初音与搜虎公司在网游和视频领域的交锋，形势已然渐渐明朗。
随着2oo5年的历史车轮渐渐滚到了头，初音视频在自媒体和原创交流视频领域的独霸江湖地位，已经确立了起来。
看去，游戏事业部带来的营收过了2亿人民币，各种开放性mod的市场不仅点燃了购买力，也点燃了创造力，形成了供需两旺的优质平台结构。
视频业务部门，也随着霸主地位的建立，得到了充分的广告费入账。
再算上动漫领域刷烂片套取补贴、直接销售引擎使用授权等带来的收入。公司在2oo5年下半年轻松达到了六七亿的总营收。不仅填平了公司的硬件资金缺口，还略有结余，足以在来年实施更大的扩张计划。
圣诞节前一周，初音公司内部开了小型的高层总结交流会议。会上，除了例行讲话之外，6文君的一番言，似乎让大家深有感触。
“任何互联网产品的策划与运营工作，都应当使用热爱这个产品的人才去实施，才能达到最优化的用户体验。
为什么进入21世纪，曾经强大的日系游戏公司出现了集体的滑坡？为什么如暴雪这样的翘楚始终高歌猛进？是日本人的程序员技术不行了么？不是，是因为日本人除了草食渣宅，就只剩是崇尚过劳死的苦干猛干者。而暴雪为代表的美式开放游戏公司，却在鼓励自己的员工也要玩游戏、爱玩游戏、玩出花样。
进入体验时代，作为一家体验服务的供应商，猛干苦干是没有出路的。如果一个运营官端着架子，觉得初音歌姬玩家都是傻呵呵很容易被骗钱的小白，她是不能把这个游戏运营好的。一个端着架子觉得小白读者智商低的崖岸自高者，哪怕他逼着自己写小白文，也是成不了网络文学名家的。
只有自己骗过自己，把自己的智商降低到小白的程度，自内心地真诚服务小白。才能达到最优的用户体验。如果做不到这一点，我们就该反省或者至少学会把具体策划的工作交给做得到这一点的人去做。以上，就是我们从陈小微的失败中总结出来的经验教训，谢谢大家。”
“哗哗哗哗”一水儿给面子的鼓掌声。献给了刚刚作完学习汇报的6文君。
作为公司娱乐业务的运营官，6文君最近也算是夕惕若厉，时时警醒。同行的失败遭遇，让她颇有危机感。
等着大家鼓掌结束，6文君又鞠了个躬。向顾莫杰投去一个探询的眼色，见顾莫杰微微点头，她宣布了一项决定：
“经过公司讨论，近期产品运营部门将作出一定的改组。将来凡是具体产品体验层面的策划变动，都会彻底下放到每个产品的产品部，公司总部不再作任何干涉。只有在涉及整体推广战略的问题时，我们才会统筹全局。希望这个更加扁平宽松的环境，能够让大家更好地挥自己的爱好。”
这项决定当然是顾莫杰和叶维伦讨论过的，不过是借6文君的口说出来。
整个2oo5年里，初音公司在运营的过程中。长官意志的作用很明显。尤其是上半年和周红衣交手的那阵子，顾莫杰一再训斥了邹胜为代表的具体项目经理缺乏全局观、不懂得如何把公司的全部产品整合起来考虑问题。还因此插手了诸如“初音电脑管家后台清理”与“初音下载竞争软件的屏蔽”等运营细节。
当时来看，那种干涉是起到了立竿见影的效果的。但是长远而言，还是应该对总部与各个项目部、事业部之间的运营策划权限作出更明晰的界定才好。否则总部的外行干涉，总有一天会被滥用。
这也算是初音网络以同行为鉴的一个改正措施了。尽管顾莫杰手下目前还没有陈小微这样的猪队友，但是难保将来不会有。
领导表示了放权，具体事业部的人当然也要表个态。按说，这时候就该邹胜站起来新官上任一把火了，显示一下他被领导放权后爆出来的活力。
邹胜果然站起来，对6文君和顾莫杰谢道：“感谢顾总的信任。以及顾总先进的管理理念。‘让热爱产品的人运营产品’这个理念实在是太珍贵了，我们视频事业部一定会充分利用好这个利好消息，为公司营造更好地用户体验。
为此，我们今天也确实拟定了一条产品改良计划。希望可以借着这个机会提出来，供大家作为样板讨论参考。”
顾莫杰示意邹胜尽管说，邹胜却推辞了。
“为了充分贯彻‘让热爱产品的人运营产品’这一运营理念，我觉得今天这条改良由我来公布不太合适，还是让我们的产品技术总监陈世军先生来汇报比较好，因为他才是最热爱视频网站这个产品的烧友。”
陈世军当仁不让地清了清嗓子。站起来说：“既然领导给了我这个机会，我就把我的建议畅所欲言了我建议，在新的一年里，把初音网站上的视频贴片广告，改为可以由用户选择关闭的模式！
