其实温蒂和陆大祥分手后一直挺顺的。没有了不同意见掣肘，她得以放开手脚施展。
公司上下一心扑在了做互联网大厂业务上，几个月之后便开始显现成效。面试、入职明显增多，员工信心在不断增长。
像大厂这种流水线式作业虽然准入标准偏高，可一旦适应也就成了那流水线边上的辅助力量，开始随着它的规律、节奏行动。
剩下的就只需要关心员工的效率能否跟上节奏，寻访的渠道是否足够等等。
也许，将来真的有一天可以如托尼所描绘的，等获得足够积累后在人家总部里设一个分支，让自己的员工和大厂员工同步工作提供服务？
温蒂内心充满动力和期待。
但是温蒂内心里的自卑又开始作怪。
她总担心自己管不好这么多人，看着团队人数增长就觉得心中没底，又开始琢磨是不是再找个合伙人来凡是也有个商议等等，所以才有了端午晚上向许静发出邀请的话来。
她又觉得自己庙小，恐怕别人会看不上。总之，左也不是、右也不行，弄得她自己惴惴彷徨、忐忑不安。
罗长生在旁边听着她和朱莉你一言我一语聊得欢，心里暗暗替妻子着急。
晚上睡觉，他从后面抱着温蒂，轻声说：“你不是说业绩在往上走么，那为啥还找合伙人？看你都急出白头发了。”
“白头发是因为公司正面临机遇不知道该怎么抓住机会，不是因为业绩呀。”
温蒂轻轻说。她觉得老罗是怕自己再找个合伙人，然后又是同陆大祥一样的结果。“没事的放心，我也不是非得找人合伙不可。
只是……，现在有些事不知道该和谁商量，员工都是后来半路出家的，甚至有人是迫于生计才干这行。”
她摇摇头还叹口气，表示对此的不满。
罗长生在黑暗中笑了。
“你笑什么？”温蒂似是气恼地拍他手臂：“我说的是实情！”
“我知道、我知道。”罗长生忙道，吻了她耳鬓的发丝，告诉她：“我是在笑，我们的温总呀还没习惯现在的位置哩。”
“嗯？怎么说？”
“你要知道现在的身份和在智亚做顾问是不同了。
你想，智亚那么大，所以他们设计了一个叫做经管会的组织，由数名经验丰富的高管辅佐首席经营官——你们是这么叫吧？
有事大家一起商量或者配合。但那是由于智亚的体量和分公司、行业业务部门、合伙人团队三类组织架构的特点决定的。
可绝大多数私营企业实际上没有那样复杂的结构或层级，所有的事情都是老板一言而决。
公司越小，越要拼命竞争，因此决策就要适应短、平、快节奏的要求。
凡事如果商量来、讨论去，结果就是和以前彼得在的时候一样。你好不容易摆脱他了，难道还想再找个彼得二号重走冤枉路？”
“欸，你这么说，倒是有几分道理哦！”温蒂思考着，轻声说：“兴许，确实智亚给我留的影响太深了。
不同时期就要有不同的组织架构来对应企业的发展，就算智亚也不是从一开始就有经管会存在，据说在人数达到一百五、六十人时调整出来的。
而且听说最初经管会只有三个人，慢慢扩大才有了现在五个人的规模。”
“是吧？照这么看来，智亚的管理者头脑一直很清醒，对企业扩展和组织之间的关系拿捏得很不错。
我们学mba的时候老师说，商业组织的运行是和它所处阶段紧密相关的。
你不可能想象一个营业额几百万美元的公司拥有洛克菲勒那样的管理机构，当然也无法指责星巴克为什么要雇佣那么多的市场营销干部。
每个企业都需要自己的组织，只要它运行良好、对业务有积极的作用，对团队产生有效影响，那它就是适度的。
相反，对运营产生摩擦、阻碍和羁绊的就是不适的。我觉得以你公司现有十二、三人的规模来讲，由你个人决策应该没问题。
所以亲爱的，别太焦虑，等你习惯了就好！”
“你是说……，我还没完全进入当老板的角色？”温蒂在黑暗中眨着眼睛好像一点睡意也没有了。
“准确地讲，是没有习惯吧？”罗长生轻轻拍着爱人：“是不是觉得不妥帖、不安心，临到做决定的时候不敢拿主意、怕出错？”
温蒂用力点头：“可不，就那样。老想着，万一我的感觉和想发是错的怎么办？”
“这也没啥，好多朋友头回当老板的也经常感觉忐忑不安。应该属于正常！”罗长生说：“你比很多人都强哩，知道不？
我有个同学自己创业，晚上就睡不着觉，白天起来大把地掉头发，现在已经快成个谢顶男了。”
温蒂“扑哧”笑出声，她想象着自己自己要是也成那个样子……，“哎呀，你真坏！”
她很响地在他小臂上拍了一记以做惩罚。罗长生“呵呵”地在被窝里抖，好半天止不住自己的笑意。
“不过，别把成败太放心上。”等他过去这个劲儿以后接着刚才的话题说：“是人都有第一回，哪能丁点的沟沟坎坎都遇不到？”
“话是这么说，可员工不会这样想。他们肯定觉得你老板还能做错事，那一定没本事。”
