做为礼尚往来，唐焕邀请鲍勃高尔文、克里斯托福?高尔文父子，以及马丁库帕等摩托罗拉重要人物，到旧金山的太平洋通讯、硅谷的库比蒂诺参观。，
已经先一步从美国电话电报公司体系里单飞出来的太平洋通讯，正在大兴土木，以进一步扩建网络，进行数字化改造。
美国电话电报公司所建设的通信网络，到目前为止，仍然是世界上质量最好的网络系统，太平洋通讯继承过来的这部分资产，是绝对的优质。
但有一样，太平洋通讯和其它6个小贝尔兄弟，分到的家业是利润有限的市话业务，而美国电话电报公司则把正处于高速成长阶段、利润蔚为可观的长途电话业务留在了手中。
美国电话电报公司的拆分，意味着美国电信市场的放开，竞争的加剧，太平洋通讯要想在未来活得游刃有余，就不能啃老，必须积极进取。
好在即便有着保守傲慢的大企业通病，太平洋通讯的管理层仍然早早地达成了共识传统电信业正在迈入数字化时代，数据传输服务的比重必将超过声音传输服务，自己必须以谦卑的姿态，来适应这个业务规则急剧发生变化的大形势。
因此，在架设光纤、开发诸如来电显示、新一代传真等等增值服务的时候，太平洋通讯的管理层表现得非常积极主动，根本无需唐焕操心，其在硅谷的服务就大受客户好评。
但这帮能力出众的家伙也非常固执，对像太平洋bbs、exchange邮件系统、网络游戏mud这类赔本的业务，敬而远之，网络费用的优惠方案也跟挤牙膏一样。不肯痛痛快快地一步落实到位。
至于蜂窝系统，也因为网络建设投入资源庞大、成功的商业模型没有被证明，一度被冷落。
对于这些商业精英的惰性和习惯，唐焕了若指掌，无非就是等别人探路成功后，通过资本运作。以收购的方式摘桃子。
知道蜂窝系统前景的唐焕，当然不能接受这个套路，真要到摘桃子的时候，太平洋通讯未必抢得过其它猎食者。
而且，太平洋通讯又不是唐焕一个人的公司，有必要在扩张版图方面。心疼钱么？
另外，正是因为蜂窝系统的前景还不被大众看清，才是下手的好时机，太平洋通讯可是有着先天的优势。
早在1977年。联邦通讯委员会便已经完成了对蜂窝系统这项技术的测试，确认了它的可行性。
到了1981年，联邦通讯委员会开始对蜂窝系统的运营做出了正式规定，对类似太平洋通信这样的regionalbelloperatingpanyrboc即地区贝尔运营公司大加照顾。
联邦通讯委员会如此仁慈，盖因在它看来，各个rboc被强制关在利润丰厚的长途电话业务的大门外，并且在“修订的终审判决”的条款下，被迫呆在一个几乎没有利润的市内电话市场。理应得到一个业务增长的机会，做为补偿。
因此。联邦通讯委员会颁发蜂窝电话技术许可证的规则为，美国的每个大城市将被授予两个许可证：一个给竞争的中标者，另一个留给在职的“有线”市话运营者，即类似太平洋通信这样的rboc。
这个决定，几乎没有遭到什么反对，原因就在于蜂窝电话系统实施起来非常昂贵。并且没有成功先例，未来盈利能力不好确定。
于是乎，大多数电信公司的态度都很冷淡，唯有被唐焕拿着鞭子驱赶的太平洋通讯，做出了积极的反应。明确表示会很快在加州开展这一新型业务。
摩托罗拉一干人等，来到太平洋通讯总部后，看到的就是这个厉兵秣马的情况，顿时满心欢喜自己消耗一亿美元巨资研发的移动通讯产品，真的有了实实在在的大客户。
由于之前在半导体领域有着md68000微处理器的成功合作，双方对接下来的移动通讯领域的合作，也相当地合拍。
唐焕还不无得意地向摩托罗拉一方展示，搭载md68000的高端方圆个人电脑以及入门级方圆工作站，在太平洋通讯的计费、服务等诸多业务环节上的应用效果。
正在大家言谈甚欢之间，一位特殊的客人mci首席执行官威廉麦戈文前来拜访。
唐焕微微一愣，心说自己和威廉麦戈文之前也没有什么交往，现在他来找自己干什么？
查克史密斯低声提醒，“mci一直以来都是财政吃紧，估计威廉麦戈文此次是来寻求融资的。”
唐焕恍然地点了点头，方圆电脑公司成功上市后，自己在很多人眼中就成了现金奶牛，都想凑过来挤一下，威廉麦戈文要是为了这个目的，那就不奇怪了。
查克史密斯是美国商界不多见的黑人高管，因此，虽然他也有美国电话电报公司的大企业陋习，但在唐焕面前，生存准则使其不敢阴奉阳违，一直表现得表里如一，各种经营思路的理解和执行都很合拍。
于是，唐焕就放心地让查克史密斯继续招待摩托罗拉一方，自己则来接见威廉麦戈文。
mci的鼎鼎大名，来源于它是美国电话电报公司的死敌，正是其在1963年的横空出世，以及之后的积极进取，促成了美国电话电报公司这个垄断通讯业的巨无霸，最终被司法部拆解的结局。
mci的最初创立者是约翰戈肯，这位老兄很有理想，也非常具备韧劲，但却不善于经营。
当1968年mci频临倒闭的时候，和约翰戈肯并不对脾气的威廉麦戈文加入了进来。
这位华尔街背景深厚的商界精英，当即对mci进行调整，并引来了融资，使得mci起死生。
mci在1972年公开上市后，拥有百分之十股份的约翰戈肯，便于隔年离开了mci，去开拓新的个人事业，不再参与mci任何管理活动。
换而言之，正是威廉麦戈文，在逼迫美国电话电报公司进行分拆的过程中，发挥了重要的作用。(未完待续。。)