大家应该都知道，当初我刚在美国做youtube的时候，一直试图坚持非营利的模式，坚持不给youtube的视频附加贴片广告。尽管我们的坚持连三个月都没到，youtube就被收购改组了，但是我们的这个理念并没有变。
现在，公司的网络视频业务已经进入了一个高展期，视频广告也为公司带来了巨大的利润收入。但是同时我们也要看到，中国网民的人数也在快增长，还有广大的空白市场等着我们去占领。而同行已经开始遍地开花，一时的优势并不能转化为持久的胜利，我们必须以尊重用户体验为第一选择，主动放弃一部分广告时长，巩固公司产品的业界地位。”
大家都算是很给面子了，没人打断陈世军的这番言论，直到他说完，才开始议论这番明摆着“自己革自己的命”的惊世骇俗言论。
公司如今半年的视频广告费收入就有好几亿，这块业务的纯利润都有一两个亿。任何缩减广告的建议。都是直接动了老板的奶酪。
顾莫杰不开口，谁也不敢对这个问题开口。
在这种问题上，自然不能随便拍板。顾莫杰扭头问叶维伦：“近期除了搜虎之外，有没有什么新的业界新秀跳出来？”
叶维伦翻看了一番他手头的功课。又仔细搜索了一番记忆，很有把握地说：“应该没有了。除了搜虎和它们的合作单位、白手套公司之外。目前市面上也就两三家资源缓冲技术很差的、连拖个进度条都会卡死的视频网站，叫土豆网什么的，根本不可能对我们构成威胁。
不过，听说陈小微那档子事儿出来之后。搜虎公司内部对张阳管理心怀不满的人倒是不少。有些职业经理人忿忿于张阳把一手好牌打烂了，前阵子愤而辞职，准备另找风投自己创业视频业务。其中最有实力的，应该是搜虎公司netbsp; 古勇将一直不满陈小微作为下属具体业务部门的运营总监，越过他这个coo直接左右张阳的意见，前几天提出了辞呈，据说离任后他准备自行筹划一家名叫优酷的视频公司。根据我的观察，将来说不定他会比他的旧东家做得更好。”
叶维伦提到的这个古勇将，在另一个平行时空的历史上，倒也恰巧在o5年底o6年初这阵子谋划从搜虎网络离职。最终在o6年年终建立了自己的事业优酷视频。
如今，陈小微这个搅屎棍提前归搜虎，而且恰好进了主管视频和游戏的娱乐事业部，倒是让搜虎内部乌烟瘴气的矛盾加剧了。古勇将因为掣肘，离职进度比历史同期更加快了一些，以至于如今才o5年底，他已经成功交接完跑路，并且放出要筹备优酷视频的风声了。
顾莫杰不需要知道这些。他听了叶维伦的剖析，只是端着修长的指头，有节律地敲击着桌面。
他可以预见到。随着技术的成熟，2oo6年的网络视频市场肯定会出现爆式的增长。
目前取得的成就，在新的竞争环境下，是不足为恃的或许明年年底。在网上看视频的人数会有如今的三五倍呢？这种情况下，哪怕目前的用户数量优势再大，也不能指望就靠躺在功劳簿上吃老本。
到时候的市场，可就不现在这样两强对决的格局了。而是会进入无数同行无序混战的状态。尽管初音视频必然是其中最为翘楚的一家，却也不能忽视蚁多咬死象的危险。
适当收拢一些广告政策，让利给普通用户。似乎有些必要。
“如果按照你说的做，你觉得公司会损失多少广告费？”顾莫杰心中有了成算之后，对陈世军提出了最后一个疑问。如果亏的不太多，他还是可以考虑的。
“我觉得，对视频广告的减收微乎其微。”陈世军自信满满地答。
这个答大大出乎了大家的预料。
“怎么可能？视频广告才放几秒钟就被人点击关掉跳过了，我们的广告商可是按照秒数给钱的！”好几个高管窃窃私语起来。
“不要闹，我们要给执行层的策划人员信心听陈世军说完！”顾莫杰拍板，让大家安静。
陈世军深受鼓励，侃侃而谈：“我们的策划是这样的：目前，公司的视频贴片广告在153o秒之间，根据视频正片长度决定广告长度。将来，我们可以将广告设定成这样：每一条为期15秒的广告，在播放了前5秒之后，就可以被用户点击窗口右上角的叉图标关闭，跳到下一条。同时，下一条广告播放满5秒后，也可以被关闭。
如此一来，我们还可以在每部正片前面增加广告条数，如果是一个小时以上的电影，我们可以在片头插入满额1分钟的广告、总计4条。如果用户每一条都看满5秒就关闭，那么实际上他只看了2o秒广告，还是比现在的3o秒短，用户体验自然会更好。
