每一个在疫情期间的自由职业者都会对拥有一个稳定的工作，有着别样的理解。此时的何雨柱也是如此，这份工作不仅是生活的来源，还有特殊时代身份的保障。何雨柱带着珍惜与崇敬来到了他的地盘—后厨灶间。也开始了他工作的第一件事情—早会。
对于现代的人来说早会是一件很平常的事情，但是这个时代来说还是一个新生事物。听说第一食堂的后厨要开早会，也把其他食堂的，还有职能办公室（俗称楼上的）的人吸引了过来。别说经常开晨会的人是否能够适应这么多的围观，就说这一群何雨柱的小白鼠们现在已经红光满面、面带羞怯，这种被围观的焦虑情绪一下子集中起来，如果现在能进入到空间中去，你能发现空间里已经云层密布，小雨淅沥了。
我这历经后世洗礼的班长可不管这些，让众人排成两排女前男后，开始了他的训话。第一项个人卫生检查，互相检查，帽子、衣领、上衣、袖子、手掌、指甲，不合格的出去给一分钟整改。第二项、工作确认，面点、杂工、上灶师傅等。第三项卫生区，工区卫生清理与保洁。第四项合唱团队之歌“我们工人有力量”，第五项解散，就听见稀稀拉拉的“开干”的回应，何雨柱很是得瑟，如果这场面被后世的帮组长尤其是那些店长们开看到估计一头撞死的心都有了。但是这不妨碍何雨柱迈着六亲不认的步伐开始了他的工作检查。各位看官不知道是否看过豫剧七品芝麻官，何雨柱的背着双手，向前微探上身、一走三晃的样子，像极了那个七品芝麻官加小丑的即兴表演。
何雨柱的晨会形式不怎么样，但是也调动了大家的工作积极性。这种新颖的形式成为轧钢行的话题之一，何雨柱在想这如果有互联网是不是就可以上头条了。在“作妖”和“创新”两个观点的对撞中，再看看成为领导层默契的决定。
何雨柱通过观察食堂的情况，有欣喜也有忧愁，知道了现在为什么有精品有精细化的产品，但为什么大部分还是粗狂的产品，不是没有工匠精神，这个时代的工业就是有工匠精神的人支撑起来的，八级工的作品可不是盖的。但是有工匠精神为什么生产的效率，成品率，优秀产品率和安全都没有提升呢？这不得不说道工作流程的管理和流水线作业的过程管控的问题。这才问题的所在，现在何雨柱能跑到厂长面前说我来给你做一个流程再造，就能把工作效率提升很多，尽管他知道这个时代大多人对工作都是无私的，都想尽心尽责的做好工作，大快好省的为祖国建设做出贡献，但是他不能说，为什么，没人信那！嘴上没毛办事不牢，年轻害死了我的激情，何雨柱不得不感慨自己的年龄了。
不死之心会让一个人总想捣鼓点什么？既然不能说，那就再自己的地盘干起来。
何雨柱是想了就要干的人。四合院的隐形人，不代表轧钢厂的隐形人。总要为时代做些什么不是吗？
老几位有谁字写的好的？得到是：“班长就你是小学毕业，我们能写自己的名字就不错了”
那就自己上弄了几块木板，何雨柱狗爬一样的字就上去了，“5s管理”“如何清扫”“如何清理”“如何整理”“如何整顿”“安全要求及素养”，辗转腾挪终于写完了，拍拍上手高兴的给挂了起来，才想起他娘的这群人都不识字，我写它干什么？
教吧！开始了手把手的教学过程。
班长我的刀呢？经常用到的工具放到你的操作台旁。
班长这盘子刷的怎么样？还行，但要分类放置。
班长这煤炭就不挪地方了吧？不行这是经常走动的过道，存在安全隐患。
班长这锅就放这里吧?不行要找个装具统一放置。
一阵的鸡飞狗跳，但看起来有序很多，灶间也感觉打了许多，干净了很多。人在这个环境中不自觉的就会对自己有更高点的要求。习惯不是一天养成的，我们要坚持。今天每人奖励一斤棒子面，迎来一片欢呼声。
随给？空间呐！反正何雨柱也不爱吃！
有劳动成果就应该有对等的回报这是何雨柱的管理原则，但是绝不是有付出就有回报，没有结果的付出是没有回报的。
第一食堂又作妖了。。。。。。
向何雨柱学习！
等他掉坑！
我要去跟他谈谈！
脚踏实地不好吗！
还是年轻呀！
刚当两天班长，在这折腾啥？
何大清的锅还没吃完呐！
今天第一食堂就是不一样！
干净，在这吃饭，才叫食堂！
去第一食堂打饭，哪里的人都笑着给打饭！
所有食堂就第一食堂的指甲是干净的。
第一食堂吃着放心！
工友们有着自己的评价，第一食堂从上午开始就面临着吃饭与猎奇并存的行为。那些努力挑刺儿的人后悔没那放大镜，后悔没带白手套，要不然一定会发现哪里脏了。
此时小灶间里面几个领导模样的人在吃饭，眼睛好像不够用。这是谁的字，真丑！
不过今天这桌面不粘了！
干净了好多！
清扫，清理、整理、整顿、安全。这个理念好一个头发发白的中年人努力的看着。
郭厂长别看了，吃饭吧，这都是何雨柱折腾的。
杨厂长知道吗？
应该知道。就是不知道这样折腾的结果什么样子，别是三天的新鲜，最后劳民伤财呀。
嗯，再看看，不要轻易下结论，不要打击同志的工作积极性。
你看今天的卫生就比以前好！
