第三六五九章幸运与不幸
听吴昊这么说，古秀丽的情绪，慢慢的平静了下来。
“这件事儿，不急，好在天翊还要两年才毕业呢，你慢慢的考虑一下，来，菜都凉了，我们先吃饭吧。”一看古秀丽不流眼泪了，吴昊说道。
吴昊的想法，就是先让古秀丽平静下来，然后慢慢的找出来，她之所以不敢把儿子的身世告诉家人的原因，她究竟怕什么。
“秀丽，你现在的工作，是不是压力非常的大？”看着古秀丽，吴昊问道。
“我是部里最年轻的领导，我总怕有人说自己是借助姐夫的势力上来的，压力能不大吗……”古秀丽轻轻的叹了口气说道。
一听她这么说，吴昊的心里多多少少明白了点什么。自己是从职场中下来的，当然知道，处在她现在的这个位置，压力有多大。
原本压力就非常的大，同事私下里在这么一议论，加在儿子的事儿，别说是一个女人了，就算是个男同志，也不一定能扛得住。
吴昊轻轻的叹了口气：
“你呀，参加工作这么多年了，怎么连这样的一个问题，还看不开呢？看来呀，还是没能适应这样的环境。
在观场，有这样一条定律：那就是你的能力越强，水平越高，权力越大，越受同事或者同行的人排挤，委屈也就越多，私下里受的气也就越多。
内容未完，下一页继续阅读你想想，你这么年轻，就已经是部里的副职了，而且那些实权都集中到你的手里，同级别的那些人……可能还远不止是同级别的那些人，就算是你的下属，有希望升迁的那些人，怎么可能不嫉妒呢？因为你挡住了他们发财的路，挡住了他们升迁之路。”吴昊把一碗燕窝轻轻的推到她的前面说道。
“可是，我并没有……”古秀丽辩解着说道。
“你主观上是没有，不过，如果不是你这么能干，部里的这个实权怎么可能交到你的手里呢？如果不交到你的手里，是不是说，对别的副手，就是一个机会了？
没有实权的干部，人家既不找你批项目，也不管你要资金，所以，找他的少了，给他送钱的人，自然也就没有了，这不是断了人家的财路是什么呀？当然对你有怨言了，又抓不住你什么把柄，只好搬弄点是非了，这是非常正常的事儿。
你这么年轻就身兼两职，又是总工又是副职的，而且还握着实权，你的那些下属，不管是年纪大的，还是年龄少的，能干的，有才气的，还是有资格的，对他们来说，能力在强，资格在老，也只有看着的份儿呀，因为你在上面压着，就如同天一般的存在，这个位置，怎么可能有他们的呢？
同样，那种嫉妒，就不用说了。
所以，你现在呀，当官有了实权，就会有人惦记，有羡慕的，有嫉妒的，有求你的，也有恨你的，还有不少则是想取而代之的。这些都是非常普遍的现象。
除非你钢铸铁打，滴水不漏，不然稍有不慎，遭人算计，阴沟里翻船这种事儿，天天都会发生的。
如果你要是工作中再有个三长两短，被人抓了把柄，嘿嘿，不用说我，你也知道是什么样的结果。
而正是因为这些人，在你的工作中，什么也抓不住，所以，才会有那些非议，那些嫉妒，那些无中生有呢。知道这是什么吗，这就是观场的定律。
虽然我不知道你在部里面受了多大的委屈，但看你的压力这么大，我想呀，这些委屈还真的不少。
内容未完，下一页继续阅读这也是很正常的一件事儿。
观场上的升迁，通常奉行的是多数通过规则。比如选某人当处长，必须有多数人赞成才行。从理论上说，多数通过无可非议，它比一个人乱点鸳鸯谱，不知要强过多少倍。但难点在于，什么叫多数通过？经济学讲多数，至少有两个层面的含义：即少数人中的多数与多数人中的多数。
咱还是以选处长为例，如果单位里由三个局长（一正两副）决定，则多数是两人；若是由全机关人员选举，多数可能是几十、甚至上百人。要知道，局长选人与一般干部选人，角度会有不同。
局长选出的处长，与普通干部选出的处长，可以肯定的说，不是同一个人。如果以局长们的选择为准，虽然也是多数通过，但结果却不能代表全局多数人的意志，所以民主在这里就失灵了。