另外，在广告筛选方面，我们应该借鉴谷歌已经成熟的adsense平台推送算法，让我们的贴片广告推送原则与视频内容之间关联更紧密、更吻合。这些都是降低用户对广告反感程度的有效措施。”
顾莫杰眯缝着眼，他觉得，陈世军这一招，效果似乎还不止这么简单。(未完待续。)
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随着2oo5年的历史车轮渐渐滚到了头，初音视频在自媒体和原创交流视频领域的独霸江湖地位，已经确立了起来。
看去，游戏事业部带来的营收过了2亿人民币，各种开放性mod的市场不仅点燃了购买力，也点燃了创造力，形成了供需两旺的优质平台结构。
视频业务部门，也随着霸主地位的建立，得到了充分的广告费入账。
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圣诞节前一周，初音公司内部开了小型的高层总结交流会议。会上，除了例行讲话之外，6文君的一番言，似乎让大家深有感触。
“任何互联网产品的策划与运营工作，都应当使用热爱这个产品的人才去实施，才能达到最优化的用户体验。
为什么进入21世纪，曾经强大的日系游戏公司出现了集体的滑坡？为什么如暴雪这样的翘楚始终高歌猛进？是日本人的程序员技术不行了么？不是，是因为日本人除了草食渣宅，就只剩是崇尚过劳死的苦干猛干者。而暴雪为代表的美式开放游戏公司，却在鼓励自己的员工也要玩游戏、爱玩游戏、玩出花样。
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“经过公司讨论，近期产品运营部门将作出一定的改组。将来凡是具体产品体验层面的策划变动，都会彻底下放到每个产品的产品部，公司总部不再作任何干涉。只有在涉及整体推广战略的问题时，我们才会统筹全局。希望这个更加扁平宽松的环境，能够让大家更好地挥自己的爱好。”
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当时来看，那种干涉是起到了立竿见影的效果的。但是长远而言，还是应该对总部与各个项目部、事业部之间的运营策划权限作出更明晰的界定才好。否则总部的外行干涉，总有一天会被滥用。
这也算是初音网络以同行为鉴的一个改正措施了。尽管顾莫杰手下目前还没有陈小微这样的猪队友，但是难保将来不会有。
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为此，我们今天也确实拟定了一条产品改良计划。希望可以借着这个机会提出来，供大家作为样板讨论参考。”
顾莫杰示意邹胜尽管说，邹胜却推辞了。
“为了充分贯彻‘让热爱产品的人运营产品’这一运营理念，我觉得今天这条改良由我来公布不太合适，还是让我们的产品技术总监陈世军先生来汇报比较好，因为他才是最热爱视频网站这个产品的烧友。”
陈世军当仁不让地清了清嗓子。站起来说：“既然领导给了我这个机会，我就把我的建议畅所欲言了我建议，在新的一年里，把初音网站上的视频贴片广告，改为可以由用户选择关闭的模式！
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“我觉得，对视频广告的减收微乎其微。”陈世军自信满满地答。
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“怎么可能？视频广告才放几秒钟就被人点击关掉跳过了，我们的广告商可是按照秒数给钱的！”好几个高管窃窃私语起来。
“不要闹，我们要给执行层的策划人员信心听陈世军说完！”顾莫杰拍板，让大家安静。
陈世军深受鼓励，侃侃而谈：“我们的策划是这样的：目前，公司的视频贴片广告在153o秒之间，根据视频正片长度决定广告长度。将来，我们可以将广告设定成这样：每一条为期15秒的广告，在播放了前5秒之后，就可以被用户点击窗口右上角的叉图标关闭，跳到下一条。同时，下一条广告播放满5秒后，也可以被关闭。
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