“也许有人这样想。不过我觉得，乙方的员工更多看老板能不能给自己带来实惠。比方客户呀、资源什么的，那些更重要。”
罗长生现在也在乙方，所以他有着亲身体会。“我建议你与其从外面找个新的合伙人，不如在内部培植自己的心腹。”
罗长生嗅着妻子的头发，忽然说：“也许你的员工经验不如你，甚至还很稚嫩，也许他们来的时间不长，或者格局有限。
不过让他们多参与，多倾听其意见，既是信任，也是锻炼。
员工在参与的同时品尝到成就与痛苦，对他们的成长和企业忠诚度都非常有意义。
你回想下，自己是不是也曾经如此？
我从你天天智亚来智亚去的念叨里，就知道你的前雇主给你留下多么深刻的印象，施加了怎样的影响力。
我敢说你进智亚大门的时候，肯定远远不如现在对不？
那回想智亚如何给你机会的，你现在也应该给自己的部下机会才对！”
“给自己的部下机会？”
“对呀。”罗长生抚摸着她的鬓角：“他们也渴望成功，如果老板能帮他们实现，他们就会回报你并且忠诚。”
“可，我能帮他们么？”
“你不去尽力怎么知道自己不行？老板的自信不是天上掉下来的，是无数次经历了部下的成功后在欢呼声中树立的。
你的部下成功，你才知道自己作对了，或者正确了。
所以你不要焦虑别的，先集中精力想想怎么让他们获得成功。
当他们在你的指导下欣赏自己成就的时候，你才有机会去想自己。”
“温蒂，一个自信的领导可以让企业走得更远，但自信不是每个人与生俱来的。
要培养自己的自信只能靠不断尝试，在一次次好的结果中它才能渐渐成型、发展起来。
如果你怕尝试的结果不如意而躲闪，或者交给别人去尝试，那等于把机会让了出去，自己什么也得不到。
那就成了得不偿失，知道吗？”
“哦！”温蒂很满意今晚的对话，转过脸来笑盈盈地谢道：“真是‘士别三日’呵，去了几天咨询公司说出来的道理都不一样了。
谢谢你，我觉得心里通畅了好多，可以安心睡个好觉啦！”
“既然心里负担放下了，先让你的爱人获得下成功也很必要！”
罗长生笑着在她嘴上亲了下迅速钻进被窝。时不我待呀，其实他是早就想再要个孩子的，只是一直看温蒂闷闷不乐所以忍了许久。
不知道今晚机会是不是正好呢？
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公司上下一心扑在了做互联网大厂业务上，几个月之后便开始显现成效。面试、入职明显增多，员工信心在不断增长。
像大厂这种流水线式作业虽然准入标准偏高，可一旦适应也就成了那流水线边上的辅助力量，开始随着它的规律、节奏行动。
剩下的就只需要关心员工的效率能否跟上节奏，寻访的渠道是否足够等等。
也许，将来真的有一天可以如托尼所描绘的，等获得足够积累后在人家总部里设一个分支，让自己的员工和大厂员工同步工作提供服务？
温蒂内心充满动力和期待。
但是温蒂内心里的自卑又开始作怪。
她总担心自己管不好这么多人，看着团队人数增长就觉得心中没底，又开始琢磨是不是再找个合伙人来凡是也有个商议等等，所以才有了端午晚上向许静发出邀请的话来。
她又觉得自己庙小，恐怕别人会看不上。总之，左也不是、右也不行，弄得她自己惴惴彷徨、忐忑不安。
罗长生在旁边听着她和朱莉你一言我一语聊得欢，心里暗暗替妻子着急。
晚上睡觉，他从后面抱着温蒂，轻声说：“你不是说业绩在往上走么，那为啥还找合伙人？看你都急出白头发了。”
“白头发是因为公司正面临机遇不知道该怎么抓住机会，不是因为业绩呀。”
温蒂轻轻说。她觉得老罗是怕自己再找个合伙人，然后又是同陆大祥一样的结果。“没事的放心，我也不是非得找人合伙不可。
只是……，现在有些事不知道该和谁商量，员工都是后来半路出家的，甚至有人是迫于生计才干这行。”
她摇摇头还叹口气，表示对此的不满。
罗长生在黑暗中笑了。
“你笑什么？”温蒂似是气恼地拍他手臂：“我说的是实情！”
“我知道、我知道。”罗长生忙道，吻了她耳鬓的发丝，告诉她：“我是在笑，我们的温总呀还没习惯现在的位置哩。”
“嗯？怎么说？”
“你要知道现在的身份和在智亚做顾问是不同了。
你想，智亚那么大，所以他们设计了一个叫做经管会的组织，由数名经验丰富的高管辅佐首席经营官——你们是这么叫吧？
有事大家一起商量或者配合。但那是由于智亚的体量和分公司、行业业务部门、合伙人团队三类组织架构的特点决定的。
可绝大多数私营企业实际上没有那样复杂的结构或层级，所有的事情都是老板一言而决。
公司越小，越要拼命竞争，因此决策就要适应短、平、快节奏的要求。