所以呀，在单位有很多非议，你根本就不用在意，这么说吧，如果把你们这些部级的领导拿到整个部里进行民主生活会，你的分数很有可能会超越部长的，这才是事实。
当然了，在你的升迁之中，或多或少的借了你姐夫的光，这也是不可否认的事实。
正是因为这个事实，所以，那些抓住不住你工作漏洞的你的同级们，才会制造出各种各样的话题来，目的就只有一个，那就是扰乱你的工作，破坏你的情绪，让你能够尽快的在工作中出现失误。
就算没有失误，让你不痛快对这些人来说，也是一种发泄。
你呀，还算幸运的，你知道吗，在我当领导的时候，就发现了这种现象——那就是正是这种少数人选人，使得有能力、握有实权的年轻干部，往往难被提拔到更高一位置上。其实，这也好理解，你想想呀，假设某处长，管着工程发包。工程发包，是让许多人垂涎欲滴的事，想插手的自然很多。如此一来，那些比处长官大的，就可能写条子，给处长介绍工程队。处长手里一个工程，也许要收几十个条子，僧多粥少，如何是好呢？巧妇难为无米之炊，处长只能权衡厉弊，把工程包给某重要领导介绍的工程队。
原则是说，这样做并没有什么不对的，但是，处长讨好了一个领导，却得罪了其它的所有上司。将来开会研究他的提拔时，一个人赞成，其它的人反对，结果会是什么情形，人们可想而知。”吴昊费了那大的劲儿，才算给她讲明白。xs63如果你要是工作中再有个三长两短，被人抓了把柄，嘿嘿，不用说我，你也知道是什么样的结果。
而正是因为这些人，在你的工作中，什么也抓不住，所以，才会有那些非议，那些嫉妒，那些无中生有呢。知道这是什么吗，这就是观场的定律。
内容未完，下一页继续阅读虽然我不知道你在部里面受了多大的委屈，但看你的压力这么大，我想呀，这些委屈还真的不少。
这也是很正常的一件事儿。
观场上的升迁，通常奉行的是多数通过规则。比如选某人当处长，必须有多数人赞成才行。从理论上说，多数通过无可非议，它比一个人乱点鸳鸯谱，不知要强过多少倍。但难点在于，什么叫多数通过？经济学讲多数，至少有两个层面的含义：即少数人中的多数与多数人中的多数。
咱还是以选处长为例，如果单位里由三个局长（一正两副）决定，则多数是两人；若是由全机关人员选举，多数可能是几十、甚至上百人。要知道，局长选人与一般干部选人，角度会有不同。
局长选出的处长，与普通干部选出的处长，可以肯定的说，不是同一个人。如果以局长们的选择为准，虽然也是多数通过，但结果却不能代表全局多数人的意志，所以民主在这里就失灵了。
所以呀，在单位有很多非议，你根本就不用在意，这么说吧，如果把你们这些部级的领导拿到整个部里进行民主生活会，你的分数很有可能会超越部长的，这才是事实。
当然了，在你的升迁之中，或多或少的借了你姐夫的光，这也是不可否认的事实。
正是因为这个事实，所以，那些抓住不住你工作漏洞的你的同级们，才会制造出各种各样的话题来，目的就只有一个，那就是扰乱你的工作，破坏你的情绪，让你能够尽快的在工作中出现失误。
就算没有失误，让你不痛快对这些人来说，也是一种发泄。
你呀，还算幸运的，你知道吗，在我当领导的时候，就发现了这种现象——那就是正是这种少数人选人，使得有能力、握有实权的年轻干部，往往难被提拔到更高一位置上。其实，这也好理解，你想想呀，假设某处长，管着工程发包。工程发包，是让许多人垂涎欲滴的事，想插手的自然很多。如此一来，那些比处长官大的，就可能写条子，给处长介绍工程队。处长手里一个工程，也许要收几十个条子，僧多粥少，如何是好呢？巧妇难为无米之炊，处长只能权衡厉弊，把工程包给某重要领导介绍的工程队。
原则是说，这样做并没有什么不对的，但是，处长讨好了一个领导，却得罪了其它的所有上司。将来开会研究他的提拔时，一个人赞成，其它的人反对，结果会是什么情形，人们可想而知。”吴昊费了那大的劲儿，才算给她讲明白。