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已经先一步从美国电话电报公司体系里单飞出来的太平洋通讯，正在大兴土木，以进一步扩建网络，进行数字化改造。
美国电话电报公司所建设的通信网络，到目前为止，仍然是世界上质量最好的网络系统，太平洋通讯继承过来的这部分资产，是绝对的优质。
但有一样，太平洋通讯和其它6个小贝尔兄弟，分到的家业是利润有限的市话业务，而美国电话电报公司则把正处于高速成长阶段、利润蔚为可观的长途电话业务留在了手中。
美国电话电报公司的拆分，意味着美国电信市场的放开，竞争的加剧，太平洋通讯要想在未来活得游刃有余，就不能啃老，必须积极进取。
好在即便有着保守傲慢的大企业通病，太平洋通讯的管理层仍然早早地达成了共识传统电信业正在迈入数字化时代，数据传输服务的比重必将超过声音传输服务，自己必须以谦卑的姿态，来适应这个业务规则急剧发生变化的大形势。
因此，在架设光纤、开发诸如来电显示、新一代传真等等增值服务的时候，太平洋通讯的管理层表现得非常积极主动，根本无需唐焕操心，其在硅谷的服务就大受客户好评。
但这帮能力出众的家伙也非常固执，对像太平洋bbs、exchange邮件系统、网络游戏mud这类赔本的业务，敬而远之，网络费用的优惠方案也跟挤牙膏一样。不肯痛痛快快地一步落实到位。
至于蜂窝系统，也因为网络建设投入资源庞大、成功的商业模型没有被证明，一度被冷落。
对于这些商业精英的惰性和习惯，唐焕了若指掌，无非就是等别人探路成功后，通过资本运作。以收购的方式摘桃子。
知道蜂窝系统前景的唐焕，当然不能接受这个套路，真要到摘桃子的时候，太平洋通讯未必抢得过其它猎食者。
而且，太平洋通讯又不是唐焕一个人的公司，有必要在扩张版图方面。心疼钱么？
另外，正是因为蜂窝系统的前景还不被大众看清，才是下手的好时机，太平洋通讯可是有着先天的优势。
早在1977年。联邦通讯委员会便已经完成了对蜂窝系统这项技术的测试，确认了它的可行性。
到了1981年，联邦通讯委员会开始对蜂窝系统的运营做出了正式规定，对类似太平洋通信这样的regionalbelloperatingpanyrboc即地区贝尔运营公司大加照顾。
联邦通讯委员会如此仁慈，盖因在它看来，各个rboc被强制关在利润丰厚的长途电话业务的大门外，并且在“修订的终审判决”的条款下，被迫呆在一个几乎没有利润的市内电话市场。理应得到一个业务增长的机会，做为补偿。
因此。联邦通讯委员会颁发蜂窝电话技术许可证的规则为，美国的每个大城市将被授予两个许可证：一个给竞争的中标者，另一个留给在职的“有线”市话运营者，即类似太平洋通信这样的rboc。
这个决定，几乎没有遭到什么反对，原因就在于蜂窝电话系统实施起来非常昂贵。并且没有成功先例，未来盈利能力不好确定。
于是乎，大多数电信公司的态度都很冷淡，唯有被唐焕拿着鞭子驱赶的太平洋通讯，做出了积极的反应。明确表示会很快在加州开展这一新型业务。
摩托罗拉一干人等，来到太平洋通讯总部后，看到的就是这个厉兵秣马的情况，顿时满心欢喜自己消耗一亿美元巨资研发的移动通讯产品，真的有了实实在在的大客户。
由于之前在半导体领域有着md68000微处理器的成功合作，双方对接下来的移动通讯领域的合作，也相当地合拍。
唐焕还不无得意地向摩托罗拉一方展示，搭载md68000的高端方圆个人电脑以及入门级方圆工作站，在太平洋通讯的计费、服务等诸多业务环节上的应用效果。
正在大家言谈甚欢之间，一位特殊的客人mci首席执行官威廉麦戈文前来拜访。
唐焕微微一愣，心说自己和威廉麦戈文之前也没有什么交往，现在他来找自己干什么？
查克史密斯低声提醒，“mci一直以来都是财政吃紧，估计威廉麦戈文此次是来寻求融资的。”
唐焕恍然地点了点头，方圆电脑公司成功上市后，自己在很多人眼中就成了现金奶牛，都想凑过来挤一下，威廉麦戈文要是为了这个目的，那就不奇怪了。
查克史密斯是美国商界不多见的黑人高管，因此，虽然他也有美国电话电报公司的大企业陋习，但在唐焕面前，生存准则使其不敢阴奉阳违，一直表现得表里如一，各种经营思路的理解和执行都很合拍。
于是，唐焕就放心地让查克史密斯继续招待摩托罗拉一方，自己则来接见威廉麦戈文。
mci的鼎鼎大名，来源于它是美国电话电报公司的死敌，正是其在1963年的横空出世，以及之后的积极进取，促成了美国电话电报公司这个垄断通讯业的巨无霸，最终被司法部拆解的结局。
mci的最初创立者是约翰戈肯，这位老兄很有理想，也非常具备韧劲，但却不善于经营。
当1968年mci频临倒闭的时候，和约翰戈肯并不对脾气的威廉麦戈文加入了进来。
这位华尔街背景深厚的商界精英，当即对mci进行调整，并引来了融资，使得mci起死生。
mci在1972年公开上市后，拥有百分之十股份的约翰戈肯，便于隔年离开了mci，去开拓新的个人事业，不再参与mci任何管理活动。
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