大家都笑着看向周凤和,不过,谁也没有言语,一切尽中在不言中吧,因为这么多年来,秦湾谁不知道嵘啤有个“周原则”啊。

    秦东看一眼老书记也笑了,“我与周书记沟通过,厂里的部门架构,从名称上要改一下,从今天起,总厂的各科室改为各部处,比如以前的纪检科改为纪检部,保卫科改为保卫部……”

    下面还有财务部,销售部,人事部等,至于各分厂嘛,“仍保留原来的称呼,我提议,原二厂技术科科长欧阳青同志,调任总厂纪检部部长。”

    纪检部要在周凤和领导下工作,他首先要表态,“我同意,我了解欧阳青这位女同志,这位女同志原则性很强……”

    扑哧——

    大家都笑了,以后欧阳青可就是周凤和的接班人了,是不是该称她为欧阳原则?

    秦东也笑了,“造企先造人,勿以小事而不为而不管,我们以小管大,从今天起,周书记带领纪检部重点查三件事,一是走路,二是开会,三是擦玻璃……”

    大家认真地在本子上记着,秦东的管理思想很快就在总厂传达,在各分厂传达。

    “当日事当日毕,这好理解,百分之八十原则,也就是说,如果四厂出了什么问题,我这个当经理的,要占百分之八十的现任,不论是刘副经理还是任副经理出问题,我都要占百分之八十的责任……”

    徐凤梧很快召集了全厂干部大会,传达秦东的管理方法,“比如技术科出了问题,任副总就先要承担百分之八十的责任,再比如如果麦芽车间出了问题,即使这事不是刘主任的责任,他也要承担百分之八十的责任……”

    “秦总的目标很明确,就是我们这些当领导的在平时就要把各自的车间科室管理好,各人也要干好个人的工作,如果你不干好,你就要嵘啤报上写检查,还要罚款……”

    秦东的师傅熊永福干了一辈子洗瓶车间主任,此时传达完总厂的会议精神,就指着一名小伙子数落开了,“刘红锋,你怎么捣鼓的洗瓶机,都是因为你,瓶子洗不出来,全车间晚下班三个多小时,才给包装车间把瓶子供上去……”

    “熊主任。”

    大家伙都转过头来,新上任的总厂纪检部部长欧阳青就走过来,“根据百分之八十原则,员工有错误,干部要负百分之八十的责任,你是车间主任,到嵘啤报上作检查的首先应该是你,要罚款,小刘罚十块,你也要罚十块……”

    熊永福不服气,“我知道,开会时是这么传达的,”他一指车间里的员工,“如果每个人都犯错,我都连带着罚款,我这一个月工资还不够罚的。”

    哗——

    大家都笑了。

    “笑什么?”熊永福板着脸训斥道,他是厂里老资格的车间主任,并不把欧阳青放在眼里。

    “熊主任,秦总不是你徒弟,找你徒弟说说情去。”一个老工人才不惧熊永福呢,这人呢就是冷面心热,没有坏心眼也没有背后整人的习惯。

    “我徒弟的想法,我这个师傅就赔掉一年的工资,我也得支持,”老熊边说边往外走去,“让开,我回办公室,写检查去。”

    熊永福的检查很快在在嵘啤报上刊登出来,秦东亲自批示,“以后不管是厂里的车间主任还是普通职工,只要对谁有意见,都可以在这里提,包括对公司领导班子有意见,也可以在这里公开提……”

    当武庚拿着这张报纸在二厂全厂职工大会上传达完毕,就笑呵呵道,“大家对我有意见吗?”

    “有。”一个小青工在后面大声喊道,“我……”

    “你什么你,给我老老实实待着去,”武庚笑着站起来,“毛还没褪,还想给老子提意见……”

    看着他笑着就要走下台来,纪检部的人进来了,虽然不是欧阳青带队,可是武庚就知道问题来了。

    “武总,您的椅子……”对方笑着指指台上。

    “哎,光顾着说话了,我忘了。”武庚回头一看,开完会了自己忘记把椅子推回去了。

    “我现在推。”武庚笑道,“来得及。”

    “当然来得及,”对方笑着答道,“先把罚款交了,然后在嵘啤报上说明一下,小伙子,你对武总有什么意见?”

    “我,我,我就是想让武总陪我们厂队打篮球……”小伙子笑道。

    “武总,你也是正当的诉求,你也要回答。”纪检部的人煞有介事。

    “我回答,老子回答,我回答还不行吗?”武庚顺手在一个小青工头上敲了一下,惹来一片笑声。

    熊永福和武庚依次罚款作检查,两人一个是秦东的师傅,一个类似于秦东的姐夫,大家都看到了,厂里要来真格的了。

    开会,会场的椅子都及时推回了原位,洗手间更干净了,不管是分厂厂长还是副厂长还是各部部长,各车间主任,责任心也更强了,当天的计划都是当天完成,完不成,他们这些领导首先要承担百分之八十的责任。

    “秦总,能介绍一下你的ecr管理法吗?”

    易离京应秦东之邀来到嵘啤,她长期关注中国的啤酒,关注嵘啤,对于现在这种形势下嵘啤的新型管理非常感兴趣,她有个直觉,嵘啤怕是要在全国又要出名了。

    “你看,在嵘啤,大到一间会议室,小到一个电源开关,我们的每一个地方每一个空间每一个物品,都被贴上标签,都有专人负责专人检查,专人复检专人管理,这都是我们嵘啤ecr管理法的细微体现……”

    秦东一边说一边走,省电视台的摄像早架好位置,拍摄着这位年轻的总经理。

    “我再举个例子,你看,前面是我们的材料库,一共有六层楼高,每一块窗户上都有标签,上面都写着两个编号,一个是谁负责擦干净这个窗户,第二个就是谁负责来检查这个窗户,如果我到车间一看窗户非常脏,我不找谁来擦,我只找谁来管这件事,那么由你来负责……”

    “然后,玻璃又分到每个人头上,我们有许多小姑娘,车间窗户非常高……”

    “上不去……”易离京笑了。

    “是上不去,正好谈恋爱的时候,把她谈恋爱的对象叫来,一般谈恋爱的时候,男的都是非常爱表现的……窗户擦得非常干净……”

    哈——

    易离京笑了,这个年轻的总经理,把这种管理说得通俗易懂还语带幽默。

    她长期跟踪嵘啤的报道,她知道嵘啤有成功的经验也有失败的教训,他们就是要做开路先锋,给全国的国企做一个示范!

    秦东现在建立起中国最早的管理规范和管理体系,足以做中国企业管理的教课书!

    “秦总,据我所知,您是国内企业家第一个形成自己的管理思想的……”

    “秦总,等一下。”秦东正要回答,欧阳青就从后面赶了过来,“秦总,在厂区内行走,应该靠右行走,你现在走到了路的左边,对不起,请你缴纳罚款,并在嵘啤报上作检查……”

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