第八百二十五章 全部下岗（求月票）
朱代东在市政府常务会议上提出来的，关于小型国有企业优化重组的提议，在会议结束不到二个小时，马上就以几何级的加速度，传向市里的每一个单位。对地这个消息，有人欢喜，有人忧。
对国有企业的改制，这是趋势，也是必然的发展结果。国有企业的改革，有多种多样的方式，比如重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等。但是在朱代东的提议中，主要是重组、联合、兼并和合资。对于租赁承包，或直接转让国有产权，和股份制，却并没有提及。
也就是说，朱代东的这个方案，排除了个人或私人参与国有企业的改制。这让一部分的国有企业负责人感到不舒服，像有些国有企业，国家和政府已经准备放弃，只需要以极低的资金就能拿下来。而有的企业，他们本人还想承包或租赁，可是现在，所有的这些行为，都已经变得不再可能。
当然，大部分的国有企业是很高兴的，自从听到这个方案之后，关于朱代东原来在雨花县和芙蓉县对国有企业的改制，就在楚都市流传起来。有些人甚至还特意向芙蓉县或雨花县的熟人打听朱代东当时的做法，特别是雨花县，朱代东对当时县属国有企业的改制，是非常的成功。
无论是雨花县的机械厂、农机厂、化肥厂还是水泥厂，经过优化组合之后，现在这些企业都焕然一新，好像得到了第二次生命似的。正日渐成为当地的支柱经济之一，而他们最心的工人福利情况，得到的消息更是让他们欢呼雀跃，朱代东就像有一只神奇之手，只要是经过他整治的企业，全部走出了困境。
现在的国有企业，特别是那些已经陷入困境，并且停产的企业，就像是落水者一样，朱代东对于他们来，哪怕只是一根稻草，他们也必然会死死的抓住。何况在他们看来，朱代东不仅仅是稻草，根本就是一艘大船，堪比航空母舰，能让他们所有人全部转危为安。
这些传言很快就传进了市委市政府，郑阳松经常向朱代东汇报这方面的信息，而朱代东本人，更是时刻都关注着这方面的情况。听到别人对自己寄予的巨大希望，他既欣慰又惶恐。
楚都市作为全省的省会，经济总量与经济基地，都是雨花县或芙蓉县无可比拟的。牵一发而动全身，把楚都市的工作搞好了，有让数成万计甚至是十万计的群众受益。可如果没有搞好，一旦出了问题，那就是大问题，甚至还会是政治问题。
朱代东一向很重视宣传工作，无论是为政治服务还是为经济服务，只要宣传工作做到位，都能取得事半功倍的效果。朱代东指示秘书二科，配合宣传部，在电视、报纸杂志、广播媒体上，大力宣传国有企业改制，特别是中小国有企业改制的必要性和紧迫性。
至于这近六百家的国有企业资产评估、重组联合的事宜，朱代东就交给了计委。有很多的具体事宜，楚都市计委主任谭满铿，都经常需要向朱代东请示。在前些年的时候，计委也曾经在一些企业之间，搞过兼并联合。可是效果并不理想，而且规模也没有这么大，最多也就是三家企业搞合并，哪像这次一样，至少也是五十家企业以上合并。涉及到的利益就将多，需要协商的事务就更细。
“朱市长，对于企业合并，很多企业都是支持的，可是对于合并后的企业，如何管理和经营，很多人心里都没数。”谭满铿说道，他今年四十岁，比朱代东整整大了十岁，计委原来是由卫耿羿分管，朱代东上任之后才调整过来。
对于这次的已停产国有企业的改制，计委曾经也提出过很多方案，可是没有哪一种方案，像朱代东这次提出来的一样，可以一次性解决所有的问题。当然，或者这个一次性解决所有的问题，是最理想的情况。但谭满铿相信，如果有足够的资金，和相对先进的技术，一举解决这个问题，还真不是很成问题。
“管理和经营？这个问题不是现在所在考虑的。以后重组为新的企业，现在这些企业的管理干部必须全部下岗，重新统一竞争上岗。能者上、平者让、庸者下。”朱代东坚定的说道，谭满铿说的这些问题，其实就是现在的企业管理干部不想放弃自己到手的权力，不想放弃即将到来的利益而已。对于这些人，没有什么好客气讲的。如果他们真的有能力的话，现在的企业就不会被他们搞到要停产的地步。