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听吴昊这么说，古秀丽的情绪，慢慢的平静了下来。
“这件事儿，不急，好在天翊还要两年才毕业呢，你慢慢的考虑一下，来，菜都凉了，我们先吃饭吧。”一看古秀丽不流眼泪了，吴昊说道。
吴昊的想法，就是先让古秀丽平静下来，然后慢慢的找出来，她之所以不敢把儿子的身世告诉家人的原因，她究竟怕什么。
“秀丽，你现在的工作，是不是压力非常的大？”看着古秀丽，吴昊问道。
“我是部里最年轻的领导，我总怕有人说自己是借助姐夫的势力上来的，压力能不大吗……”古秀丽轻轻的叹了口气说道。
一听她这么说，吴昊的心里多多少少明白了点什么。自己是从职场中下来的，当然知道，处在她现在的这个位置，压力有多大。
原本压力就非常的大，同事私下里在这么一议论，加在儿子的事儿，别说是一个女人了，就算是个男同志，也不一定能扛得住。
吴昊轻轻的叹了口气：
“你呀，参加工作这么多年了，怎么连这样的一个问题，还看不开呢？看来呀，还是没能适应这样的环境。
在观场，有这样一条定律：那就是你的能力越强，水平越高，权力越大，越受同事或者同行的人排挤，委屈也就越多，私下里受的气也就越多。
内容未完，下一页继续阅读你想想，你这么年轻，就已经是部里的副职了，而且那些实权都集中到你的手里，同级别的那些人……可能还远不止是同级别的那些人，就算是你的下属，有希望升迁的那些人，怎么可能不嫉妒呢？因为你挡住了他们发财的路，挡住了他们升迁之路。”吴昊把一碗燕窝轻轻的推到她的前面说道。
“可是，我并没有……”古秀丽辩解着说道。
“你主观上是没有，不过，如果不是你这么能干，部里的这个实权怎么可能交到你的手里呢？如果不交到你的手里，是不是说，对别的副手，就是一个机会了？
没有实权的干部，人家既不找你批项目，也不管你要资金，所以，找他的少了，给他送钱的人，自然也就没有了，这不是断了人家的财路是什么呀？当然对你有怨言了，又抓不住你什么把柄，只好搬弄点是非了，这是非常正常的事儿。
你这么年轻就身兼两职，又是总工又是副职的，而且还握着实权，你的那些下属，不管是年纪大的，还是年龄少的，能干的，有才气的，还是有资格的，对他们来说，能力在强，资格在老，也只有看着的份儿呀，因为你在上面压着，就如同天一般的存在，这个位置，怎么可能有他们的呢？
同样，那种嫉妒，就不用说了。
所以，你现在呀，当官有了实权，就会有人惦记，有羡慕的，有嫉妒的，有求你的，也有恨你的，还有不少则是想取而代之的。这些都是非常普遍的现象。
除非你钢铸铁打，滴水不漏，不然稍有不慎，遭人算计，阴沟里翻船这种事儿，天天都会发生的。
如果你要是工作中再有个三长两短，被人抓了把柄，嘿嘿，不用说我，你也知道是什么样的结果。
而正是因为这些人，在你的工作中，什么也抓不住，所以，才会有那些非议，那些嫉妒，那些无中生有呢。知道这是什么吗，这就是观场的定律。
虽然我不知道你在部里面受了多大的委屈，但看你的压力这么大，我想呀，这些委屈还真的不少。
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观场上的升迁，通常奉行的是多数通过规则。比如选某人当处长，必须有多数人赞成才行。从理论上说，多数通过无可非议，它比一个人乱点鸳鸯谱，不知要强过多少倍。但难点在于，什么叫多数通过？经济学讲多数，至少有两个层面的含义：即少数人中的多数与多数人中的多数。
咱还是以选处长为例，如果单位里由三个局长（一正两副）决定，则多数是两人；若是由全机关人员选举，多数可能是几十、甚至上百人。要知道，局长选人与一般干部选人，角度会有不同。