凡事如果商量来、讨论去，结果就是和以前彼得在的时候一样。你好不容易摆脱他了，难道还想再找个彼得二号重走冤枉路？”
“欸，你这么说，倒是有几分道理哦！”温蒂思考着，轻声说：“兴许，确实智亚给我留的影响太深了。
不同时期就要有不同的组织架构来对应企业的发展，就算智亚也不是从一开始就有经管会存在，据说在人数达到一百五、六十人时调整出来的。
而且听说最初经管会只有三个人，慢慢扩大才有了现在五个人的规模。”
“是吧？照这么看来，智亚的管理者头脑一直很清醒，对企业扩展和组织之间的关系拿捏得很不错。
我们学mba的时候老师说，商业组织的运行是和它所处阶段紧密相关的。
你不可能想象一个营业额几百万美元的公司拥有洛克菲勒那样的管理机构，当然也无法指责星巴克为什么要雇佣那么多的市场营销干部。
每个企业都需要自己的组织，只要它运行良好、对业务有积极的作用，对团队产生有效影响，那它就是适度的。
相反，对运营产生摩擦、阻碍和羁绊的就是不适的。我觉得以你公司现有十二、三人的规模来讲，由你个人决策应该没问题。
所以亲爱的，别太焦虑，等你习惯了就好！”
“你是说……，我还没完全进入当老板的角色？”温蒂在黑暗中眨着眼睛好像一点睡意也没有了。
“准确地讲，是没有习惯吧？”罗长生轻轻拍着爱人：“是不是觉得不妥帖、不安心，临到做决定的时候不敢拿主意、怕出错？”
温蒂用力点头：“可不，就那样。老想着，万一我的感觉和想发是错的怎么办？”
“这也没啥，好多朋友头回当老板的也经常感觉忐忑不安。应该属于正常！”罗长生说：“你比很多人都强哩，知道不？
我有个同学自己创业，晚上就睡不着觉，白天起来大把地掉头发，现在已经快成个谢顶男了。”
温蒂“扑哧”笑出声，她想象着自己自己要是也成那个样子……，“哎呀，你真坏！”
她很响地在他小臂上拍了一记以做惩罚。罗长生“呵呵”地在被窝里抖，好半天止不住自己的笑意。
“不过，别把成败太放心上。”等他过去这个劲儿以后接着刚才的话题说：“是人都有第一回，哪能丁点的沟沟坎坎都遇不到？”
“话是这么说，可员工不会这样想。他们肯定觉得你老板还能做错事，那一定没本事。”
“也许有人这样想。不过我觉得，乙方的员工更多看老板能不能给自己带来实惠。比方客户呀、资源什么的，那些更重要。”
罗长生现在也在乙方，所以他有着亲身体会。“我建议你与其从外面找个新的合伙人，不如在内部培植自己的心腹。”
罗长生嗅着妻子的头发，忽然说：“也许你的员工经验不如你，甚至还很稚嫩，也许他们来的时间不长，或者格局有限。
不过让他们多参与，多倾听其意见，既是信任，也是锻炼。
员工在参与的同时品尝到成就与痛苦，对他们的成长和企业忠诚度都非常有意义。
你回想下，自己是不是也曾经如此？
我从你天天智亚来智亚去的念叨里，就知道你的前雇主给你留下多么深刻的印象，施加了怎样的影响力。
我敢说你进智亚大门的时候，肯定远远不如现在对不？
那回想智亚如何给你机会的，你现在也应该给自己的部下机会才对！”
“给自己的部下机会？”
“对呀。”罗长生抚摸着她的鬓角：“他们也渴望成功，如果老板能帮他们实现，他们就会回报你并且忠诚。”
“可，我能帮他们么？”
“你不去尽力怎么知道自己不行？老板的自信不是天上掉下来的，是无数次经历了部下的成功后在欢呼声中树立的。
你的部下成功，你才知道自己作对了，或者正确了。
所以你不要焦虑别的，先集中精力想想怎么让他们获得成功。
当他们在你的指导下欣赏自己成就的时候，你才有机会去想自己。”
“温蒂，一个自信的领导可以让企业走得更远，但自信不是每个人与生俱来的。
要培养自己的自信只能靠不断尝试，在一次次好的结果中它才能渐渐成型、发展起来。
如果你怕尝试的结果不如意而躲闪，或者交给别人去尝试，那等于把机会让了出去，自己什么也得不到。
那就成了得不偿失，知道吗？”
“哦！”温蒂很满意今晚的对话，转过脸来笑盈盈地谢道：“真是‘士别三日’呵，去了几天咨询公司说出来的道理都不一样了。
谢谢你，我觉得心里通畅了好多，可以安心睡个好觉啦！”
“既然心里负担放下了，先让你的爱人获得下成功也很必要！”
罗长生笑着在她嘴上亲了下迅速钻进被窝。时不我待呀，其实他是早就想再要个孩子的，只是一直看温蒂闷闷不乐所以忍了许久。
不知道今晚机会是不是正好呢？
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