对于现在这些已经停产的企业来说，为了让他们的工人能保障基本的生活，财政每年还会拨一笔款子过去。这无形中，也是为国家和政府增加了负担。可以这么说，只要能解决这些企业的生存问题，不再向国家伸手，哪怕政府不收缴一分钱的税收，国家也是愿意的。
“全部下岗？”谭满铿诧异的说道，这里面牵扯到的人际关系和利益关系，实在太复杂。每家国有企业，都像一个小的单位，六百家单位一次性要把所有的管理层全部拿下来，人家会愿意吗？如果他们这些人没有了利益，还会要求合并吗？
“对。只有这样，才能为前期工作扫清障碍，要不然光是你们的前期工作，三个月都拿不下来。”朱代东坚定的说道，改革必然要损害一些人的利益，不能一切都跟原来一样，那还叫什么改革？或许他们现在可能会觉得很痛苦，可是这就好比分挽前的疼痛一样，一旦过去之后，将迎来幸福的时刻。
“朱市长，什么时候把他们都叫来，开个大会，很多企业的干部都很想听你讲话呢。”谭满铿看到朱代东这么坚决，没有再就这个问题议论下去。只要朱代东能坚持原则，他的工作就好做。如果朱代东朝令夕改，他马上就会左右为难。
“这没有问题，每家企业可以派两名代表出席，看哪家企业的礼堂大一些，借用一下。”朱代东说道，市政府虽然也有个大礼堂，可是开这样的会议却并不合适。这是一次让他们妥协和让步的会议，谁知道会不会有人会趁机向市政府的其他领导诉苦？
现在的很多领导，已经不习惯与基层干部打交道，何况这次朱代东并不打算全部让企业的干部来开会，之所以要派两名代表，就是想派一名干部和一名工人，各自代表自己的利益，来讨论今后的生存情况。
“联华服装厂的礼堂不错，定在那里怎么样？”谭满铿问道。联华服装厂最辉煌的是七十年和八十年代初，当时工厂效益最好的时候，全厂有职工一千多人，可是进入九十年代开始，服装厂生产的服装在市场上就销路欠佳，现在仓库里的产品堆积如山，欠债高达五百万元以上，目前只有职工三百多人，工厂也因为产品无处堆放，而停了工。
“可以，联华服装厂是个好厂啊。”朱代东点点头，说道。这家服装厂他亲自去看过，工厂已经停工一年半，除了少部分的工人自谋出路之外，绝大部分的工人，都靠着厂里发的最低生活保障金生活着。如果有资金投入，联华服装厂可以在半个月之内，重新生产。
如果仅仅是联华服装厂的问题，朱代东可以马上帮他们解决问题。现在联华服装厂的问题，就是没有资金，可是厂里积存着大量的服装，只要把这些服装销售出去，马上就能重新生产。可是产品的问题如果不能一次性解决，就算能救活他们一次，也救不活第二次。
在所有停工的国有企业当中，联华服装厂是规模最大的一家，把这个会议放到联华服装厂，也具有很重要的意义。
“朱市长，还有一个问题，也是企业员工很关心的，他们觉得这样的合并，如果有外资进入的话，会不会实行股份制改革？”谭满铿问道。
“股份制改革是一个解决他们现在问题的好办法，可是要进行股份制改革，是有前提条件的。如果企业的经营和管理，没有进行彻底的改革，就算是进行股份制改革，最后的结果，也会跟现在差不多。与其让他们重蹈覆辙，不如现在一次性就解决问题。”朱代东说道，股份制的问题，在合并之后，或者在正式合并前，他会考虑。
五、六、七十年代，国有企业的蓬勃发展，靠的是工人阶级主人翁精神，靠的是他们对企业的热爱，和对祖国建设的无私奉献。可是进入七十年代以后，特别是改革开放政策执行之后，工人阶级的思想，也得到了解放。特别是新一代的工人，他们与企业的第一代，在思想境界上，是完全不一样的。想要再靠精神支柱来支撑企业文化，根本就不可能。只有让他们自身利益与企业发展，紧紧联系在一起，才有可能再次激发他们的主人翁精神。