何雨柱接收者积极的，中立的，保守的各种评论。他清楚21天才能养成习惯，这是他的困难时期，接受非议，让结果说话。保持沉默，但要努力提升大家的积极性。这样他就成功了。然每一个食堂的人养成良好的工作习惯。
对于现代的人来说早会是一件很平常的事情，但是这个时代来说还是一个新生事物。听说第一食堂的后厨要开早会，也把其他食堂的，还有职能办公室（俗称楼上的）的人吸引了过来。别说经常开晨会的人是否能够适应这么多的围观，就说这一群何雨柱的小白鼠们现在已经红光满面、面带羞怯，这种被围观的焦虑情绪一下子集中起来，如果现在能进入到空间中去，你能发现空间里已经云层密布，小雨淅沥了。
我这历经后世洗礼的班长可不管这些，让众人排成两排女前男后，开始了他的训话。第一项个人卫生检查，互相检查，帽子、衣领、上衣、袖子、手掌、指甲，不合格的出去给一分钟整改。第二项、工作确认，面点、杂工、上灶师傅等。第三项卫生区，工区卫生清理与保洁。第四项合唱团队之歌“我们工人有力量”，第五项解散，就听见稀稀拉拉的“开干”的回应，何雨柱很是得瑟，如果这场面被后世的帮组长尤其是那些店长们开看到估计一头撞死的心都有了。但是这不妨碍何雨柱迈着六亲不认的步伐开始了他的工作检查。各位看官不知道是否看过豫剧七品芝麻官，何雨柱的背着双手，向前微探上身、一走三晃的样子，像极了那个七品芝麻官加小丑的即兴表演。
何雨柱的晨会形式不怎么样，但是也调动了大家的工作积极性。这种新颖的形式成为轧钢行的话题之一，何雨柱在想这如果有互联网是不是就可以上头条了。在“作妖”和“创新”两个观点的对撞中，再看看成为领导层默契的决定。
何雨柱通过观察食堂的情况，有欣喜也有忧愁，知道了现在为什么有精品有精细化的产品，但为什么大部分还是粗狂的产品，不是没有工匠精神，这个时代的工业就是有工匠精神的人支撑起来的，八级工的作品可不是盖的。但是有工匠精神为什么生产的效率，成品率，优秀产品率和安全都没有提升呢？这不得不说道工作流程的管理和流水线作业的过程管控的问题。这才问题的所在，现在何雨柱能跑到厂长面前说我来给你做一个流程再造，就能把工作效率提升很多，尽管他知道这个时代大多人对工作都是无私的，都想尽心尽责的做好工作，大快好省的为祖国建设做出贡献，但是他不能说，为什么，没人信那！嘴上没毛办事不牢，年轻害死了我的激情，何雨柱不得不感慨自己的年龄了。
不死之心会让一个人总想捣鼓点什么？既然不能说，那就再自己的地盘干起来。
何雨柱是想了就要干的人。四合院的隐形人，不代表轧钢厂的隐形人。总要为时代做些什么不是吗？
老几位有谁字写的好的？得到是：“班长就你是小学毕业，我们能写自己的名字就不错了”
那就自己上弄了几块木板，何雨柱狗爬一样的字就上去了，“5s管理”“如何清扫”“如何清理”“如何整理”“如何整顿”“安全要求及素养”，辗转腾挪终于写完了，拍拍上手高兴的给挂了起来，才想起他娘的这群人都不识字，我写它干什么？
教吧！开始了手把手的教学过程。
班长我的刀呢？经常用到的工具放到你的操作台旁。
班长这盘子刷的怎么样？还行，但要分类放置。
班长这煤炭就不挪地方了吧？不行这是经常走动的过道，存在安全隐患。
班长这锅就放这里吧?不行要找个装具统一放置。
一阵的鸡飞狗跳，但看起来有序很多，灶间也感觉打了许多，干净了很多。人在这个环境中不自觉的就会对自己有更高点的要求。习惯不是一天养成的，我们要坚持。今天每人奖励一斤棒子面，迎来一片欢呼声。
随给？空间呐！反正何雨柱也不爱吃！
有劳动成果就应该有对等的回报这是何雨柱的管理原则，但是绝不是有付出就有回报，没有结果的付出是没有回报的。
第一食堂又作妖了。。。。。。
向何雨柱学习！
等他掉坑！
我要去跟他谈谈！
脚踏实地不好吗！
还是年轻呀！
刚当两天班长，在这折腾啥？
何大清的锅还没吃完呐！
今天第一食堂就是不一样！
干净，在这吃饭，才叫食堂！
去第一食堂打饭，哪里的人都笑着给打饭！
所有食堂就第一食堂的指甲是干净的。
第一食堂吃着放心！
工友们有着自己的评价，第一食堂从上午开始就面临着吃饭与猎奇并存的行为。那些努力挑刺儿的人后悔没那放大镜，后悔没带白手套，要不然一定会发现哪里脏了。
此时小灶间里面几个领导模样的人在吃饭，眼睛好像不够用。这是谁的字，真丑！
不过今天这桌面不粘了！
干净了好多！
清扫，清理、整理、整顿、安全。这个理念好一个头发发白的中年人努力的看着。
郭厂长别看了，吃饭吧，这都是何雨柱折腾的。
杨厂长知道吗？
应该知道。就是不知道这样折腾的结果什么样子，别是三天的新鲜，最后劳民伤财呀。
嗯，再看看，不要轻易下结论，不要打击同志的工作积极性。
你看今天的卫生就比以前好！
何雨柱接收者积极的，中立的，保守的各种评论。他清楚21天才能养成习惯，这是他的困难时期，接受非议，让结果说话。保持沉默，但要努力提升大家的积极性。这样他就成功了。然每一个食堂的人养成良好的工作习惯。