汪东锋走进北方建工集团的大会议室里，在后排找到一个空座位，脱下棉服放在座椅背上，才感觉到清爽了一些。大修的三月，咋暖还寒，由于还在供暖期，会议室里不止是暖和，而是热得闷乎乎的。
这是北方建工集团成立一年半以来，第一次召开所有二级公司和集团各部门党政一把手都参加的大会。
北方建工集团从成立开始，一直有单位并入，到现在并入了大大小小的单位近一百个。经过一年半大刀阔斧地改革和调整，包括注销、合并、降格等手段，现有二级公司二十个，北方省工业安装公司便是其中的一个二级公司。
注销，有的企业，一套人马注册了两个公司甚至三个公司，经有关部门批准，只保留一个主体公司，其他的公司注销。
合并，业务相同，业务体量小的公司并入业务体量大的公司。比如，建通宾馆是一家三星级宾馆，是北方建工集团旗下最大的宾馆。分布在全省各地的疗养院、招待所、培训中心等十多家提供客房服务的企业陆续并入建通宾馆。另外，还有二级公司下属的名目繁多的疗养基地又并进来近十家，其中包括北方省工业安装公司在屏海市的职工培训中心。建通宾馆经过调研论证，能继续经营的，更名为建通宾馆某某店继续经营，不能继续经营的，经过有关部门的批准，出租或者出售。
降格，划到某个二级公司下面，成为三级公司。比如，房地产开发公司共有三家，保留一家，两家降格。北方建工房地产开发公司，是北方省内知名的房地产开发公司，在省内的多个地市设有分公司，是建工集团最赢利的二级公司。北方建工房地产开发公司也是给北方建工集团上交利润最多的二级公司，同时也是在北方建工集团里最有话语权的二级公司，北方建工房地产开发公司明确表示，不与另外两家房地产开发公司以任何形式合并。
其中一家房地产开发公司，有十名员工，没有土地储备，没有房产，没有开发过任何房地产项目，有三辆轿车，投入的一千万资金还剩三百万。这家房地产开发公司，账面清晰，没有任何贪腐，被强行划到了建筑设计院名下。建筑设计院感觉像吃了一个苍蝇，建筑设计院的陈院长多次在建工集团领导面前抱怨，这十个人没有一个能干活的，相当于建筑设计院多养了十个闲人。
另外一家房地产开发公司，没有通过审计，纪检部门介入，结果总共有十五名员工，就有五人被双规，其中有三人已进入司法程序。这家房地产开发公司，有办公房产一处、各种汽车五辆，有一块土地储备。累计投入资金一点五亿，账面资金一千二百万，银行贷款五千五百万，固定资产三百万，土地价值八千万，比一个亿的竞拍价缩水两千万，公司亏损一亿一千万。去年三月份，北方建工集团把这家房地产开发公司硬性划入了北方省工业安装公司。北方省工业安装公司把房地产开发公司账面的一千二百万还了银行贷款，还欠银行贷款四千三百万。北方省工业安装公司把两名财务人员安排在公司的财务部，剩下的所有员工都分到了工程部，给工程部带来了非常大的压力。工程部急缺现场施工人员，而这些人却不堪重用，只能在市内的项目部做一些诸如后勤服务的工作。最难的是那块土地，成了烫手的山芋。北方省工业安装公司向北方建工集团建议，北方省工业安装公司把人员留下，把土地和债务都转到北方建工房地产开发公司名下，遭到了北方建工房地产开发公司的拒绝。北方建工房地产开发公司不想与另外两家房地产开发公司，扯上一丁点儿的关系。
这块土地的地点在大修市新洼区最东边的新文社区，东临闻田县，南距滨河街两公里，规划面积二十万平米。当时，大修市在这一区域提供三个竞拍地块，三个地块从南向北相连，只有这块最北边的地块竞拍成功，其它两个地块都流拍了。由于地块东边有一个村子叫东洼村，建工集团内部把这个地块叫东洼地块。东洼地块在划到北方省工业安装公司之前，已经放置了一年，到现在已经放置了两年了。在大修市有关行政部门的催促下和银行贷款利息的压力下，北方省工业安装公司向建工集团建议，公开面向社会招标房地产开发公司，联合在东洼地块开发商品住房。为了把商品住房顺利销售出去，希望建工集团提供帮助，部分商品住房以职工福利的形式销售给建工集团职工，建工集团的领导层正在研究此事的可行性。
就在春节过后，建工集团进行了大规模的人事调整，北方省工业安装公司总经理张维华，荣升北方建工集团副总经理，现在坐在大会议室的主席台上。北方省工业安装公司副总经理贺东光，晋升为北方省工业安装公司总经理，另有一名北方省工业安装公司副总经理退居二线，空出了两个副总经理名额，赵建波和汪东锋提拔为北方省工业安装公司副总经理。
坐在主席台中央的是，北方建工集团党委书记、董事长、总经理刘振强。刘振强原是厅里的副厅长，成立北方建工集团时来到企业任职，晋升为正厅级。刘振强已经五十五岁了，混迹官场多年，驭人手段老道，当得知新任北方省工业安装公司总经理贺东光不是党员时，刘振强仔细研究了北方省工业安装公司三位副总经理的档案，在集团党委会上提名汪东锋为北方省工业安装公司党委书记。刘振强这样推荐汪东锋：“汪东锋同志虽然只有三十二岁，但是已经有了十年党龄，连续四年荣获北方省工业安装公司先进工作者称号，去年还荣获北方省五一劳动模范。这样的年轻干部要重用、要保护，让这样的年青干部为企业、为国家做出最大的贡献。”汪东锋任北方省工业安装公司党委书记兼副总经理，悄然地进入到正处级行列。刘振强还用相同的说辞，提拔了十名年轻干部在二级公司任副职。机会总是留给有准备的人，汪东锋严肃认真的工作态度，简洁高效的工作方法，令人仰望的工作成绩，终于为自己赢得了机会。刘振强眼光独到地培育自己的心腹，三年以后便等到了千载难逢的好机会。
大会持续了两个小时，主要学习了国家和省里的经济政策。会后，贺东光和汪东锋被张维华留了下来。贺东光和汪东锋来到了老领导的办公室，三人简短地叙旧后，张维华向贺东光和汪东锋通报：“集团已经原则上同意你们提出的建议，找一家房地产开发公司联合开发东洼地块。你们负责联系房地产开发公司，集团负责出台福利房政策。”张维华又特别叮嘱贺东光和汪东锋：“这件事非同小可，你俩得重视起来，找合适的人专门负责这件事。”
回公司的路上，贺东光和汪东锋一直在研究让谁负责东洼地块的住宅项目。为了谨慎起见，贺东光和汪东锋商量决定，让葛有志负责东洼地块的住宅项目。葛有志这个人，优点和缺点都十分明显。葛有志是工程兵转业，二十几年一直在工程现场工作，业务全面，经验丰富，认真负责，这是他的优点。葛有志的缺点是脾气暴躁、遇事不善于变通，大局观较差，总讲一些不适时宜的话，容易得罪人。让葛有志负责东洼地块的住宅项目，项目推进的速度或许比较慢，但是肯定不会出现大的纰漏。贺东光和汪东锋想把这个烫手的山芋安安稳稳地放下，不再给北方省工业安装公司找麻烦，也不再给北方建工集团的领导添麻烦。
贺东光和汪东锋心里清楚，当时张维华接下这个烫手的山芋，跟张维华日后荣升北方建工集团副总经理多少有点儿关系，这叫大局观。现在看来，贺东光和汪东锋也是张维华的大局观的受益者。
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