪、年出栏30000左右生猪的大型养猪场也只能算是勉勉强强。
但谁都没想到，陈耕的胃口更大：“我的意思，我们不只是搞一个养猪场，我们做成一个综合性的大型农畜产品供应基地。”
“怎么说？”谢闵声的眼睛顿时一亮，以他对陈耕的熟悉，他立刻就意识到陈耕这是又有新主意了。
“我在报纸上看过一个新型的饲养方法，也叫立体养殖法、生态循环养殖法：首先养鸡，用鸡粪来养猪、用猪粪来养鱼、用鱼粪再来养鸡”
“这不是基本上不花钱了？”有人惊讶的道。
“怎么会不花钱？”没等陈耕说话，谢闵声老爷子自己先笑了：“一把玉米，鸡吃完了才能拉出来多点？还是需要在各个环节添加食物的，不过相比于原来添加的量少了不少，大概能减少2成？”
“没错，就是这样，具体能减少多少我不清楚，但估计最少也能减少2成的饲料和我粮食的投喂量，”陈耕点头道：“我知道在巴蜀有一位鹌鹑大王用这种模式养鹌鹑，经过这么个循环，可以让鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多，如果咱们是养鸡，我估计最少可以让鸡蛋、鸡肉和猪头的价格降低30%。”
降低30%？众人顿时一阵惊叹：这么一来，就有更多的人吃上猪肉了。
“不是有更多的人吃上猪肉了，咱们的这点供应量，相比于整个市场的需求量来说连杯水车薪都算不上，只能说是咱们的利润率扩大了，”陈耕认真的纠正道：“不过咱们知道是这么一个循环，但具体这个循环要怎么设计，各个环节需要保持多少数量才能保证让这个循环进行下去，需要多少人工，这些都需要咱们请专家来帮咱们设计。
对了，报纸上还刊登了农业专家对巴蜀地区这位鹌鹑大王的模式的点评，专家说这个思路非常好，不过还可以进一步扩展，比如塘泥和多出来的粪水还可以用来种菜，如果是种植反季节大棚蔬菜，利润还会更高”
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谢闵声提议道：“干脆，咱们和海洲农科所以及畜牧所合作，把咱们的综合饲养场做成一个他们的户外试验基地好了，嗯，农业口的日子挺紧巴的，如果他们与咱们合作，咱们可以给他们每人每月一定的顾问费用，算是补贴一下他们。”
对于谢闵声的这个建议，大家当然是更没有意见了。
会议进行到这里本来差不多应该结束了，但陈耕挠挠头，道：“大家还记得我刚刚说的那个社会责任感吗？”
大家顿时愣了一下：咱们养猪来供应市场，难道还不算是践行企业的社会责任感吗？
陈耕笑眯眯的说道：“总设计师说过，我们国家改革开放的目的是让一部分人先富起来，以先富带后富，最终实现共同富裕，咱们办养猪场当然是好事，可还是与总设计师的指示贯彻起来”
“小陈，你到底想要说什么？”谢闵声皱了下眉头，忍不住道。
“很简单，咱们觉得年出栏30000头生猪其实也不是很够，但再扩大规模的话投入会很大，既然这样，咱们为什么不想办法变通一下？”
“变通？怎么变通？”
大家还在迷茫，惟独谢闵声老爷子的眼睛亮得厉害！
虽然他还不清楚陈耕到底是打算做什么，但他已经有了一种感觉，陈耕要做的这件事，意义重大！
或者说，政治意义重大！
“还是养猪，养鸡，养鱼，不过不是不单单是我们自己养，我们还发动附近的老百姓们跟着我们一起养”
“可是，经理，老百姓们凭什么听我们的话、跟我们一起养？老百姓们都是很小心的，猪还好，像是羊、鸡、蔬菜这些，如果养的人多了老百姓肯定担心卖不掉怎么办？养的人太多会不会压低售价？还有，这过程中如果出现了疾病甚至是瘟疫又该怎么办？”
“你说的这些问题的确存在，”陈耕点点头：“其实解决这个问题的办法简单，他们养了卖给我们，我们和农户签订一个保底收购合同，给他们设置一个保底价格，如果我们收购的时候市场价低于保底价，我们以保底价收购，如果市场价高于保底价，那就以市场价收购，而且我们会和当地的农牧机构、农牧诊所合作，确保出线疾病能够得到迅速救治。
而我们要做的，就是为广大农民朋友提供优质的服务，保证农民朋友的利益，同时搞一个饲料厂，生产所需要的饲料。大家觉得如果我们这么做，农户们会不会放开胆子，放心大胆的多养猪、养鸡、养羊、种菜？”
保底价收购？
设置一个保底价？
大家的眼睛亮了，谢闵声的眼睛更是亮的吓人！
总设计师多次在不同的场合强调改革开放的本质就是“允许一部分人、一部分地区先富起来，以先富带后富，最终实现共同富裕”，陈耕现在做的事情不正高度贴合总书记关于改革开放“以先富带后富，最终实现共同富裕”的核心精神么？
这是什么？
这是政治正确！
这是最大的政治正确！
有了这个政治正确，润华实业提点什么要求，呵呵
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这个时候，有人问出了一个问题：“如果有人和咱们签了合同，最终却不肯把猪卖给我们怎么办？”
“不卖给我们？”陈耕笑了：“市场经济，当然是他们愿意卖给谁就卖给谁，不过如果是同样的价格，他们不肯卖给我们，今后我们就不会和他们签订保底价收购合同，如果将来亏了跟我们也没关系。”
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