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朱代东在市政府常务会议上提出来的，关于小型国有企业优化重组的提议，在会议结束不到二个小时，马上就以几何级的加速度，传向市里的每一个单位。对地这个消息，有人欢喜，有人忧。
对国有企业的改制，这是趋势，也是必然的发展结果。国有企业的改革，有多种多样的方式，比如重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等。但是在朱代东的提议中，主要是重组、联合、兼并和合资。对于租赁承包，或直接转让国有产权，和股份制，却并没有提及。
也就是说，朱代东的这个方案，排除了个人或私人参与国有企业的改制。这让一部分的国有企业负责人感到不舒服，像有些国有企业，国家和政府已经准备放弃，只需要以极低的资金就能拿下来。而有的企业，他们本人还想承包或租赁，可是现在，所有的这些行为，都已经变得不再可能。
当然，大部分的国有企业是很高兴的，自从听到这个方案之后，关于朱代东原来在雨花县和芙蓉县对国有企业的改制，就在楚都市流传起来。有些人甚至还特意向芙蓉县或雨花县的熟人打听朱代东当时的做法，特别是雨花县，朱代东对当时县属国有企业的改制，是非常的成功。
无论是雨花县的机械厂、农机厂、化肥厂还是水泥厂，经过优化组合之后，现在这些企业都焕然一新，好像得到了第二次生命似的。正日渐成为当地的支柱经济之一，而他们最心的工人福利情况，得到的消息更是让他们欢呼雀跃，朱代东就像有一只神奇之手，只要是经过他整治的企业，全部走出了困境。
现在的国有企业，特别是那些已经陷入困境，并且停产的企业，就像是落水者一样，朱代东对于他们来，哪怕只是一根稻草，他们也必然会死死的抓住。何况在他们看来，朱代东不仅仅是稻草，根本就是一艘大船，堪比航空母舰，能让他们所有人全部转危为安。
这些传言很快就传进了市委市政府，郑阳松经常向朱代东汇报这方面的信息，而朱代东本人，更是时刻都关注着这方面的情况。听到别人对自己寄予的巨大希望，他既欣慰又惶恐。
楚都市作为全省的省会，经济总量与经济基地，都是雨花县或芙蓉县无可比拟的。牵一发而动全身，把楚都市的工作搞好了，有让数成万计甚至是十万计的群众受益。可如果没有搞好，一旦出了问题，那就是大问题，甚至还会是政治问题。
朱代东一向很重视宣传工作，无论是为政治服务还是为经济服务，只要宣传工作做到位，都能取得事半功倍的效果。朱代东指示秘书二科，配合宣传部，在电视、报纸杂志、广播媒体上，大力宣传国有企业改制，特别是中小国有企业改制的必要性和紧迫性。
至于这近六百家的国有企业资产评估、重组联合的事宜，朱代东就交给了计委。有很多的具体事宜，楚都市计委主任谭满铿，都经常需要向朱代东请示。在前些年的时候，计委也曾经在一些企业之间，搞过兼并联合。可是效果并不理想，而且规模也没有这么大，最多也就是三家企业搞合并，哪像这次一样，至少也是五十家企业以上合并。涉及到的利益就将多，需要协商的事务就更细。
“朱市长，对于企业合并，很多企业都是支持的，可是对于合并后的企业，如何管理和经营，很多人心里都没数。”谭满铿说道，他今年四十岁，比朱代东整整大了十岁，计委原来是由卫耿羿分管，朱代东上任之后才调整过来。
对于这次的已停产国有企业的改制，计委曾经也提出过很多方案，可是没有哪一种方案，像朱代东这次提出来的一样，可以一次性解决所有的问题。当然，或者这个一次性解决所有的问题，是最理想的情况。但谭满铿相信，如果有足够的资金，和相对先进的技术，一举解决这个问题，还真不是很成问题。
“管理和经营？这个问题不是现在所在考虑的。以后重组为新的企业，现在这些企业的管理干部必须全部下岗，重新统一竞争上岗。能者上、平者让、庸者下。”朱代东坚定的说道，谭满铿说的这些问题，其实就是现在的企业管理干部不想放弃自己到手的权力，不想放弃即将到来的利益而已。对于这些人，没有什么好客气讲的。如果他们真的有能力的话，现在的企业就不会被他们搞到要停产的地步。