局长选出的处长，与普通干部选出的处长，可以肯定的说，不是同一个人。如果以局长们的选择为准，虽然也是多数通过，但结果却不能代表全局多数人的意志，所以民主在这里就失灵了。
所以呀，在单位有很多非议，你根本就不用在意，这么说吧，如果把你们这些部级的领导拿到整个部里进行民主生活会，你的分数很有可能会超越部长的，这才是事实。
当然了，在你的升迁之中，或多或少的借了你姐夫的光，这也是不可否认的事实。
正是因为这个事实，所以，那些抓住不住你工作漏洞的你的同级们，才会制造出各种各样的话题来，目的就只有一个，那就是扰乱你的工作，破坏你的情绪，让你能够尽快的在工作中出现失误。
就算没有失误，让你不痛快对这些人来说，也是一种发泄。
你呀，还算幸运的，你知道吗，在我当领导的时候，就发现了这种现象——那就是正是这种少数人选人，使得有能力、握有实权的年轻干部，往往难被提拔到更高一位置上。其实，这也好理解，你想想呀，假设某处长，管着工程发包。工程发包，是让许多人垂涎欲滴的事，想插手的自然很多。如此一来，那些比处长官大的，就可能写条子，给处长介绍工程队。处长手里一个工程，也许要收几十个条子，僧多粥少，如何是好呢？巧妇难为无米之炊，处长只能权衡厉弊，把工程包给某重要领导介绍的工程队。
原则是说，这样做并没有什么不对的，但是，处长讨好了一个领导，却得罪了其它的所有上司。将来开会研究他的提拔时，一个人赞成，其它的人反对，结果会是什么情形，人们可想而知。”吴昊费了那大的劲儿，才算给她讲明白。xs63如果你要是工作中再有个三长两短，被人抓了把柄，嘿嘿，不用说我，你也知道是什么样的结果。
而正是因为这些人，在你的工作中，什么也抓不住，所以，才会有那些非议，那些嫉妒，那些无中生有呢。知道这是什么吗，这就是观场的定律。
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咱还是以选处长为例，如果单位里由三个局长（一正两副）决定，则多数是两人；若是由全机关人员选举，多数可能是几十、甚至上百人。要知道，局长选人与一般干部选人，角度会有不同。
局长选出的处长，与普通干部选出的处长，可以肯定的说，不是同一个人。如果以局长们的选择为准，虽然也是多数通过，但结果却不能代表全局多数人的意志，所以民主在这里就失灵了。
所以呀，在单位有很多非议，你根本就不用在意，这么说吧，如果把你们这些部级的领导拿到整个部里进行民主生活会，你的分数很有可能会超越部长的，这才是事实。
当然了，在你的升迁之中，或多或少的借了你姐夫的光，这也是不可否认的事实。
正是因为这个事实，所以，那些抓住不住你工作漏洞的你的同级们，才会制造出各种各样的话题来，目的就只有一个，那就是扰乱你的工作，破坏你的情绪，让你能够尽快的在工作中出现失误。
就算没有失误，让你不痛快对这些人来说，也是一种发泄。
你呀，还算幸运的，你知道吗，在我当领导的时候，就发现了这种现象——那就是正是这种少数人选人，使得有能力、握有实权的年轻干部，往往难被提拔到更高一位置上。其实，这也好理解，你想想呀，假设某处长，管着工程发包。工程发包，是让许多人垂涎欲滴的事，想插手的自然很多。如此一来，那些比处长官大的，就可能写条子，给处长介绍工程队。处长手里一个工程，也许要收几十个条子，僧多粥少，如何是好呢？巧妇难为无米之炊，处长只能权衡厉弊，把工程包给某重要领导介绍的工程队。
原则是说，这样做并没有什么不对的，但是，处长讨好了一个领导，却得罪了其它的所有上司。将来开会研究他的提拔时，一个人赞成，其它的人反对，结果会是什么情形，人们可想而知。”吴昊费了那大的劲儿，才算给她讲明白。
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