对于现在这些已经停产的企业来说，为了让他们的工人能保障基本的生活，财政每年还会拨一笔款子过去。这无形中，也是为国家和政府增加了负担。可以这么说，只要能解决这些企业的生存问题，不再向国家伸手，哪怕政府不收缴一分钱的税收，国家也是愿意的。
“全部下岗？”谭满铿诧异的说道，这里面牵扯到的人际关系和利益关系，实在太复杂。每家国有企业，都像一个小的单位，六百家单位一次性要把所有的管理层全部拿下来，人家会愿意吗？如果他们这些人没有了利益，还会要求合并吗？
“对。只有这样，才能为前期工作扫清障碍，要不然光是你们的前期工作，三个月都拿不下来。”朱代东坚定的说道，改革必然要损害一些人的利益，不能一切都跟原来一样，那还叫什么改革？或许他们现在可能会觉得很痛苦，可是这就好比分挽前的疼痛一样，一旦过去之后，将迎来幸福的时刻。
“朱市长，什么时候把他们都叫来，开个大会，很多企业的干部都很想听你讲话呢。”谭满铿看到朱代东这么坚决，没有再就这个问题议论下去。只要朱代东能坚持原则，他的工作就好做。如果朱代东朝令夕改，他马上就会左右为难。
“这没有问题，每家企业可以派两名代表出席，看哪家企业的礼堂大一些，借用一下。”朱代东说道，市政府虽然也有个大礼堂，可是开这样的会议却并不合适。这是一次让他们妥协和让步的会议，谁知道会不会有人会趁机向市政府的其他领导诉苦？
现在的很多领导，已经不习惯与基层干部打交道，何况这次朱代东并不打算全部让企业的干部来开会，之所以要派两名代表，就是想派一名干部和一名工人，各自代表自己的利益，来讨论今后的生存情况。
“联华服装厂的礼堂不错，定在那里怎么样？”谭满铿问道。联华服装厂最辉煌的是七十年和八十年代初，当时工厂效益最好的时候，全厂有职工一千多人，可是进入九十年代开始，服装厂生产的服装在市场上就销路欠佳，现在仓库里的产品堆积如山，欠债高达五百万元以上，目前只有职工三百多人，工厂也因为产品无处堆放，而停了工。
“可以，联华服装厂是个好厂啊。”朱代东点点头，说道。这家服装厂他亲自去看过，工厂已经停工一年半，除了少部分的工人自谋出路之外，绝大部分的工人，都靠着厂里发的最低生活保障金生活着。如果有资金投入，联华服装厂可以在半个月之内，重新生产。
如果仅仅是联华服装厂的问题，朱代东可以马上帮他们解决问题。现在联华服装厂的问题，就是没有资金，可是厂里积存着大量的服装，只要把这些服装销售出去，马上就能重新生产。可是产品的问题如果不能一次性解决，就算能救活他们一次，也救不活第二次。
在所有停工的国有企业当中，联华服装厂是规模最大的一家，把这个会议放到联华服装厂，也具有很重要的意义。
“朱市长，还有一个问题，也是企业员工很关心的，他们觉得这样的合并，如果有外资进入的话，会不会实行股份制改革？”谭满铿问道。
“股份制改革是一个解决他们现在问题的好办法，可是要进行股份制改革，是有前提条件的。如果企业的经营和管理，没有进行彻底的改革，就算是进行股份制改革，最后的结果，也会跟现在差不多。与其让他们重蹈覆辙，不如现在一次性就解决问题。”朱代东说道，股份制的问题，在合并之后，或者在正式合并前，他会考虑。
五、六、七十年代，国有企业的蓬勃发展，靠的是工人阶级主人翁精神，靠的是他们对企业的热爱，和对祖国建设的无私奉献。可是进入七十年代以后，特别是改革开放政策执行之后，工人阶级的思想，也得到了解放。特别是新一代的工人，他们与企业的第一代，在思想境界上，是完全不一样的。想要再靠精神支柱来支撑企业文化，根本就不可能。只有让他们自身利益与企业发展，紧紧联系在一起，才有可能再次激发他们的主人翁精神。
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